2020年，隨著新冠疫情的持續(xù)發(fā)酵和國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”新格局的出現(xiàn)，雙十一全球狂歡節(jié)成為市場(chǎng)擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)升級(jí)的新浪潮。

作為3.0商業(yè)市場(chǎng)的積極探索者和實(shí)踐者，南京新百中心店雙十一單天平均每3秒賣出2件商品。

其中，美妝增長(zhǎng)96%；內(nèi)衣增長(zhǎng)91%；箱包增長(zhǎng)90%；休閑增長(zhǎng)68%；首飾增長(zhǎng)42%；名表增長(zhǎng)48%；運(yùn)動(dòng)增長(zhǎng)45%；淑女裝增長(zhǎng)40%；男裝增長(zhǎng)64%；超市增長(zhǎng)45%。

雙十一籌備會(huì)議上，南京新百中心店總經(jīng)理胡雪飛指出：品牌營(yíng)銷3.0時(shí)代將是品牌與消費(fèi)者之間進(jìn)行內(nèi)容互動(dòng)的新生態(tài)，品牌和消費(fèi)者是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。圍繞品牌和消費(fèi)者的兩大要素，開展多元雙十一營(yíng)銷玩法。

一、線上線下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化和消費(fèi)者互動(dòng)。

除了提供直接折扣以外，新百中心店借助空間、內(nèi)容等線下優(yōu)勢(shì)，開展巨型木偶巡游，將體驗(yàn)感進(jìn)行到底，加強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物的娛樂性和參與感。

此外，雙十一結(jié)合直播、新百購(gòu)小程序砍價(jià)、多人拼團(tuán)等手段，依托強(qiáng)大的品牌力量和有效的營(yíng)銷玩法，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，助力消費(fèi)回補(bǔ)。

二、強(qiáng)勢(shì)品類、行業(yè)巨頭業(yè)績(jī)突出。

耐克KL、優(yōu)衣庫等超級(jí)大店都取得不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)，借助超級(jí)大店的流量和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與其他品類的深度融合，實(shí)現(xiàn)了AB座客流的有效轉(zhuǎn)化。

三、餐飲業(yè)態(tài)百花齊放，八樓美食5店起開，為消費(fèi)者提供了更多選擇。

根據(jù)GenZ白皮書洞察，社交已成為Z世代青年的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī)，而餐飲業(yè)態(tài)的擴(kuò)展正是社交型消費(fèi)所呈現(xiàn)出的某種特點(diǎn)和趨勢(shì)，正在打造一個(gè)億萬級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。無論是品牌還是商業(yè)體，躋身消費(fèi)者的社交價(jià)值鏈，是搶占流量先機(jī)的必然探索。

在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中，南京新百中心店面臨挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，理性應(yīng)對(duì)！凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。后疫情時(shí)代，品牌力量是增強(qiáng)企業(yè)生存韌性的重要因素。

雙十一之后，樂高旗艦店、Tims江蘇首店、only write江蘇首店、喜茶江蘇最高等級(jí)店將全面亮相，南京新百中心店將跨業(yè)態(tài)、多業(yè)種打造新的消費(fèi)模式。