近日，由合生商業(yè)新組建的品牌孵化團(tuán)隊(duì)——NeoNeb籌備多時(shí)的無(wú)界新店商在上海首次亮相，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)首次嘗試打通資源壁壘，建立線上+線下的新型動(dòng)態(tài)店鋪模式，為消費(fèi)者締造“無(wú)界”的新型購(gòu)物體驗(yàn)，并積極孵化更多的中國(guó)原創(chuàng)新品牌，助推國(guó)潮文化，致力于打造一個(gè)“破界聯(lián)動(dòng)的新消費(fèi)零售生態(tài)”。

無(wú)界新店商的初次呈現(xiàn)落地上海合生匯。作為無(wú)界新店商的首個(gè)線上平臺(tái)及其互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局的重要陣地，上海合生匯天貓旗艦店正式上線。而作為首個(gè)線下實(shí)踐點(diǎn)，NeoNeb將在上海合生匯陸續(xù)推出主題實(shí)體集合店，以長(zhǎng)期或短期快閃的方式讓品牌靈活落地，向大眾直觀展示無(wú)界新店商的概念雛形。

以上海“五五購(gòu)物節(jié)”為契機(jī)，NeoNeb于4月23日至5月5日期間，在上海合生匯推出了以#無(wú)界新潮-國(guó)貨狂熱#為主題的快閃店。更在5月5日當(dāng)天聯(lián)動(dòng)多位知名主播，在線進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)16小時(shí)不同主題的直播互動(dòng)，為無(wú)界新店商快速引流首批消費(fèi)群體，吸引更多消費(fèi)者。

線上線下全域聯(lián)動(dòng) 革新創(chuàng)建無(wú)界零售生態(tài)

無(wú)界新店商，是基于整合優(yōu)質(zhì)實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與品牌資源的一種新零售生態(tài)，是顛覆傳統(tǒng)形式的一種新型動(dòng)態(tài)店鋪。

借力NeoNeb團(tuán)隊(duì)成熟的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)界新店商打破了主體單一資源限制，整合包含集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，在專業(yè)的視覺創(chuàng)意、營(yíng)銷策略與運(yùn)營(yíng)的支持下，搭建起“線上+線下+全渠道”新場(chǎng)景。

無(wú)界新店商并非單一的電商形式，它同時(shí)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一個(gè)具有真實(shí)體驗(yàn)感的實(shí)體集合店，為中國(guó)新銳初創(chuàng)品牌以及初入中國(guó)的國(guó)際品牌創(chuàng)設(shè)一個(gè)與活躍消費(fèi)群體深度互動(dòng)的新觸點(diǎn)。線上，攜手互聯(lián)網(wǎng)大咖，設(shè)立平臺(tái)線上旗艦店，拓展更多消費(fèi)渠道和增長(zhǎng)空間；線下，以上海合生匯為首個(gè)試點(diǎn)場(chǎng)所，設(shè)立主題集合店，輕松實(shí)現(xiàn)線上品牌線下落地，享受到商業(yè)地產(chǎn)的密集自然流量。

無(wú)界新店商幫助品牌打破時(shí)間、空間與地域限制，多方聚合價(jià)值需求共通的消費(fèi)群體，提供實(shí)在的、多元化的產(chǎn)品體驗(yàn)，構(gòu)建起一套無(wú)縫連接線上平臺(tái)與線下實(shí)體店的“無(wú)界”新型購(gòu)物網(wǎng)，共同孵化“破界聯(lián)動(dòng)新零售生態(tài)”。

2020年，新消費(fèi)模式崛起，線上消費(fèi)成為主流之重，這一改變加速催生了虛實(shí)之間的商業(yè)新業(yè)態(tài)。一方面，國(guó)內(nèi)新銳品牌的異軍突起，在短時(shí)間內(nèi)即完成品牌生長(zhǎng)周期，品牌化歷程大幅縮短，通過(guò)“新型零售”媒介快速完成從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的跨越。另一方面，Z世代消費(fèi)者逐漸成為消費(fèi)主力，對(duì)精致好看主義和懶系生活的強(qiáng)烈追求，讓他們更傾向于選擇線上消費(fèi)及直播帶貨等互動(dòng)社交模式。另外，“國(guó)潮風(fēng)”備受推崇及消費(fèi)者自我意識(shí)覺醒同樣帶來(lái)了消費(fèi)行為改變。種種變化促使品牌在互聯(lián)網(wǎng)大場(chǎng)景下，通過(guò)細(xì)分用戶屬性和場(chǎng)景劃分，進(jìn)一步融合不同消費(fèi)模式線上線下平臺(tái)的各自優(yōu)勢(shì)，互相補(bǔ)足，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)群體，快速實(shí)現(xiàn)圈層傳播。

得益于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和流量平臺(tái)技術(shù)加持，新成立的NeoNeb團(tuán)隊(duì)借助集團(tuán)自身商業(yè)資源，瞄準(zhǔn)集團(tuán)新零售業(yè)務(wù)拓展，集結(jié)跨界跨行業(yè)精英，聚集了一批具有品牌營(yíng)銷、線上推廣、CRM、供應(yīng)鏈管理等經(jīng)驗(yàn)的人才及新零售策略專家，組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，集資源整合、品牌開發(fā)、品牌孵化、大數(shù)據(jù)分析、流量引導(dǎo)、生態(tài)創(chuàng)建等功能于一體。以多元背景的創(chuàng)意打破虛實(shí)界限，通過(guò)整合集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)、客戶資源，與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大咖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，并深度參與精心甄選的新銳品牌的形象打造、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)，建立一套以消費(fèi)者為中心的、聯(lián)結(jié)全域的、靈活互轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)，融合線上與線下零售渠道，既有實(shí)體商業(yè)空間落地，又有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)字賦能，加之極具價(jià)值的原創(chuàng)品牌入駐，構(gòu)成三極零售主題，共創(chuàng)“無(wú)界”消費(fèi)新體驗(yàn)。

扶持新銳初創(chuàng)品牌 挖掘下個(gè)千億寶貝

NeoNeb團(tuán)隊(duì)在發(fā)展新消費(fèi)業(yè)務(wù)之外，更深度投心于挑選有顏、有趣、有潛力的原創(chuàng)品牌過(guò)程之中。基于團(tuán)隊(duì)豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為消費(fèi)者提供前瞻性選品和多元化呈現(xiàn)，為品牌提供專業(yè)品牌策略及形象意見，同時(shí)搭建線上線下平臺(tái)進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)。

相較于傳統(tǒng)租賃關(guān)系與模式，NeoNeb團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地完整參與品牌搭建、市場(chǎng)推廣、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等全鏈路商業(yè)孕育。與品牌建立多方共贏的深度合作伙伴關(guān)系，僅參與銷售分成，以品牌助推者角色深度投入并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)線上線下新消費(fèi)商業(yè)生態(tài)資源，給予品牌更多形象打造支持與流量扶持，盡可能減少推廣成本，助力其成長(zhǎng)，與品牌以更專業(yè)、更互信的關(guān)系共同構(gòu)建零售生態(tài)系統(tǒng)。

同時(shí)，NeoNeb團(tuán)隊(duì)也為原來(lái)建基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的品牌提供可供落地的線下實(shí)體商業(yè)資源，打造新消費(fèi)模式的完整閉環(huán)，加強(qiáng)私域活躍度之余，完成流量及消費(fèi)人群從公域至私域的引流，提高產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率，為實(shí)體商場(chǎng)注入新活力。

無(wú)界新店商大大削減了品牌化過(guò)程中的資金與周期，提高品牌出海成功率，助力品牌孵化升級(jí)，以國(guó)際化的敏銳目光培育新一代品牌，使其獲得更多中國(guó)消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛。無(wú)界新店商主推品牌都經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)精心挑選，首發(fā)推出七個(gè)涵蓋不同類別的品牌，包括黃渤先生創(chuàng)立的二次元品牌—黃逗菌；以軟木為材質(zhì)的環(huán)保時(shí)尚品牌—KAOGE；打通肌膚味蕾的身體護(hù)理品牌—BOBORE波波瑞；輕奢珠寶飾品品牌—Ying2瑛平方；瑞典原創(chuàng)糖果品牌—fillidutt菲麗嘟；打造趣味生活方式的親子品牌—Otter BeBe海獺寶寶和100%零添加番茄飲品—一甸園番茄汁等。

作為首個(gè)商場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度合作的范本，無(wú)界新店商聯(lián)動(dòng)線上旗艦店與線下集合店，為消費(fèi)者提供了更多消費(fèi)模式與體驗(yàn)空間，新潮品牌的進(jìn)入又豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)與品類選擇，為各方締造無(wú)限可能。

扶持優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌，并創(chuàng)意策展三大主題化集合店

在參與4月23日至5月5日無(wú)界新店商快閃活動(dòng)的品牌中，有超過(guò)80%為國(guó)產(chǎn)新晉品牌。在購(gòu)物節(jié)期間，上海合生匯天貓旗艦店直播首日，開播一小時(shí)銷售額即破百萬(wàn)，直播觀看人次逾33萬(wàn)，觀看時(shí)長(zhǎng)超越平均值近一倍，為同類直播排名第一。

其中，主打潮流服飾、個(gè)性首飾的快閃店更在五一成功出店，進(jìn)店轉(zhuǎn)化率高達(dá)80%，幾乎每位進(jìn)店的消費(fèi)者最終都會(huì)形成購(gòu)買。很多消費(fèi)者表示雖然是首次接觸的品牌和產(chǎn)品，但通過(guò)店內(nèi)的真實(shí)觸摸和上手體驗(yàn)，對(duì)品牌品質(zhì)有了一定的認(rèn)知和了解。不少消費(fèi)者更主動(dòng)詢問(wèn)快閃店活動(dòng)結(jié)束后，可通過(guò)哪些渠道接觸和購(gòu)買品牌及產(chǎn)品，同時(shí)，主動(dòng)提出關(guān)注線上買手店，以期后續(xù)保持關(guān)注并復(fù)購(gòu)。活動(dòng)期間，快閃店客單價(jià)平均逾千元，最高客單價(jià)更接近二千元。

本次快閃店活動(dòng)為無(wú)界新店商的亮相拉開序幕，后續(xù)，NeoNeb團(tuán)隊(duì)還將持續(xù)扶持優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌，并創(chuàng)意策展三大主題化集合店——將于6月推出的新一代零食文化“瘋狂市集MADMART”、將于今年第四季度推出的經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)與小眾品牌服飾及日雜的創(chuàng)策O2O百貨“FEEL MALL”，以及不同家居復(fù)刻空間“在家ZHAI HOME”。

隨著不同主題集合店陸續(xù)推出，無(wú)界新店商也會(huì)為之拓展各自不同平臺(tái)及資源，給予品牌更多實(shí)體商業(yè)落地點(diǎn)，讓其獲得更多精準(zhǔn)流量投放，完整無(wú)界店商生態(tài)。未來(lái)，無(wú)界新店商模式將復(fù)制至合生商業(yè)旗下不同商場(chǎng)，使“破界聯(lián)動(dòng)的新消費(fèi)零售生態(tài)”模式無(wú)限擴(kuò)展。