YOHO!CEO梁超:所有的挑戰(zhàn)最大難處來源于人
聯(lián)商網前言:2018年,不少零售企業(yè)開始回歸本源,聚焦主業(yè),大浪淘沙“剩”者為王,“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲,這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么?在2019年,零售行業(yè)的格局又將如何進一步演變?
復盤2018,暢想2019,新年伊始,讓我們一起聆聽老總們內心最真實的聲音!
▲YOHO!CEO梁超
一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?
零售業(yè)務從線上到線下,逐步實現(xiàn)一體化,進入全渠道的階段。
二、2018讓你最感動的或你最想感謝的一個人?
最感動和感謝的是團隊里每一個人,所有的挑戰(zhàn)最大的難處也是來源于人。面對市場環(huán)境變化和全渠道帶來的新的挑戰(zhàn),團隊依然團結一致,并不斷的學習和努力,推動了公司創(chuàng)新和發(fā)展。
三、你認為你的企業(yè)在2019年會比2018年更好嗎?為什么?
當然會,一直堅信中國年輕人會變的越來越酷、越來越有個性。如今潮流在中國才剛剛開始,相信會被越來越多的年輕人關注。我們業(yè)務也在快速的發(fā)展,為中國潮流愛好者創(chuàng)造更多新鮮、有趣的事。
(本文為聯(lián)商網特別策劃“暢想2019零售”系列報道,文/聯(lián)商網羅秀玲)
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