聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

▲中央商場(chǎng)執(zhí)行總裁劉夢(mèng)婕

一、2018年最自豪和有成就感的一件事

對(duì)于中央商場(chǎng)集團(tuán)而言，2018年最有成就感的事莫過(guò)于堅(jiān)持主業(yè)穩(wěn)步提升的同時(shí)在創(chuàng)新的道路上一路行走一路收獲：便利事業(yè)在南京和安徽落地83家羅森，并且以3億的估值獲得明星投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)的投資自；創(chuàng)美妝集合店Beauty Cloud云妝首店落子南京，一二線品牌云集，護(hù)膚彩妝陣容齊全，屢創(chuàng)佳績(jī)，預(yù)計(jì)明年展店15家，目前已受到資本市場(chǎng)的高度關(guān)注；自創(chuàng)IP及其ODM商品也在今年獲得不俗的市場(chǎng)成績(jī)，以一個(gè)IP形象拉動(dòng)30個(gè)自主ODM SKU，已入駐全國(guó)近千家商超及便利渠道。

二、2018最讓你感動(dòng)的或者想感謝的人

這一年最讓我感動(dòng)的是一群人，是陪伴中央商場(chǎng)集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)一起奮斗，成長(zhǎng)的合伙人們，集團(tuán)從董事會(huì)開始鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)在機(jī)制上和理念上創(chuàng)新，我們更多的是在觀念上引導(dǎo)員工，從機(jī)制上做好配套，讓員工從打工心態(tài)轉(zhuǎn)化為合伙人心態(tài)，讓他們的每一分用心出力最終都會(huì)在成果和收益中體現(xiàn)。所有的從0到1的事情最難做，我們的團(tuán)隊(duì)不但有商業(yè)基因還有一部分互聯(lián)網(wǎng)基因，996，白加黑對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是常態(tài)，如果說(shuō)回憶這一年，有太多感動(dòng)的瞬間和細(xì)節(jié)，但也正是這些細(xì)節(jié)成就了值得驕傲的結(jié)果。

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嘛？為什么？

一定會(huì)更好。

對(duì)于中央商場(chǎng)集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)而言，2017年是萌芽，2018年是發(fā)生和初見成效，2019年是各項(xiàng)業(yè)務(wù)茁壯長(zhǎng)成的時(shí)期了，我們堅(jiān)定董事會(huì)的決策方向和我們的戰(zhàn)略執(zhí)行在2019會(huì)有更多收獲。

（本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng)羅秀玲）