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從一場小年夜直播剖析安踏集團的成功之道

來源: 聯商網 2021-02-05 17:33

 立春之初,小年之晚,主題為《天南海北ANTA人,歡天喜地過大年》的安踏集團小年夜直播活動在線上歡樂開啟。

包括安踏集團董事局主席丁世忠在內由多位高層組成的“頂流天團”一一亮相直播間,為五湖四海安踏人發紅包、送祝福、賀新春。

一場小年夜直播體現出一家公司對全體員工的關懷,更折射出其最根本的文化價值觀和使命愿景。

受新冠肺炎疫情影響,安踏集團在做好安全防控的前提下,創新閩南傳統的“尾牙”形式,將常規的線下盛典活動搬到線上,讓全體安踏集團的員工在家里、在線上共享集團大家庭的溫暖,感受濃濃的新年氛圍。

毫無疑問,這正是展現了全體安踏人敢于創新、敢于變革、敢于自我突破的精氣神。

執行力,安踏鐵軍踏通途

“即使外部環境的變化再大,新模式、新品牌、新機會仍然無處不在。”在2020年終總結會上,丁世忠表示,安踏集團的鐵軍文化、強大的執行力鑄就了安踏的集團發展,讓安踏集團更有底氣邁向世界。

小年夜直播活動的執行就是安踏鐵軍文化的一個縮影。記者看見,活動不僅把中國傳統的新春廟會街搬進直播間、更有高管登臺獻藝、員工上臺互動,以及眾多高質量的外場素材……活動內容豐富多樣。可以說,天南海北的安踏人相聚直播間,共同促成了這場直播活動的圓滿舉行。

這種鐵軍執行力同樣也反映在2020年安踏的業務表現上。新冠疫情爆發沖擊全球企業,但安踏集團加速變革,重塑全渠道模式,成為疫情之后,體育用品行業中率先突破業績壁壘的龍頭企業。國旗款發布、終端十代店落地、巢鞋海外出圈、FILA 連百億、多品牌逆勢增長、數字化轉型顯著……都讓世界看見安踏的驚人成績。

“2020年見證了中國的強大,更見證了安踏的自信。前路險且阻,鐵軍踏通途!以高標準對標的安踏集團核心文化導向,安踏鐵軍精神持續推動其在市場競爭中保持領先。”一業內人士這樣評價道。

自信力,無條件樂觀主義

一陣陣紅包雨、一聲聲祝福語,天南海北ANTA人信心滿滿。農歷“牛”年來臨之際,安踏人已經展現出“牛”氣和信心。

直播間里,安踏集團的高管們“顯山露水”,既有“財神爺”發紅包,講述東北的小年夜習俗,又有來自香港的“食神”,現場送上小年夜飯菜;既有五年、十年、二十年員工的滿滿回憶殺,又有安踏人講述對家庭和孝順的理解;既有對今年抗疫一線安踏零售人的樂觀和積極,還有對“去遠方”的夢想追求…卸下偶像包袱的高管們輪番上陣,與大家同歡共樂、共度小年。

在轉場中,武漢、成都、新疆、河北、石家莊等地方錄制的《看見》微視頻里一聲聲口號、一張張笑臉,傳遞著五湖四海安踏人樂觀自信、積極向上、盛情昂揚的精神面貌。重整行裝再出發,而今邁步從頭越。年終總結會上,丁世忠提出要以“無條件的樂觀主義”迎接新的挑戰!

安踏人天生自信樂觀。過去的三十年,安踏從一家小作坊發展成為世界級體育用品集團。“三分天注定,七分靠打拼。愛拼才會贏!”在經典的閩南歌曲聲中,安踏也將愛拼善贏的企業心聲傳向天南海北。

創新力,應對不確定性的密鑰

在疫情防控“不能聚集”的要求下,不少企業停止舉辦年會等活動。安踏是否也取消尾牙活動,成為不少人的疑問。“創新尾牙形式、一定要給員工呈現一場不一樣的盛典”背后是安踏的信心,展現安踏的韌勁、百折不撓和創新求變的文化價值。

2020年充滿不確定性。但和這場直播一樣,安踏并沒有隨波逐流被動接受,而是將不可能變成可能。

安踏集團全體全員行動,以消費者為核心,安踏重構“人、貨、場”,創新全員零售模式,推動線上線下融合,推進全新云端銷售模式。正如安踏集團CHO熊凌所說,要打贏未來之戰,“我們還需要創新力和數字化力這兩項新的組織能力,創新是我們的核心價值觀之一。”

環境越是艱難,安踏越關注創新投入。2020年,安踏實現終端物流倉貨一體、電商和門店 “一盤貨”;在業內率先規模化推動設計數字化變革應用;推動供應鏈環節增速提質;攜手咕咚推出“大數據跑鞋”、A-tr∞n “創”跑鞋平臺,在世界潮流舞臺傳遞中國品牌聲量……科技創新是實體經濟成長的關鍵,中國品牌要贏得世界的尊重,創新是生存之本。

凝聚力,實現同一個夢想

三十年的發展歷程中,人才和員工是安踏關注重點和培養目標,決定了集團的過去和未來。企業文化是人才的粘合劑,能夠提升企業員工的凝聚力和向心力,企業文化也成為安踏永續經營的力量源泉。

在直播間,無論是節目佳肴、新年紅包,還是高管的真誠祝福,分享不得不說的“家長里短”,無不體現安踏高層把員工當作自家人的親切姿態,傳遞出安踏的“家”文化。“以貢獻者為榜樣”是安踏之道的重要組成部分。直播中,安踏特別邀請被表彰的5年、10年、20年優秀員工代表,分享各自的成長故事,講述自己的安踏情結,發揮其榜樣力量。

“真正的企業文化是‘同一個使命,同一個夢想’。”安踏集團副總裁李玲認為,企業文化促進全員達成共識、愿景統一、行動一致、力出一孔,激發自我驅動,凝聚團隊人心。“沒有文化的團隊是沒有戰斗力的。文化是永續經營的力量源泉。讓文化激發員工自我驅動、凝聚團隊人心,為消費者持續創造價值。堅定組織愿景,堅守文化價值觀。”安踏持續關注、關心員工的發展,致力打造一支富有活力、創造力、執行力、凝聚力的隊伍。

一個人可以跑得很快,一群人可以跑得更遠。在用一場直播嘉年華為2020年畫上圓滿句號的同時,2021年,安踏人以高標準對標,以年輕的心態、健康的狀態、開放的姿態,帶著對未來的新思路與新思考,牢牢抓住“創新驅動增長曲線”、“高品質增長曲線”和“高潛力增長曲線”三條增長曲線,堅定打贏“安踏品牌突破”、“數字化”、“線上突破”三大必勝之戰,繼續朝著“成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團”的夢想奔跑。

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