聯(lián)商網(wǎng)消息：得益于在處置資產(chǎn)方面的支出下降，華聯(lián)綜超2018年凈利潤(rùn)收獲了小幅增長(zhǎng)。

4月24日，華聯(lián)綜超(600361)發(fā)布2018年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告顯示，公司2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入115.95億元，比去年同期減少1.47%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為 8339.87萬(wàn)元，比去年同期增加 6.18%。這也是華聯(lián)綜超連續(xù)三年?duì)I收出現(xiàn)下滑。

華聯(lián)綜超近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，數(shù)據(jù)來(lái)源：公司財(cái)報(bào)，聯(lián)商網(wǎng)

華聯(lián)綜超表示，營(yíng)業(yè)收入減少主要是由于公司 2017 年出售全資子公司華聯(lián)精品后門店數(shù)量減少所致。歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)增加主要由于出售華聯(lián)精品后營(yíng)業(yè)成本及銷售費(fèi)用等支出下降導(dǎo)致毛利提升，同時(shí)今年在處置虧損門店資產(chǎn)所形成的營(yíng)業(yè)外支出較 2017 年大幅降低。

華聯(lián)綜超主營(yíng)超市零售，門店分布在華北、華東、華南、西南、西北、東北等多個(gè)地區(qū)。目前最主要的經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)方式，優(yōu)勢(shì)主要在于公司在商品的采購(gòu)和銷售過(guò)程中更為自主，對(duì)于銷售產(chǎn)品的種類上更為自由，可以針對(duì)不同商品的盈利狀況和市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，銷售利潤(rùn)空間更大；在商品供應(yīng)商的選擇范圍上也更寬廣。

華聯(lián)綜超近5年門店拓展情況，數(shù)據(jù)來(lái)源：公司財(cái)報(bào)，聯(lián)商網(wǎng)

門店發(fā)展方面，報(bào)告期內(nèi)，新開(kāi)6家門店，同時(shí)關(guān)閉2家虧損門店。截止2018年末，公司門店總數(shù)為160家，其中生活超市149家，高級(jí)超市11家。

供應(yīng)鏈建設(shè)方面，目前公司的物流體系已經(jīng)形成區(qū)域(RDC)和城市(DC)兩級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)，已建成并投入運(yùn)營(yíng)的 RDC 物流配送中心有六家，即北京物流中心、蘭州物流中心、貴州物流中心、南寧物流中心、南京物流中心和大連物流中心。

在運(yùn)營(yíng)模式方面，RDC 采用自有運(yùn)營(yíng)和外包專業(yè)物流公司管理相結(jié)合的模式，RDC 外包占比在三分之二左右，并計(jì)劃在未來(lái)逐步提升外包比例。DC、RDC 的倉(cāng)庫(kù)及車輛主要以租賃形式運(yùn)營(yíng)，RDC 主要承載干貨和基地自采商品的存儲(chǔ)、配送工作，未來(lái)還將實(shí)現(xiàn)區(qū)域間特色商品全國(guó)互通。

對(duì)于2019 年，華聯(lián)綜超表示，公司將認(rèn)真執(zhí)行生鮮策略、自有品牌策略和區(qū)域領(lǐng)先策略，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，提升公司綜合運(yùn)營(yíng)能力。2019年計(jì)劃開(kāi)店規(guī)模在10-20家左右，每家門店的投資規(guī)模約2000萬(wàn)元。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）