聯(lián)商網(wǎng)消息：一場猝不及防的疫情，“宅”成為一股被動的全民風潮。“宅文化”使得生鮮商品“高頻、剛需”的優(yōu)勢被數(shù)倍放大，人們顯示出對生鮮送貨上門的旺盛需求，生鮮電商訂單量暴增，冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的價值凸顯，行業(yè)整體回暖。

但與此同時，生鮮供應鏈企業(yè)也面臨大考，道路封閉、物流復工率低、農(nóng)產(chǎn)品運輸受阻的一系列因素導致了冷鏈物流企業(yè)所固有的高損耗、低效率等問題加劇，“產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品運不出去，大規(guī)模滯銷只能任其腐爛，而城市消費者卻需要定鬧鐘蹲守搶菜”在疫情期間屢見不鮮。

抗疫保供硬實力

在疫情期間，安鮮達充分展現(xiàn)了一個老牌冷鏈物流企業(yè)的責任與擔當。第一時間響應黨和國家的號召，積極加入到防疫時期的民生保障戰(zhàn)斗中，在充分保障員工健康安全的前提下竭盡全力促進產(chǎn)能恢復，滿足民生需要，為抗疫保供提供有力支撐，自復工以來已累計將300余萬件生鮮商品安全、及時的送到了全國消費者手中。

與此同時，作為上海市主副食品保供重點企業(yè)，安鮮達的抗疫保供行動也得到了社會各界的大力支持。中國建設銀行上海市長寧支行在得知了企業(yè)在疫情期間的融資需求后，主動與安鮮達取得了聯(lián)系，派專人對接，送政策上門，并開放綠色通道加快流程，及時給予了企業(yè)貸款授信，解除了安鮮達抗疫保供工作的后顧之憂。

安鮮達將每一筆授信貸款都用在民生防疫保供的刀刃上，全力保障疫情期間全國生鮮冷鏈食品物流網(wǎng)絡的正常運營。同時，全國各冷鏈物流基地聯(lián)合上下游供應商通力合作，全力支援抗“疫”最前線。

2月份，與武漢中百古唐美膳一道，為武漢人民運輸防疫專用牛肉、豬肉等冷鏈食品累計超200,000斤。3月份，攜手母公司易果集團、湖北鼎壹農(nóng)合生態(tài)科技有限公司，愛心助農(nóng)，共建湖北生鮮供應鏈物流保障方案，幫助疫區(qū)蛋農(nóng)盡快回籠資金，保障禽蛋供應，保護蛋農(nóng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

賦能生鮮行業(yè)，直面“疫情”大考

作為生鮮供應鏈領域的元老級玩家，安鮮達已經(jīng)深耕生鮮供應鏈15年，打造完成了一張從第一公里到最后一公里、覆蓋生鮮消費全鏈路的冷鏈物流專網(wǎng)。自2019年起安鮮達正式轉型成為第三方冷鏈物流企業(yè)，向社會開放能力，賦能生鮮電商，在降低生鮮物流履約成本的同時縮短物流履約鏈路、提高時效，以保障生鮮商品質量，為中國生鮮產(chǎn)業(yè)打造專業(yè)化、標準化的冷鏈物流體系。在此次疫情的大考下，安鮮達將多年沉淀的經(jīng)驗轉化為能力，克服交通管制、用工短缺等困難，一如既往地為生鮮商家及廣大消費者提供專業(yè)、標準、高效的倉、干、配一站式冷鏈物流履約服務，以更短、更快的鏈路提升生鮮供應鏈運營效率。

生鮮商品先天所具有的非標、短保等特點使得生鮮電商對于物流的要求極高，安鮮達深知冷鏈物流履約服務水平對生鮮商品的品質和消費體驗的產(chǎn)生直接影響。而智能化、信息化、平臺化的IT系統(tǒng)作為物流大腦直接決定了冷鏈物流各環(huán)節(jié)的響應速度和服務能力。為此安鮮達已累計投入資金1.2億元，為生鮮行業(yè)全面打造了覆蓋全渠道的ECP、EIP系統(tǒng)，服務履約中心的OMS、FC系統(tǒng)和支撐倉、運、配三大平臺的WMS、WCS、MES、QMS、DMS等16個管理平臺系統(tǒng)，以及CFM、AMC、CSC等7大業(yè)務支持系統(tǒng)和7大通用基礎服務系統(tǒng)。

疫情期間，安鮮達通過自建IT系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)了對貨源短缺問題的快速響應，提前組織協(xié)調貨源，利用全國分倉有序安排商品入倉、調撥、儲存，最大化地利用庫房、車輛、場站資源，減少庫存占用率，降低貨物損耗，減少缺貨率，以最大程度滿足市場生鮮食品的供應。

為了打造全品類、全場景、全鏈路一站式冷鏈物流服務平臺，安鮮達表示，未來將持續(xù)深耕、優(yōu)化改革，賦能上下游，降低履約成本，同時提高時效，保障生鮮商品質量，為廣大生鮮電商提供最堅實的冷鏈物流供應鏈后盾。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）