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撰文/李瑟

就在拉夏貝爾高層持續(xù)動蕩、美邦賣資回血時，安踏市值已經(jīng)超過5000億港元，李寧市值也已經(jīng)超過2000億港元。

然而更多的服飾企業(yè)在2020年止步中國市場。

根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計，僅2020年一年，就有超過10家服飾公司宣布破產(chǎn)或者退出中國市場：真維斯、杰克沃克、Naf Naf SAS、廣州騰羿、艾格等先后宣布破產(chǎn)；Esprit、Old Navy、earth music&ecology、Samansa Mos2、E hyphen word gallery、極度干燥、C&A先后宣布推出中國市場；達芙妮宣布退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務(wù)(包括中國大陸及臺灣)、森馬服飾出售全資子公司法國Sofiza SAS 100%的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)……

疫情重壓下，服飾行業(yè)倒閉潮正在加劇。

與倒閉潮相對應(yīng)的，則是新銳品牌的快速崛起，根據(jù)烯牛數(shù)據(jù)顯示，在消費市場整體的投融資數(shù)量下降25%的前提下，深受線下市場影響的服飾鞋配卻成為了受到影響最小的賽道。MAT2020服飾鞋配賽道的投融資達43起，雖然相較2019年有所縮減，但在整體賽道投融資數(shù)量減少的情況下，服飾賽道在整個消費領(lǐng)域的投融資占比幾乎沒有變化，穩(wěn)定維持在9%左右。

2020年服飾行業(yè)整體表現(xiàn)如何？聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心選取了國內(nèi)52家服飾鞋履上市企業(yè)2020年財報來一探究竟。

備注：

1、圖表為不完全統(tǒng)計，榜單按企業(yè)營收排名，數(shù)據(jù)來源為各上市公司財報

2、圖表貨幣單位為人民幣，標(biāo)*為港元、美元轉(zhuǎn)化為人民幣后的約值

27家企業(yè)營收凈利雙線下滑

從2020年來看看，52家服飾上市公司實現(xiàn)營收2181.08億元，實現(xiàn)凈利潤159.04億元。

52家上市公司中營收排名第一的為安踏，2020年實現(xiàn)營收355.12億元；海瀾之家憑借179.59億營收排名第二，森馬服飾位列第三位，實現(xiàn)營收152.05億元。

李寧、雅戈爾、太平鳥、搜于特、九興控股、特步、贏家時尚分別位于榜單的第4-10位，其中安踏、海瀾之家、森馬、李寧、雅戈爾五家企業(yè)進入百億俱樂部。

52家服飾上市公司中營收、凈利潤雙線增長的僅有李寧、太平鳥、贏家時尚、報喜鳥、愛慕、地素時尚、比音勒芬、卡賓以及奧康國際9家；而營收凈利雙下降的企業(yè)則高達27家。

52家企業(yè)中有21家出現(xiàn)不同程度虧損，其中拉夏貝爾虧損最為嚴(yán)重，2020年虧損18.41億元，而營收排名前十名中，僅有搜于特虧損，2020年搜于特虧損17.71億元。

52家上市企業(yè)中，營收增速最高的為安正時尚，2020年安正時尚實現(xiàn)營收35.94億元，同比增長47.43%；營收下滑最多的為達芙妮，2020年達芙妮實現(xiàn)營收3.01億元，同比下滑82.89%。

52家上市企業(yè)中，凈利潤增長最快的為朗姿股份，2020年朗姿股份實現(xiàn)凈利潤1.42億元，同比增長141.65%；降速最快的則為搜于特，2020年搜于特虧損17.71億元，同比下滑930.78%。

運動：

安踏加碼“數(shù)字化”、李寧“納新”、特步緊追

2020年，運動品牌依然是服飾領(lǐng)域的“耀眼明星”。

連續(xù)7年實現(xiàn)營收增長的安踏集團在2020年最顯眼的動作就是重資投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開始謀劃新十年發(fā)展.

2020年下半年，安踏推出“直面消費者計劃”，以期實現(xiàn)人、貨、場重構(gòu)，確立了提升會員價值、強化技術(shù)中臺、創(chuàng)新商品智能化和升級官網(wǎng)私域流量四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目目標(biāo)，從全價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全面布局?jǐn)?shù)字化，運營效率大幅提升。

2020年，安踏和FILA兩大品牌線上會員總數(shù)去年大漲130%至超過1400萬。此外，安踏集團電商業(yè)務(wù)同比增長超過50%，收益在2020年突破了人民幣90億元。

受益于國潮“重新翻紅”的李寧在2020年迎來了新成員。

2020年11月，由李寧擔(dān)任董事長的萊恩資本斥資1億英鎊收購了百年鞋企其樂（Clarks）。

此前7月，李寧控股的非凡中國控股有限公司（以下簡稱非凡中國）還收購服飾品牌牌堡獅龍，李寧成功“抄底”，通過“買買買”來擴大陣營。

根據(jù)李寧財報，2020年李寧實現(xiàn)收入144.57億元，較2019年同期上漲4.2%，公司權(quán)益持有人應(yīng)占凈利潤為16.98億元，同比上升13.3%。

特步在2020年也嗅覺靈敏，隨著阿里犀牛制造推出，特步迅速宣布牽手阿里新制造平臺“犀牛智造”，利用阿里新制造提供的數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)服裝制造智能化、個性化和定制化，達成“一人一單一圖一制造”極致小單定制化服務(wù)，以此提振主品牌業(yè)績。

根據(jù)《北京商報》報道，2020年6月，特步官宣與微軟小冰達成合作，在特步和天貓共同推出定制化服裝設(shè)計生產(chǎn)及零售平臺后，消費者可以在天貓?zhí)夭焦俜狡炫灥甏蛟鞂儆谧约旱亩ㄖ芓恤。

而犀牛智造則是在小冰“千人千畫”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“千人千T”，在3-5天內(nèi)，把定制T恤送到消費者手中。

值得一提的是，特步在今年成功吸引資本注意。

今年6月，特步宣布獲得高瓴資本約10億港元（約合8.24億人民幣）投資，其中高瓴還將戰(zhàn)略投資6500萬美元（約5.06億港元）于特步環(huán)球旗下“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務(wù)。

受該消息影響，特步股價應(yīng)聲大漲，市值創(chuàng)下歷史新高。

休閑服飾：

海瀾之家、森馬們“跌跌不休” 太平鳥逆勢上漲

在《聯(lián)商網(wǎng)》選取的52家上市公司中，排名前10名中分屬于休閑、男、女裝的就有6家，而在這6家企業(yè)中，僅太平鳥、贏家時尚實現(xiàn)營收、凈利雙線上漲，海瀾之家、森馬、搜于特則雙線下滑。

2020年，海瀾之家營收下滑18.26%，凈利潤下滑44.42%，面對業(yè)績重壓，海瀾之家動作頻頻，在2020年下半年先是將代言人更換為周杰倫，幾個月后，海瀾之家迎來了少帥周立宸接班掌舵。

從發(fā)展策略上看，海瀾之家也做出重大變革。

根據(jù)《財經(jīng)涂鴉》消息，未來三年海瀾之家的戰(zhàn)略將從原來“男人的衣柜”逐漸往更加國民化品牌的方向進行迭代。也就是說從2020年開始純商務(wù)類品類和產(chǎn)品，在未來三年將進行戰(zhàn)略性的收縮，更多向功能化產(chǎn)品做研發(fā)和迭代，未來三年海瀾之家將不再有新的男裝品牌拓展，會更針對女性以及生活方式的方向去迭代和孵化品牌和產(chǎn)品。

而在今年3月，海瀾之家發(fā)布公告稱公司擬將中文名稱由“海瀾之家股份有限公司”變更為“海瀾之家集團股份有限公司”。

和海瀾之家不同的是，森馬凈利潤大幅下滑或因海外業(yè)務(wù)受損，2020年7月，森馬服飾發(fā)布公告稱，擬向公司第三大股東森馬集團出售全資子公司法國SofizaSAS（SofizaSAS擁有Kidiliz集團100%股權(quán)）100%的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，目的是降低經(jīng)營風(fēng)險、避免業(yè)績遭受更大損失。

雖然森馬出海并不順利，不過太平鳥、慕尚集團都盯上了國際市場。

2020年4月，太平鳥拿下COPPOLELLA中國業(yè)務(wù)，宣布進軍潮流運動市場。GXG母公司慕尚集團也官宣了與意優(yōu)米品牌管理有限公司合作，參與Paul&Shark等國際品牌代理業(yè)務(wù)，品牌版圖再次擴張。

重視科技也成為太平鳥業(yè)績逆勢上揚的關(guān)鍵，2020年9月，太平鳥擬公開發(fā)行公司可轉(zhuǎn)債，擬募集資金不超過8億元，重點用于科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，推進打造“時尚科技公司”，太平鳥希望通過科技提升效率，讓自己跑的更快。

鞋履：

達芙妮輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、奧康國際業(yè)績難前進

2020年，鞋履行業(yè)依然表現(xiàn)不佳。

以奧康國際為例，2020年奧康國際實現(xiàn)營收27.38億元，同比增長0.42%，實現(xiàn)歸母凈利潤2794.05萬元，同比增長24.2%，然而奧康國際的增長卻并非來源于主營業(yè)務(wù)。

2020年奧康國際主營業(yè)務(wù)男鞋、女鞋、皮具中，男鞋和皮具業(yè)務(wù)營收均出現(xiàn)下滑。

其中，男鞋業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收15.09億元，同比下滑3.25%；皮具業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收1.83億元，同比下滑16.55%。而奧康國際自有品牌奧康、康龍的營收分別下滑2.63%、1.24%。

唯一比較能拿出手的可能就是斯凱奇了。2020年斯凱奇實現(xiàn)營收2.94億元，同比增長22.97%；女鞋業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收9.92億元，同比增長8.11%。

不過，斯凱奇營收增速卻在一路下降，2017-2020年增長速度分別是111.69%、49.72%、25.13%、22.97%。此外，奧康國際曾表示，計劃在五年內(nèi)開1000家斯凱奇專賣店。但截至2020年末，斯凱奇門店總數(shù)僅為157家，這和千店目標(biāo)相去甚遠。

實際上，手握斯凱奇、彪馬兩大品牌代理的奧康國際在業(yè)績上并沒有更進一步。

數(shù)據(jù)顯示，2015-2020年，奧康國際營業(yè)收入從33.2億元降至27.38億元，凈利潤從3.9億元降至2794.05萬元。

同樣受困的還有達芙妮。

2020年，達芙妮先后宣布退出臺灣市場以及中國大陸中高檔品牌實體零售業(yè)務(wù)，表示將專心經(jīng)營電商業(yè)務(wù)，達芙妮開始像輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型自救。

這也是目前很多鞋履品牌選擇的路線。

星期六賣掉主營皮鞋制造的全資子公司后，不再保留鞋類生產(chǎn)產(chǎn)能的同時加大加盟店的建設(shè)；奧康國際實施品牌授權(quán)模式等。

寫在最后

2020年的疫情重壓下，讓服飾行業(yè)的分水嶺更加明顯。

服飾企業(yè)們或者加碼科技夯實“護城河”、或“斷臂求生”試圖“梅開二度”，然而歷經(jīng)疫情后，服飾企業(yè)如何抓住機會崛起依然是擺在所有企業(yè)面前的難題。

特別是隨著一大批新消費品牌入市以及年輕消費者新消費需求出現(xiàn)后，品牌如何在原有調(diào)性與創(chuàng)新之間尋求平衡，或?qū)⒊蔀槠放莆磥戆l(fā)展的關(guān)鍵。