聯(lián)商網(wǎng)消息：阿里53億增持菜鳥股權(quán)，未來(lái)五年將再投1000億；上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)最強(qiáng)改造將結(jié)束，部分品牌率先開業(yè)；美國(guó)Costco入華，超低價(jià)模式能否攪局新零售；生鮮電商是一場(chǎng)殘酷淘汰賽，死結(jié)只有阿里京東能解開……

1、阿里53億增持菜鳥股權(quán) 未來(lái)五年將再投1000億

9月26日，阿里巴巴宣布，為進(jìn)一步推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，增持旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)股份。阿里表示，此舉意在加快建設(shè)全球領(lǐng)先的物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)24小時(shí)、全球72小時(shí)必達(dá)。按照協(xié)議，此次阿里將投資菜鳥網(wǎng)絡(luò)53億元人民幣。增資后，阿里持有菜鳥股權(quán)將從原來(lái)的47%增加到51%，并新增一個(gè)董事席位，從而占董事會(huì)7個(gè)席位中的4席。此外，阿里將在已投入數(shù)百億元的基礎(chǔ)上，未來(lái)五年繼續(xù)投入1000億元。

2、上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)最強(qiáng)改造將結(jié)束 部分品牌率先開業(yè)

今年五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)迎來(lái)史上最大規(guī)模調(diào)整。目前多棟建筑仍處于大圍板中，確實(shí)勘稱重建。如今前往，可謂不乏小成果，9月22日，商場(chǎng)客流量最大區(qū)域之一，連通五角場(chǎng)下沉式廣場(chǎng)的出入口終于開放。商場(chǎng)B1層已初露真容，部分品牌率先開業(yè)。調(diào)整的方向主要為主題感、年輕化。

3、拉夏貝爾上市募資擴(kuò)張 未來(lái)三年新開3000個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)

拉夏貝爾將于9月26日在上海證券交易所主板上市交易。擬在A股公開發(fā)行5477萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為8.41元/股，發(fā)行后總股本為33288.1842萬(wàn)股，募集金額達(dá)16.4億元。據(jù)悉，拉夏貝爾這次募集資金主要有兩個(gè)用途，一是拉夏貝爾將投入15.5億元拓展零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，計(jì)劃在未來(lái)三年中開設(shè)約3000個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)；二是將投入8400萬(wàn)元在新零售信息系統(tǒng)項(xiàng)目，提升網(wǎng)點(diǎn)管理效率。

4、美國(guó)Costco入華 超低價(jià)模式能否攪局新零售

美國(guó)第二大超市Costco逆流而上，宣布將進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)并計(jì)劃在上海開設(shè)首家超市。分析人士表示，實(shí)體零售行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被替代，在新零售背景下，Costco這樣的實(shí)體門店很難生存；也有人認(rèn)為以超低毛利模式著稱的Costco的出現(xiàn)，可以打破中國(guó)電商零售的現(xiàn)有模式，讓零售回歸實(shí)體。

5、生鮮電商是一場(chǎng)殘酷淘汰賽 死結(jié)只有阿里京東能解開

平臺(tái)電商的規(guī)則并不適用于生鮮電商：所有的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、履約等模式，都需要重建。生鮮電商發(fā)展，要先燒基礎(chǔ)設(shè)施而非流量，這是典型的京東、亞馬遜發(fā)展模式。商務(wù)報(bào)告顯示，2016年，全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中，虧損的占88％。這是一場(chǎng)殘酷的淘汰賽：2016年，14家大型生鮮電商企業(yè)倒閉，生鮮電商線下大多開店失敗。

6、中國(guó)前十大APP“阿里系”占4席 你用過(guò)幾個(gè)？

在2017年8月份中國(guó)移動(dòng)APP獨(dú)立設(shè)備數(shù)TOP10中，阿里系有手機(jī)淘寶、支付寶、新浪微博、高德地圖等4款A(yù)PP上榜。這4款A(yù)PP環(huán)比增幅位居榜單前四位，支付寶以11.3%的環(huán)比增幅居于首位。不過(guò)，目前微信和QQ依然是用戶使用最廣泛的APP，用戶基數(shù)十分龐大。微信8月獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到9.4億臺(tái)，QQ則為6.1億臺(tái)。

7、雙11快遞公司上漲派費(fèi)補(bǔ)貼加盟網(wǎng)點(diǎn) 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍持續(xù)

雙十一期間加盟商的日常成本上漲，對(duì)加盟商的利益影響很大，總部需予以補(bǔ)貼。在加盟制體系下，網(wǎng)點(diǎn)本身難免與總部的戰(zhàn)略產(chǎn)生差異，需要維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，包括對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰、調(diào)整中轉(zhuǎn)費(fèi)派費(fèi)等價(jià)格政策等。派費(fèi)是收件網(wǎng)點(diǎn)支付給派件網(wǎng)點(diǎn)的派送費(fèi)用，是網(wǎng)點(diǎn)最大的開支和收入之一，總部派費(fèi)低，發(fā)件為主的網(wǎng)點(diǎn)成本低，但派件為主的網(wǎng)點(diǎn)就無(wú)法生存。

8、蘇寧易購(gòu)升級(jí)全面開啟 62家云店集中開業(yè)

自9月下旬至國(guó)慶期間，全國(guó)共有62家蘇寧易購(gòu)云店2.0將在上海、南京、北京、昆明、長(zhǎng)沙、石家莊、泉州等數(shù)十座城市相繼開業(yè)。蘇寧易購(gòu)云店2.0作為“智慧零售”落地的核心承載體，此次批量升級(jí)后，更多的用戶可以通過(guò)各種智能化、場(chǎng)景化體驗(yàn)，滿足多元化的購(gòu)物需求，帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。國(guó)慶期間蘇寧全國(guó)各地云店將通過(guò)一系列舉措，同步提升門店的服務(wù)和體驗(yàn)。

9、京東要收購(gòu)中超足球隊(duì)？劉強(qiáng)東連夜辟謠：假的

近日，有媒體報(bào)道稱，京東有意入主中超球隊(duì)延足（延邊足球），對(duì)該球隊(duì)進(jìn)行投資，并表示該消息已經(jīng)得到延足高層默認(rèn)。有記者向延足老總于長(zhǎng)龍求證時(shí)，他表示："我們確實(shí)有過(guò)接觸，但現(xiàn)在不便透露任何細(xì)節(jié)。"據(jù)了解，延足在中超排位較為靠后，長(zhǎng)期處于中超積分榜墊底位置，外界對(duì)其普遍持不看好態(tài)度。

10、星巴克為何放棄之前的“傲嬌”全面擁抱支付寶？

9月25日，支付寶官微、公眾號(hào)消息證實(shí)，中國(guó)大陸2800多家星巴克門店能用支付寶。此前，同為國(guó)外餐飲，支付寶也為肯德基、麥當(dāng)勞餐廳提供服務(wù)，為什么唯獨(dú)在給星巴克開通了服務(wù)后發(fā)了這樣一條新聞。透過(guò)這些現(xiàn)象的解讀，竟然是整個(gè)移動(dòng)支付生態(tài)在中國(guó)的縮影，這話聽起來(lái)有點(diǎn)大，但事實(shí)的確如此。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)）