6月16日，莎莎國際發(fā)布了截至2021年3月31日的年度業(yè)績財報，報告期內(nèi)，其營業(yè)額下跌46.8%至30.43億港元；經(jīng)營虧損3.514億港元，較上一年虧損的5.159億港元有所收窄。

分區(qū)域看，營業(yè)額占比達(dá)65.7%的香港、澳門市場狀況仍然慘烈，期內(nèi)營業(yè)額下降58.1％至近20億港元；同店銷售也按年減少54.4％，已連續(xù)2年下滑。

在香港市場，莎莎國際內(nèi)地旅客的銷售幾近冰封。據(jù)香港特區(qū)政府統(tǒng)計處2月2日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年香港零售業(yè)銷售額的臨時估計數(shù)字為3265億港元，同比下跌24.3%。

與香港市場相比，澳門市場在逐漸復(fù)蘇。自2020年8月起，澳門開始恢復(fù)內(nèi)地旅客的個人游簽注，特區(qū)政府也推出了兩期消費補貼計劃。受益于此，莎莎國際澳門門店自2020年下半年起已盈利。

但考慮到香港市場的情況，莎莎國際依然決定收縮在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)，發(fā)力內(nèi)地市場。

財報顯示，截至2022年3月31日，莎莎國際共計劃在香港關(guān)閉約15到20家的店鋪。而在下半財年，其在內(nèi)地市場的零售額度較上一財年同期增長了12.4%。莎莎國際集團(tuán)主席及行政總裁郭少明也對媒體表示，接下來，莎莎將在內(nèi)地特別是大灣區(qū)增開超過30家新店。

截至2021年3月31日，莎莎國際共有232家店鋪，分布在港澳、中國內(nèi)地和馬來西亞。其中，中國內(nèi)地店鋪總數(shù)為57家，是唯一門店凈增長的市場。

但實際上，莎莎自2005年就將視線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地市場，但在往后的十幾年里，一直“水土不服”。

與萬寧、屈臣氏不同，莎莎國際在香港采取平行進(jìn)口的進(jìn)貨模式，以低于專柜的價格博得顧客青睞。但在內(nèi)地市場，關(guān)稅的征收使得莎莎國際喪失了價格的優(yōu)勢，與絲芙蘭相比，莎莎也缺少一線大品牌的扶持。

或也因此，莎莎國際近年來將更多重心放到線上。2020年4月，莎莎國際關(guān)閉了內(nèi)地的自有購物網(wǎng)站，轉(zhuǎn)而把顧客引流至微信小程序，雙十一、雙十二等多個購物節(jié)也帶動了莎莎國際的線上銷售。

報告期內(nèi)，莎莎國際線上營業(yè)額上漲45.4%至5.013億港元，創(chuàng)歷史新高。莎莎國際也表示，受中國內(nèi)地第三方平臺帶動，其下半年線上業(yè)務(wù)銷售按年增長80.5%。但可以肯定的是，在線下渠道，不管是香港市場還是內(nèi)地市場，莎莎都必須做出改變。

截至6月18日收盤，莎莎國際上漲0.52%至每股1.92港元，總市值59.58億港元。