零售企業(yè)的最新排名出爐。

近日，德勤發(fā)布了《2021全球零售力量》報告，沃爾瑪再次以5240億美元登上榜首。盡管仍處于榜首，但沃爾瑪在中國市場過得并不如意，甚至一度傳出出售的消息。反觀國內超市，盡管受到電商沖擊，永輝等超市排名卻較上年有所提升。

值得注意的是，重慶百貨成為唯一落榜的中國內地企業(yè)。過去一年，疫情考驗讓不同主體和特點的實體超市發(fā)生了天翻地覆的改變，國內超市在經(jīng)過了數(shù)輪洗牌后，格局日漸穩(wěn)定，但巨頭染指的企業(yè)似乎并沒有太好過，多方融合尚未進入佳境。

沃爾瑪蟬聯(lián)榜首

雖然在中國市場過得并不如意，但并不影響沃爾瑪常年位居零售業(yè)榜首。

事實上，自2014年開始，沃爾瑪中國區(qū)的營收增速一直低于兩位數(shù)。另外，2019財年、2020財年，沃爾瑪中國的凈銷售額分別為107.02億美元、106.71億美元，處于略微下滑的狀態(tài)。與此同時，據(jù)沃爾瑪歷年財報，沃爾瑪零售店鋪的數(shù)量在中國呈逐年遞減趨勢，從2018年的424家，到2019年的420家，再到2020年的412家。據(jù)不完全統(tǒng)計，沃爾瑪2016年在華關店13家，2017年關閉24家，2018年關閉21家，2019年關閉了9家以上門店，2020年關閉了10家。

盡管沃爾瑪大賣場在中國市場衰退明顯，但山姆會員店卻表現(xiàn)出了搶眼的成績。數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪國際銷售額273億美元，跌幅較大。而山姆會員店銷售額166.92億美元，增長10.08%。

沃爾瑪也一度加快了山姆會員店在國內市場的布局。據(jù)了解，2017-2020年四年內，山姆會員店在中國先后新開業(yè)4家、4家、3家、5家，總計新增16家，占據(jù)了總數(shù)的一半以上。

值得注意的是，外資企業(yè)似乎對中國市場的銷售額并沒有那么看重。此前，麥德龍中國區(qū)總裁康德(Claude Sarrailh)卸任，任職期間康德曾致力于企業(yè)的數(shù)字化轉型，帶領麥德龍中國區(qū)實現(xiàn)了業(yè)務增長，后返回歐洲，出任麥德龍集團首席采購官兼董事會擴大委員會成員。在業(yè)內看來，康德返回歐洲或許是為了擴大企業(yè)數(shù)字化技術，將線上線下融合的技術，助力實體超市數(shù)字化。

永輝超市逆襲

反觀內地零售企業(yè)，永輝超市上升的排名似乎也交出了不錯的答卷。據(jù)《2021全球零售力量》榜單顯示，永輝超市總榜排名為92，在2020年全球零售排行中排名為106，較上一年上升了21名。

據(jù)永輝官方數(shù)據(jù)顯示，2020年永輝實現(xiàn)營業(yè)收入931.99億元，同比增長9.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.94億元，同比增長14.76%。截至2020年底，永輝已進入29省市，已開業(yè)門店數(shù)量達1017家，正式進入千店時代。

除了持續(xù)擴張的永輝排名上升之外，其余內地超市企業(yè)與去年相比均有所下降，華潤萬家則由去年的82名下降到第97名；物美則從去年的191名下滑到205名。

此外，在今年的榜單當中，物美入股的重慶百貨也成為唯一落榜的中國內地企業(yè)。而上一年榜單中，重慶百貨排名第250位。據(jù)重慶百貨2020年財報顯示，2020年公司營業(yè)收入約為210.77億元，同比減少38.97%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為10.34億元，同比增長4.91%；基本每股收益盈利2.54元，同比增長4.96%。

盡管重百方面將營業(yè)收入和營業(yè)成本下降歸結于執(zhí)行新收入準則和新冠疫情影響，但通過其財報可以看到，重百的百貨業(yè)態(tài)2020年營收同比下降82.66%。在和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負責人文志宏看來，雖然說重百跌出榜單最主要原因還是營業(yè)收入同比下降，但不管是中國還是全球范圍來看，百貨業(yè)態(tài)都在走下坡路，比如梅西百貨的排行也在往下走。

全渠道融合將成主導

在文志宏看來，從整體的零售格局來看，近年來最大的變化就是電商的地位越來越高。在今年的排名中亞馬遜上升至第二名。而在中國的一些入榜企業(yè)中很大的比例都來自于線上，包括蘇寧、京東、阿里、唯品會等電商主導的企業(yè)。

值得注意的是，在“十大增長最快的零售商”榜單中，從2014至2019財年復合年均增長率來看，中國企業(yè)中，去年入榜的京東和唯品會今年仍然在榜單中。京東和唯品會分別以36.3%和28.1%的復合年均增長率排名第5位和第8位。

文志宏指出，從業(yè)態(tài)發(fā)展層面上來看，中國電商的發(fā)展非常迅速，無論是京東還是阿里，盡管在某些方面還比不上亞馬遜，但是從技術、模式等方面的差距已經(jīng)越來越小。但是在實體零售方面，國內零售企業(yè)還是處于發(fā)展階段。

“目前中國的零售企業(yè)還是以中國本土的市場為主，還沒有國際化。與此同時，相對于全球的零售業(yè)態(tài)，中國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展還比較滯后。比如說折扣店、建材家居、便利店、藥店等。我們可以看到很多國外的細分業(yè)態(tài)都進入到了榜單當中，而中國還處于一個快速發(fā)展階段，并沒有進入榜單。”文志宏表示。