阜陽華聯集團是安徽省頗具規模和影響力的零售企業，連續20年雄踞中國零售百強。阜陽華聯人面對新變化自我加壓，圍繞顧客新需求不斷創新服務模式，成為中國區域零售不斷創新破局的標桿企業。打造出“阜陽華聯”金字招牌，發揮行業龍頭優勢帶動區域商貿流通業的繁榮與發展。

今天的阜陽華聯已經形成“供應鏈+門店+線上線下覆蓋”的數字一體化的零售模式。使阜陽華聯更加貼合滿足互聯網時代用戶的消費習慣，提高內部運營效率，降低經營成本，提升顧客滿意度，真正實現了線上線下一體化運營。

在供應鏈端，阜陽華聯與一千多家國內外一線品牌建立直接合作關系，構建起常溫配送、生鮮冷鏈、便利配送“三位一體”的現代商貿物流體系，減少流通環節，降低流通成本，改善商品結構，提高運營效率，引領消費者健康品質生活。

在門店端，阜陽華聯形成了購物中心、超市、便利店和專業店近600家，形成多業態相互協同，實現區域密度滲透，打造消費者幸福生活圈。

在線上線下數字化方面，阜陽華聯與微信小程序（阜陽華聯優選）、多點、淘鮮達、餓了么、美團、京東到家等線上平臺合作，提升商超運營效率，實現線上線下拼團、秒付、自由購等功能，進一步優化顧客購物體驗，打通了線上線下消費場景，

阜陽華聯不斷進步，是多維度因素推進的結果，在經營端不斷創新，在管理端，阜陽華聯又不斷夯實基礎管理，以“人本管理”強化遵規守紀，聚焦清廉實干。

據《聯商網》了解，阜陽華聯集團分別在8月9日和8月16日，分兩場召開2021反腐倡廉座談大會。集團董事長、總經理、總部各職能部門負責人及門店區域經理、店長等相關部門人員代表共計百余人參加會議。

在8月9日的反腐倡廉會上，各職能部門負責人宣讀了個人就反腐倡廉會議主題的認知與態度，紛紛提到了社會或者企業出現的違規違紀典型案例，深入剖析了違規違紀行為造成的社會及家庭影響。所有參會人員都旗幟鮮明，以案為鑒，堅守初心，牢記企業使命和自身職責。

阜陽華聯總經理樊曉俐女士在這場專題會上以“清廉實干、規范履職”為主旨，深入淺出的分析了規矩意識、紀律意識及履職盡責的重要意義。結合部分人員工作調動板塊出現的問題，提出了批評和要求。強化清廉實干擔當，聚力奪取疫情防控和經營發展‘雙勝利’，強調堅定個人理想信念，樹牢紀律規矩行為。

在8月16日的反腐倡廉系列第二篇章《批評與自我批評》專題會議上。集團各部門、門店管理層，就個人崗位情況，逐一作出發言。

批評與自我批評是中國共產黨人在馬列主義關于無產階級政黨理論基礎上總結中國共產黨在革命建設中的實踐基礎上形成和發展起來的。做好批評與自我批評必須全面認識自身的缺點和不足，別人的批評指正以及自我反省是主要的兩種手段，而自我總結和反省是必不可少的。

參會人員皆為各部門管理層，都依次進行了自我批評，并接受他人的批評的指正。整場會議氣氛和諧，自我批評內容深刻，對于他人的指出的個人缺點也非常的真實到位，一針見血，對于他人的批評都表示可以接受，各同事會后都有做反思和總結。

自古便有“吾日三省吾身”的思想，只有經常開展批評與自我批評，自我總結，找到自身的不足之處，并虛心的接受批評才能不斷修正自我，提升自我，完善自我，從而在工作和生活中更上一個臺階。

阜陽華聯總經理樊曉俐在這次專題會總結時指出，自我批評是解決思想認識、思維方式、工作方式和擔當精神等問題的重要方式，體現的是胸懷和格局。本次系列主題大會共組織兩場，先是樹牢紀律規矩行為，再通過不斷地批評與自我批評去尋找根源問題，時刻反省與督促自己，基于問題導向開展工作，從而提升自己。

通過這次會議，阜陽華聯參與管理人員表示，以會議為新起點，不以侵蝕企業利益來換取個人幸福，而是將個人發展融入企業發展、將個人利益與企業利益結合起來，各部門緊密配合，克服不思進取、不求創新的缺點，摒棄阻擋前進的思想和態度。經常開展批評與自我批評，不斷提升自己。全員上下清風正氣，保障企業持續健康發展。