4月7日，美邦服飾盤中漲停，這已是自3月25日以來，美邦服飾連續9個交易日漲停。不過，股市飄紅的背后是美邦服飾業績的連年虧損。

從曾經的服飾潮牌到現在的無人問津，美邦的發展顯然經歷了時代的陣痛。在斷臂賣股權、關店降成本、嘗試電商等措施無果后，美邦能憑借著當下的國潮熱再次“不走尋常路”嗎？

連虧兩年

就近幾日股票交易異常波動情況，美邦服飾在4月6日晚回復深交所的關注函中稱，近期公司股價漲幅較大，已一定幅度偏離基本面。同時，美邦服飾還透露了2020年將出現虧損的情況。

而對于美邦服飾而言，無論多少個漲停，都無法改變其業績連虧的現狀。根據此前業績預告數據，美邦服飾2020年預計虧損5.8億-8.2億元。對于此次虧損，美邦服飾將其歸結于疫情因素。不過從其過往業績來看，業績虧損低迷一直是美邦服飾的常態。

業績數據顯示，2019年，美邦服飾實現營收54.82億元，同比下降28.59％，凈虧損8.26億元；2015-2018年，美邦服飾凈利潤分別為-4.32億元、3616萬元、-3.05億元、4036萬元。

在業內人士看來，近幾年，國內休閑服飾整體呈現低迷狀態，美邦服飾同樣如此。其通過多年發展，規模不斷擴大，在進入衰退期后業績只會不斷下滑甚至虧損。

就股價異動虧損等情況，北京商報記者欲對其進行采訪，美邦服飾以近期不接受采訪為由拒絕。

2008年在深交所掛牌上市的美邦服飾，在2011年迎來了自己的發展巔峰，財報數據顯示，當年美邦服飾營業總收入達99.45億元，歸母凈利潤高達12.06億元。截至2012年底，美邦在全國擁有直營店和加盟店共計5220家。但此后，美邦服飾一直都在走下坡路。在香頌資本執行董事沈萌看來，美邦服飾近幾天的接連漲停，無非是游資趁機炒作，對其業績發展于事無補。

“斷臂”求生

一直堅稱“不走尋常路”的美邦服飾，在業績承壓下終究走上了關店賣資的求生路。

據了解，為了止損，美邦服飾多年不斷關閉線下門店。相關數據顯示，2013-2016年，美邦服飾門店從5200多家縮減至3900多家，減少了1300多家。

此前，美邦服飾創始人周成建在接受媒體采訪時表示，“公司將針對低效率、低價值的門店進行優化或直接關閉，出于商業角度，我們必須對門店進行調整”。

美邦服飾的關店還在繼續。數據顯示，2020年上半年，美邦服飾連續關閉了504家門店，雖新開105家，但卻難抵關閉數量。今年2月，美邦服飾關閉了杭州最大的門店。

獨立經濟學家王赤坤表示，美邦服飾已經度過成熟期，目前處于衰退階段，此時不增加投入，業績萎靡；增加投入，投入產出比降低，銷售不增反降。基于此，美邦服飾只能縮小經營規模，盡量降低虧損。

除關閉低效門店外，變賣資產同樣成為美邦服飾“回血”的策略之一。3月9日，美邦服飾發布公告表示，公司與控股子公司上海邦購信息科技有限公司擬將共同持有的上海模共實業有限公司100%股權出售, 擬出售金額合計4.48億元。其實，賣資求生對于美邦服飾而言并不新鮮，早在2016年連續虧損之下，美邦服飾便通過股權轉讓實現扭虧，擺脫被ST命運。

多番試水押注國潮

關閉低效門店、變賣資產，于美邦而言是最直接的止損方式，但這終究不是長久之計。或許美邦服飾也意識到了這一問題，在近兩年的發展中，美邦服飾多番涉足不同領域試圖打破困境，但發展情況并不樂觀。

2009年，美邦服飾籌劃建立邦購網，2010年試運行。2011年9月，美邦服飾宣布停止進行電子商務業務運營。

隨后的2015年4月，美邦服飾推出有范App，同時斥資冠名當時現象級綜藝《奇葩說》二三季，分別投入1.8億元和3億元。然而在2017年8月，美邦服飾宣布有范App下線，至此，美邦服飾關于電商的嘗試徹底告一段落。

如今，隨著眾多服裝品牌涉足國潮，新國潮成為服裝行業短期新風口后，押注國潮也成為美邦服飾最后的砝碼。

2019年，美特斯邦威以“國潮青年不佯裝”為話題，推出一系列工裝風服飾。2020年，美特斯邦威推出國粹、中華博物館系列服裝以及衍生系列服飾“中華美邦”主打原創文化潮流。

但從銷量來看，似乎并不理想。淘寶銷量數據顯示，美邦服飾國潮相關產品銷量最高的付款人數為695人次，大部分付款人數徘徊在二三百之間。

值得一提的是，曾被視為美邦服飾涉足國潮領域關鍵性標志物的美邦服飾博物館已經被變賣。同時，美邦服飾此前推出的一款“中華有為”衛衣被網友質疑捆綁華為、剽竊李寧的“中國李寧”衛衣。

此外，美邦服飾在國潮新領域還面臨多品牌競爭，比如森馬服飾、李寧等。據了解，森馬服飾2020年業績雖下滑，但其通過轉戰線上押注國潮放緩了營收凈利的下滑幅度。同樣，李寧憑借押注國潮直播帶貨等在2020年服裝整體低迷之際實現正增長。

王赤坤表示，美邦服飾此次押注國潮，或是急迫轉型下的無奈之舉，其結果或許并不太理想。對于美邦而言，自己做國潮并非最好的選擇，轉而投資相關項目，見效或許更快。