聯(lián)商網(wǎng)消息：3月27日，湖畔大學(xué)第三期開學(xué)，馬云親自登臺做開學(xué)典禮為第三期學(xué)生授校徽。校長馬云提出“湖畔四為”，湖畔大學(xué)不是學(xué)員用來炫耀和認(rèn)識大佬的，湖畔大學(xué)的使命就是培養(yǎng)更多有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的中國企業(yè)家群體。

今天是第三期，剛才給大家授校徽的時候，看見所有眼神里面充滿了期待，希望通過湖畔大學(xué)能夠?qū)W到很多東西，通過湖畔大學(xué)這個平臺也能夠給社會分享很多東西，往往是期待越大、失望越大。

我覺得好的東西要不斷重復(fù)講，辦這個湖畔大學(xué)源于九年前我們在不丹的一次旅行，在飛機(jī)上很多民營企業(yè)家，那時候民營企業(yè)的狀態(tài)非常艱難，那次我們在飛機(jī)上面，我們說成立一個大學(xué)，專門培養(yǎng)中國民營企業(yè)家的大學(xué)我自己也是老師，總是希望回到學(xué)校里面去，大家推薦我為第一任校長，我也很高興，九年以前我是Nobody，我今天認(rèn)為我還是一個Nobody，只是很幸運(yùn)有很多朋友的信任。

湖畔是一個創(chuàng)業(yè)學(xué)校

我跟第一期講過，湖畔大學(xué)是一個創(chuàng)業(yè)的學(xué)校，我們到底想干嗎，走到多久，我們不是很清楚的。我們在第一期的時候，上一天課，下一課都不知道上什么。
湖畔大學(xué)的前十期，要思考像做企業(yè)一樣做這個大學(xué)。

首先招來的學(xué)生都要非常不錯，我一直這么堅信，哈佛也好、斯坦福也好，不是因?yàn)榻淌诤茫且驗(yàn)閷W(xué)生好。這些學(xué)生在一起再加上一些優(yōu)秀的老師的引導(dǎo)，使得這些學(xué)生、這些學(xué)校做得不錯。

湖畔大學(xué)前十年，我們希望進(jìn)入這個學(xué)校的人，就像黃埔一樣，認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地。這個學(xué)校所受到的關(guān)注非常大，這也是這個學(xué)校的校董，包括校長我發(fā)虛的地方，我出國居然很多企業(yè)家和政界問湖畔大學(xué)怎么樣，是否可以合作一下，很多名校想跟我們湖畔大學(xué)合作。我說我們還沒搞清楚方向定位，我們也正在慢慢摸索過程之中，過早地把自己跟任何大學(xué)合作，都為時過早。

湖畔愿意分享失敗的教訓(xùn)

現(xiàn)在社會、同行業(yè)、我們自己對自己的期望值都沒有調(diào)整好的情況下，我認(rèn)為我們應(yīng)該腳踏實(shí)地把自己做得更加好一點(diǎn)。這個學(xué)校的方法跟人家不一樣，我們更愿意分享很多失敗的教訓(xùn)。

我去肯德基曾經(jīng)應(yīng)聘過，24個人，23個人錄取。那時候肯德基如日中天，我?guī)е业囊粠蛯W(xué)生去肯德基應(yīng)聘，結(jié)果學(xué)生錄取，老師沒被錄取，有點(diǎn)丟人。

融資，被人拒絕是正常的，被人接受是不正常的。做銷售，出去一天做十個客戶，十個被拒絕是正常的。但是有人給你一次機(jī)會買了你的商品，用了你的服務(wù)給了你投資，你應(yīng)該感到由衷的幸運(yùn)，我比自己想象的好，要對得起這份信任。

失敗是最佳的營養(yǎng)，這是心態(tài)，你怎么看待這個失敗，你怎么跨過這個失敗。今天阿里巴巴很大了，未來是不是一馬平川，企業(yè)越大，碰到的困難越大。我們有五億多的用戶，在整個體系管理過程中，我不斷去思考別人在這個關(guān)鍵時刻怎么跨過去的。

湖畔大學(xué)是不是MBA一樣學(xué)習(xí)成功的案例，成功者有的時候是各種各樣的元素造成的。今天阿里巴巴的員工水平比當(dāng)年十八個人好不知道多少，我們十八個人前幾天坐在下面聽員工開會，我們自己都發(fā)虛，重新應(yīng)聘，我們沒有一個能錄取，重新走一遍根本沒有這個機(jī)會。

湖畔要培養(yǎng)最好的公司

我也有信心再過二十年，中國五百強(qiáng)中的CEO，兩百個CEO跟湖畔大學(xué)有關(guān)系，要么我們這兒讀書過，要么到我們這兒應(yīng)聘過。我們要有這個自信，但是我們在這兒不是培養(yǎng)最大的公司，而是培養(yǎng)出最好的公司，要成為最舒服的公司，最優(yōu)秀的公司，未必是最大的公司，最大的公司未必是最好的。未來的時代不以規(guī)模來衡量。

我非常幸運(yùn)，基本上跟中國商界所有杰出的企業(yè)家都交流過，海外也和當(dāng)今世界還活著的一些優(yōu)秀企業(yè)家，有過長時間的交流和溝通。我很幸運(yùn)，見過無數(shù)政界領(lǐng)袖，我不是對他的權(quán)力、光芒感興趣，而感興趣的是每個人走到這一步都有無數(shù)經(jīng)歷挫折，他是怎么跨過去的，他怎么面對的，他怎么面對普通人，他怎么面對商人。在這里學(xué)習(xí)過以后，我發(fā)現(xiàn)所有有出息的人都有一個良好的心態(tài)，都很樂觀，都很正能量，都不抱怨，都懂得反思自己。

很少有成功的人說這個事情別人干，這個事情別人做。在湖畔大學(xué)你的心態(tài)要樂觀。樂觀的人自信，你傾聽別人，學(xué)會傾聽，剛才女同學(xué)講的，講到這一點(diǎn)，到湖畔來聽比講更重要，來講是分享，而不是做廣告，更不是吹噓。

我希望湖畔的人樂觀積極，樂觀積極的人，如果你沒看清楚未來的結(jié)局是壞的，你的樂觀積極不是什么，我認(rèn)為未來的結(jié)局我們都會進(jìn)火葬場，不管你多努力，這就是壞結(jié)局，仍為之。我們知道公司會關(guān)門，我每天開開心心把工作做好，樂觀積極的心態(tài)。
另外，希望大家不要去抱怨，湖畔人要知道，別人的抱怨是我們最佳的機(jī)會。

我們需要反思，反思不僅反思自己的過錯，還要分享自己的過錯，從過錯里面得到的東西才是真的東西。有的時候覺得自己很成功吹牛的東西，反過來一看，這些東西第二次根本沒有機(jī)會贏。

湖畔要有自己的思想、自己的體系。前幾天在馬來西亞講過，我說阿里巴巴派很多人去學(xué)MBA，去之前都很聰明，回來以后都傻掉了一樣，我有一段時間給停下來了，不是MBA不好，我們今天要換一種教育方法、教育思考。湖畔思想，一種新學(xué)，一種新的思考。

湖畔的學(xué)生要準(zhǔn)備在未來三十年擔(dān)當(dāng)

剛才陳東升董事長講，湖畔要有新的教育。其實(shí)今天經(jīng)濟(jì)在發(fā)生天翻地覆的變化，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時代，我們湖畔第一期互聯(lián)網(wǎng)公司為多，第二期、第三期傳統(tǒng)企業(yè)越來越多。

整個社會在未來三十年到五十年是天翻地覆，每次技術(shù)革命很多思考方法、做事的方法、組織的方法都會變化。未來三十年，是動蕩的三十年，未來的三十年，是新企業(yè)誕生的三十年。中國未來三十年，在臺上的企業(yè)一定不是今天的企業(yè)，今天的前二十位的企業(yè)，三十年以后，不知道還有幾個在，包括阿里巴巴在內(nèi)。

我們每天如履薄冰思考，因?yàn)樽兓^我們的想象。昨天的套路不靈了，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化原來這種套路的教學(xué)方法必須反思，我們必須培養(yǎng)出新的一批人出來。
 我希望未來三十年，湖畔大學(xué)能走出一批真正的企業(yè)家，能夠擔(dān)負(fù)起未來整個世界經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)。

這一代的“新學(xué)”，希望大家擔(dān)當(dāng)起來的是企業(yè)。商業(yè)社會、科技發(fā)展，離不開我們這一代人的努力。過去三十年，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中國社會高速發(fā)展，離不開企業(yè)家的努力。未來三十年、五十年，中國企業(yè)將會在世界中擔(dān)當(dāng)巨大的責(zé)任，中國要擔(dān)當(dāng)世界的責(zé)任，中國必須擔(dān)當(dāng)時代的責(zé)任，美國有今天，美國當(dāng)年擔(dān)當(dāng)起世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我們今天必須準(zhǔn)備好擔(dān)當(dāng)，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，很快要成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，我們對世界的擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)，無論外交、軍事各方面，都要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，而經(jīng)濟(jì)的競爭，不是靠你有多少武力，而是文化的競爭，思想體系的競爭，執(zhí)行力的競爭，學(xué)習(xí)的競爭。

湖畔大學(xué)要全球化

現(xiàn)在已經(jīng)有很多老外，很多跨國公司提出能夠是否把自己最優(yōu)秀的公司里面具備創(chuàng)業(yè)精神的年輕人、未來的CEO來到湖畔大學(xué)，尤其是發(fā)展中國家很多創(chuàng)業(yè)者說愿意，這所大學(xué)必須是全球化的。

我們會接受全球的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，在一起上課。因?yàn)橹挥腥虻乃伎肌⑷虻难酃狻⑷虻母窬郑@個學(xué)校才真正會變成全球化，面向未來。

在這所學(xué)校我希望大家共同創(chuàng)業(yè)，這不是一個校長在講話。在這里面我們教不了你怎么賺錢，你們跑這兒來還要學(xué)習(xí)怎么賺錢，你們找錯學(xué)校了。到這兒來是分享經(jīng)驗(yàn)、傾聽教訓(xùn)。同時更希望大家在這兒學(xué)一些平時你根本不會去思考的，哲學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)、軍事。有些跟商學(xué)無關(guān)的課，我希望是強(qiáng)制學(xué)的，跟商有關(guān)的課是選修的。

希望在湖畔大學(xué)，三年Review一次。今年第三年，整個校董事會，Review過去三年來所有教學(xué)的成長痛苦。我們會完善整個保薦人體系，我們保薦人的職責(zé)，要把全中國最好的年輕人，有希望的企業(yè)家給找到，把他們聚集在一起，聚集一種新的經(jīng)濟(jì)的體量，這個經(jīng)濟(jì)為國家、為社會、為世界、為未來出力，因?yàn)榫墼谝黄鸬娜硕嗔耍艜灰粯印?

湖畔大學(xué)不是讓你來認(rèn)識大佬的

我們在湖畔聚集一起，不斷創(chuàng)新，本身就是能對社會作出巨大的貢獻(xiàn)。我相信跑到這里面的人，不是想認(rèn)識馬云、柳傳志、郭廣昌、沈國軍、史玉柱這幫人。你們是商界的，要認(rèn)識，總有辦法，我們不缺這些人，我們?nèi)钡氖前盐覀冞@些痛苦和困難一起分享的人。今天坐在下面的保薦人也好，校董也好，沒有一個人是傻子，這幫人的聰明，沒有一個人是傻子見了那么多省委書記、省長、中央領(lǐng)導(dǎo)，我倒吸一口涼氣，這些人這么聰明，世界遠(yuǎn)比你們想象的復(fù)雜。

企業(yè)是復(fù)雜的，但是只要你樂觀、正能量，只要你反思自己，學(xué)習(xí)別人的過錯，自然而然，做一個好企業(yè)，定好目標(biāo)，一定能做好。湖畔與大家同在，三百年不容易，三百年的企業(yè)，幾乎很難做到，但是三百年的大學(xué)有，三百年的宗教有，重要的職責(zé)，要做好三百年，賦能別人，真正創(chuàng)造價值，幫助別人成長，才有可能，湖畔希望在座的所有湖畔大學(xué)學(xué)生以及未來的同學(xué)們，一起參與建設(shè)湖畔、監(jiān)督湖畔，找到好的人進(jìn)來，只有好人、好思想、好執(zhí)行才會有好結(jié)果。謝謝大家！

附湖畔三期學(xué)員名單：

（來源：馬云湖畔大學(xué)演講 編輯整理：聯(lián)商網(wǎng)木魚）