復(fù)工前舒適家居行業(yè)有哪些經(jīng)營新思路?這些轉(zhuǎn)變值得借鑒
一場突如其來的疫情正衍生出一個(gè)全局性的寒冬,消費(fèi)的低迷、復(fù)工的推遲、交通運(yùn)輸加強(qiáng)管制、“家里蹲”,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)行節(jié)奏慢了下來,各行各業(yè)都面臨著運(yùn)營窘境。
眾多企業(yè)在此次危機(jī)中,又該作出怎樣的應(yīng)變,才能提升自身“免疫力”呢?好享家全平臺應(yīng)對疫情展現(xiàn)出一些新的經(jīng)營思路,分享給更多同行。
【應(yīng)時(shí)就勢 全面調(diào)整經(jīng)營策略】
疫情當(dāng)前,好享家積極轉(zhuǎn)變辦公形式,并在此特殊時(shí)期,為了能在市場壓力下共克時(shí)艱,全面調(diào)整經(jīng)營策略及方針。
圍繞抗擊疫情,好享家迅速發(fā)布了《“抗擊疫情、共克時(shí)艱”平臺業(yè)務(wù)支持政策》,對平臺公司受疫情影響期間在管理費(fèi)方面給予不同程度減免,摸底排查平臺公司需求,分類分級,實(shí)施一企一策。好享家總部特別指導(dǎo)平臺企業(yè)重視健康度指標(biāo),發(fā)展高毛利品類,進(jìn)一步落地“高質(zhì)量、高增長、可持續(xù)”的工作總基調(diào),確保Q1增量平臺上線50家,挑戰(zhàn)上線60家。
面對變化,要及時(shí)調(diào)整策略方法。舒適云B2b平臺發(fā)布了“以行業(yè)微信群為主戰(zhàn)場,以關(guān)鍵人為核心”會員蓄水策略,截止到18日,舒適云會員蓄水總?cè)藬?shù)突破4萬,團(tuán)隊(duì)也首次嘗試了以直播的方式來轉(zhuǎn)化會員。
橙工到家也快速調(diào)整思路,優(yōu)化在線商城,豐富產(chǎn)品品類,利用行業(yè)資源優(yōu)勢適時(shí)上架各類防疫商品,讓用戶能夠更方便快捷地購買到可靠的防疫物資,并依據(jù)市場需求上線針對企業(yè)的室內(nèi)環(huán)境消殺服務(wù)。
同時(shí)好享家再度強(qiáng)化“無接觸服務(wù)”的推行,升級公有云化、SaaS化服務(wù),減少面對面接觸風(fēng)險(xiǎn),并基于AIoT技術(shù)提供家用智能新風(fēng)和智能凈水解決方案。
湖北分部雖身處疫情重災(zāi)區(qū),但團(tuán)隊(duì)全體人員及時(shí)調(diào)整心態(tài),在云辦公的狀態(tài)下,仍堅(jiān)持目標(biāo)必達(dá),超預(yù)期完成業(yè)績。
在輕松的“家里蹲”辦公環(huán)境中,“默契”成了高效工作必不可少的條件。財(cái)務(wù)中心團(tuán)隊(duì)協(xié)同辦公,提前一天在2月4日完成月度關(guān)賬,為1月份做了圓滿收官。
【線下零售開門難 直播帶貨模式走起】
今年的疫情可能會成為新零售進(jìn)化變革的“催化劑”,2003年“非典”期間,有社交屬性的在線購物開始進(jìn)入成熟發(fā)展階段,而此次疫情也讓“宅經(jīng)濟(jì)”在2020年伊始便迎來前所未來的“拐點(diǎn)”,在線需求大規(guī)模爆發(fā),舒適智能家居行業(yè)也需要用新的經(jīng)營模式去擁抱變化。
河南萬鑫連、鄭州萬嘉連主動尋求變革,聯(lián)合居然、淘寶進(jìn)行直播帶貨。看那激情慷慨的節(jié)奏,熱情洋溢的氛圍,空調(diào)、新風(fēng)、凈水產(chǎn)品齊上陣,熟練的產(chǎn)品賣點(diǎn)、專業(yè)的營銷話術(shù),直播達(dá)人直呼太上頭了!
“疫情期間,門店不能營業(yè),顧客沒有地方購物,我們也不能干等著。本是抱著試試看的態(tài)度,沒想到這一試水,3000多人在線觀看,疫情再不結(jié)束,真要成為一名主播啦!”鄭州萬嘉連銷售總監(jiān)韓旭陽說到。
【宅家不賦閑 打卡線上培訓(xùn)課程】
當(dāng)“宅家”變成常態(tài),安靜的時(shí)間也成為了自我增值的黃金時(shí)間。 根據(jù)全國各分部和平臺伙伴的需求,自2月1日起,綠橙學(xué)院每天17:30不間斷為好享家人提供營銷、管理、新零售等相關(guān)視頻課程,目前為止已有近2萬人次登錄打卡學(xué)習(xí),這也讓“宅”生活充滿了知識的力量。
在抗擊疫情的日子里,各分部也多渠道推出線上培訓(xùn)課程,讓平臺伙伴能充分了解疫情下市場環(huán)境及用戶的心理,為恢復(fù)業(yè)務(wù)經(jīng)營做好充足的準(zhǔn)備。
此次疫情也讓我們更加清晰、更加清醒地認(rèn)知到自我的不足,跳出自己的“舒適圈”,積極創(chuàng)新求變,應(yīng)對市場和消費(fèi)者的需求變化。
好享家在應(yīng)變的同時(shí),也同步展示了平臺、技術(shù)和商業(yè)的力量,推出了針對平臺伙伴的幫扶政策,攜手共渡難關(guān)。
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