這段時間，明星餐飲品牌賢合莊屢屢被送上熱搜。

賢合莊是否真的迎來“關店潮”變成了各執(zhí)一詞。不少網(wǎng)友在網(wǎng)上“幸災樂禍”，覺得賢合莊是真的出了問題；賢合莊也義正言辭地發(fā)聲明，一副“總有刁民想害朕”的不滿。

餐飲行業(yè)閉店率高是眾所周知的現(xiàn)象，但為何大家對明星店關門如此“幸災樂禍”？

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屢上熱搜

賢合莊的店到底倒閉了沒有？

這段時間，明星餐飲品牌賢合莊屢屢被送上熱搜。

前幾日，據(jù)《新京報》報道，賢合莊在福州大本營的門店全部“失守”，其中開業(yè)不到半年的倉山萬達店已在今年5月閉店。

報道稱，該店負責人提及閉店原因是，門店開業(yè)后“火爆只持續(xù)了一個月”，“利潤率不及很多餐飲企業(yè)。但如果提價，消費者就會覺得貴，所以再繼續(xù)下去只能是虧本”。

內(nèi)參記者登錄企查查看到：的確如新聞所說，近期國內(nèi)多家賢合莊火鍋店變更企業(yè)狀態(tài)，由存續(xù)變更為注銷。另據(jù)企查查數(shù)據(jù)，目前有關賢合莊餐飲店已有30家注銷。

賢合莊很快就發(fā)出官方聲明澄清：“國內(nèi)多家賢合莊倒閉注銷”等消息純屬虛假捏造。聲明中還表示，2019年品牌升級后，福州地區(qū)只開了一家賢合莊，因為疫情、地理位置等原因決定另擇新址開店，“福州所有門店全關張”的說法是危言聳聽。

但對于這一澄清說法，廣大網(wǎng)友似乎并不買賬。不少網(wǎng)友也在微博上吐槽，賢合莊在營業(yè)一段時間后，有“偷工減料”，”服務態(tài)度差“等等問題。

至于賢合莊是否真的迎來“關店潮”，似乎變成了各執(zhí)一詞。不少網(wǎng)友在網(wǎng)上“幸災樂禍”，覺得賢合莊是真的出了問題；賢合莊也義正言辭地發(fā)聲明，一副“總有刁民想害朕”的不滿。

就連公司的聲明，也被不少網(wǎng)友“冷嘲熱諷”。

所以到底是倒閉了沒有？店到底是關了還是沒有？這么簡單的一個事，現(xiàn)在內(nèi)參君也沒弄清楚。

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為什么大家對明星店關門這么“幸災樂禍”？

這并非賢合莊第一次深陷負面輿論。

今年4月，杭州一家賢合莊門店的天花板“塌頂”時間就招來了不少爭議。一對年輕夫妻，慕名來到在杭州開設的賢合莊火鍋分店，沒想到就餐時頭頂上的天花板突然墜落了下來，女方被掉落的天花板砸中了頭部和手臂，造成右臂骨折，其丈夫被天花板砸翻的火鍋鍋底燙傷。

去年8月，一位網(wǎng)友發(fā)微博稱，在長春賢合莊火鍋新天地購物公園店用餐時鍋底發(fā)生爆炸，導致手部臉部被燙傷，衣服沾滿油漬。

不只是賢合莊，明星開店的負面新聞層出不窮。安全事故、食品衛(wèi)生，其他餐飲店出現(xiàn)的問題，明星店都沒少。

2017年，包貝爾開的辣莊火鍋店被爆出產(chǎn)品品質(zhì)問題，店內(nèi)號稱“一天一運”從四川千里迢迢送上口的鴨血竟然是牛血兌水而成。2020年，薛之謙的火鍋店“上上謙”一門店餐具被檢出大腸菌群。

根據(jù)天眼查2020年9月發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年至2017年為明星開設餐飲企業(yè)的集中爆發(fā)期。僅2017年就有約13家明星餐飲企業(yè)注冊成立，但截至數(shù)據(jù)發(fā)布，其中已有約10家明星餐飲企業(yè)的狀態(tài)為注銷或吊銷。此外，超過30％的明星餐飲企業(yè)曾存在過經(jīng)營異常，10％以上的相關企業(yè)曾受到過行政處罰。

短暫繁榮之后，明星餐廳已經(jīng)經(jīng)歷了一波“撤出潮”。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，黃曉明退出有明堂企業(yè)管理有限公司投資人行列，該公司是奶茶店“沏沏堂”的主體公司；胡海泉退出旗下的巨說餐飲管理有限公司法定代表人及執(zhí)行董事；黃磊從南京黃孟餐飲管理有限公司的投資人中退出；黃子韜退出北京好實餐飲管理有限公司；葉一茜退出賢合莊等等。

其實，餐飲經(jīng)營，高進入率和高淘汰率都是十分正常的，畢竟是實體行業(yè)，且涉及的流程和細節(jié)繁多。然而，似乎大家對明星餐廳的波動都有一種“幸災樂禍”的感覺。因為在大多數(shù)人的心智中，明星開店就是為了割韭菜，必然長久不了。

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思考：“韭菜論”從何說起？

至于明星開店“割韭菜”的話題，也常常被同行詬病。

內(nèi)參君認為，是否“割了韭菜”，關鍵看加盟費用多少（是否遠超同類品牌），以及這樣的加盟費是否與所提供的運營力度匹配。如果二者懸殊太大，那顯然就是“韭菜收割”大型現(xiàn)場了。

比如，根據(jù)網(wǎng)上公開的信息顯示：賢合莊加盟費48萬，保證金5萬。最近，有媒體給賢合莊算了一筆賬：以目前800+店的體量來計算，背后操盤的至膳集團，至少進賬4.2億，這還不包含物料費、開業(yè)指導費、設備費、廣告營銷費等等；而同樣是這個品類，很多品牌把所有費用算在一起，開業(yè)成本也不過15萬左右。

同樣，公開信息顯示：黃曉明的燒江南烤肉，加盟費也需要48萬，此外還有2-3%的營業(yè)抽成，相當于5%的利潤抽成，遠遠高于同類品牌。關曉彤的“天然呆”奶茶，加盟費12.8萬，保證金2萬。而早已實現(xiàn)“萬店連鎖”的蜜雪冰城，加盟費僅僅1萬元左右。

所以，可以為明星餐飲的加盟算一筆賬，明星的名氣和流量越大，加盟的“溢價費用”也就越高。

而從運營、扶持等方面來看，加盟明星餐飲，并沒有享受到明顯的“優(yōu)待”。有餐飲老板告訴內(nèi)參君：如果說流量是一個光環(huán)，那想要摘得流量，也需要用錢來置換。“需要明星‘空降’開業(yè)現(xiàn)場，肯定需要額外支付出場費。”

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明星開店

也不能“一棍子打死”

就“明星開餐廳”這件事，內(nèi)參君向多位餐飲老板征求評價，很多人認為，在明星開店這條賽道上，雖然新品牌“層出不窮”，且聲浪一個比一個高，但從餐飲實體經(jīng)營的角度來說，暫時并沒有跑出成熟的品牌來。

為何會這樣？

內(nèi)參君認為，明星開店，本質(zhì)上，是加盟商掏錢，“眾籌了一個明星”。這其中，需要“三把斧”，缺一不可。

第一把斧，是業(yè)內(nèi)成熟運營團隊。目前有很多專業(yè)團隊，專門幕后操盤明星餐廳，也是另一種變相“代運營”。大家各司其職，明星出“臉”，團隊出力，共同烘托起一個品牌的火爆盛況。

第二把斧，是強大的品類供應鏈。為什么明星開店，喜歡瞄準火鍋賽道？答案很簡單——供應鏈相對成熟，操作簡單、門店好復制，是加盟連鎖的最佳品類選擇。

第三把斧，是明星流量背書。明星自身的“人設”如何？流量是否夠大夠持久？這些因素成為“背后的勢力”，都會影響著品牌的走向和成敗。

使得品牌能夠快速脫穎而出、鋪向市場、成功且可持續(xù)的落地項目，往往是這三塊板子齊頭并進的。曇花一現(xiàn)的項目一般是某一短板出現(xiàn)嚴重脫節(jié)，比如運營管理失控等。

因此，對于明星開店，也不能“一棍子打死”，還是要看背后有沒有扎扎實實做產(chǎn)品、營銷的姿態(tài)和實力。