一個(gè)明顯的感知是，私人影院正在面臨兩難抉擇。 

私人影院是近些年興起的消費(fèi)熱詞，也就是我們通常所說(shuō)的私人影吧、迷你影吧、視聽館等。一般來(lái)說(shuō)，它由獨(dú)立的電影放映包廂構(gòu)成，配以不同于傳統(tǒng)商業(yè)影院的私人訂制的個(gè)性化服務(wù)：既不追求傳統(tǒng)商業(yè)影院的視聽效果，也不追逐時(shí)下熱映的國(guó)內(nèi)外商業(yè)大片，而是轉(zhuǎn)向觀影私密空間與私人定制服務(wù)上。

溯源私人影院，它真正的擴(kuò)張時(shí)間點(diǎn)要從2013年開始算起，然后迅速在幾年間了開遍一、二線城市，但在2019年之后，私人影院迅速收窄，陷入不斷關(guān)店的迷局。和其它娛樂類項(xiàng)目相比，從誕生到冗余，私人影院的風(fēng)口期顯得尤其短暫。基于此，本文新眸將著重分析：

復(fù)盤私人影院發(fā)展路徑；

討論私人影院的消費(fèi)可持續(xù)性；

加速出清，會(huì)是私人影院的終局嗎？

01 

應(yīng)運(yùn)而生 

私人影院的原型，可以追溯到中國(guó)臺(tái)灣的“MTV”模式。

在當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣電影市場(chǎng)發(fā)展尚未成熟，院線、影院無(wú)法滿足觀眾對(duì)電影數(shù)量級(jí)日益增長(zhǎng)的需求。在這種背景下，被稱為“MTV”的商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生，這也是私人影院的最早雛形：消費(fèi)者可以在展柜上挑選自己喜歡的電影院錄像帶，在一個(gè)小包間里播放觀看。

事實(shí)上，這種商業(yè)模式在內(nèi)地并不陌生，所謂的“MTV”正是過(guò)去“錄像廳”的前身。由于很多家庭買不起彩色電視機(jī)和錄像機(jī)，錄像廳成為了電影愛好者和年輕人的最佳選擇，因收費(fèi)普遍低于電影院票價(jià)，又解決了放映設(shè)備的問題，錄像廳得以在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展：公開數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)登記和沒有登記的錄像廳曾達(dá)到150多萬(wàn)家。

對(duì)于私人影院來(lái)說(shuō)，2013年是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。

從電影技術(shù)和互動(dòng)層面來(lái)看，傳統(tǒng)院線仍在不斷迭代：一方面，實(shí)現(xiàn)了銀幕類型上的多樣化，如3D、IMAX、巨幕等，另一方面，也實(shí)現(xiàn)了電影技術(shù)上的多樣化，如1.3K、2K、4K、杜比全景聲、超感座椅以及120幀突破等。

但從電影消費(fèi)模式來(lái)看，傳統(tǒng)影院仍固守著“購(gòu)票—等候開場(chǎng)—看電影—離開”的單一循環(huán)。對(duì)于消費(fèi)者而言，這種模式所帶來(lái)的矛盾已日漸尖銳：可供消費(fèi)者選擇的影片類型少，電影開場(chǎng)時(shí)間不靈活，每部電影的排片場(chǎng)次有限，因公共性導(dǎo)致社交功能薄弱。

同時(shí)，這是私人影院得以衍生的主要原因。

電影的長(zhǎng)尾效應(yīng)，是私人影院得以流行的另外一個(gè)原因。長(zhǎng)尾效應(yīng)，是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)上的名詞：需求和效益大多會(huì)集中于頭部，分布在尾部的部分是零散的需求和效益，長(zhǎng)尾效應(yīng)的價(jià)值在于后半部分呈現(xiàn)出的數(shù)量上疊加。

電影的本質(zhì)也是商品，也逃不開長(zhǎng)尾效應(yīng)。一般來(lái)說(shuō)，電影獲利主要在于院線上映期間，大約會(huì)持續(xù)一個(gè)月左右，這段時(shí)間可以被看作是長(zhǎng)尾效應(yīng)的頭，之后影片熱度會(huì)有明顯減退，但電影本身并沒有時(shí)效性，不會(huì)因?yàn)樵谠壕�影院下檔后就消失不存在。

如果將電影市場(chǎng)不斷細(xì)分，各種小市場(chǎng)的累計(jì)也能帶來(lái)不菲的收益（迪士尼售賣周邊就是最好的例子），對(duì)于電影制作方來(lái)說(shuō)，這部分零散但長(zhǎng)期的市場(chǎng)需求是長(zhǎng)尾效應(yīng)中的尾。

02 

風(fēng)口期 

2015-2018年間，是私人影院的高速發(fā)展期。

根據(jù)廣電總局相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，私人影院的數(shù)量從2015年的35.8萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)至2018年的158.4萬(wàn)個(gè)，增幅342.5%。觀影人次同樣呈現(xiàn)不斷增多態(tài)勢(shì)，從2015年0.96億人次增長(zhǎng)到2018年3.68億人次，增幅283.3%。

其中，私人影院觀影總計(jì)收入從2015年28.8億元，增長(zhǎng)至2018年110.4億元，增幅291.5%。

究其原因，一方面是由于小投資影吧的快速繁殖，另一方面在于連鎖性私人影院自身的大額投入。從數(shù)量占比看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的私人影院大多數(shù)以小投資影吧形式存在，往往會(huì)開在社區(qū)、學(xué)校附近或?qū)懽謽莾?nèi)，這類影院的人均消費(fèi)在50元左右，與院線電影的票價(jià)相差不大，但能夠提供包間和餐飲服務(wù)，受學(xué)生黨歡迎。

從市場(chǎng)份額來(lái)看，占比較大的是連鎖性的私人影院：常見的有云樂迪、愛沐、艾米1895等品牌。相較于前者，連鎖影院投資較高，能為消費(fèi)者帶來(lái)較好的視聽享受，管理也比較系統(tǒng)化，看一部電影的人均消費(fèi)在100-200元左右。

事實(shí)上，早在2013年，知名投資機(jī)構(gòu)IDG就意識(shí)到私人影院爆發(fā)的可能性，向艾米私人影院投資了２億，幫助它優(yōu)化影院的視聽設(shè)備，視頻門戶網(wǎng)站暴風(fēng)影音也涉足線下電影市場(chǎng)，做起了暴風(fēng)私人影院，愛奇藝的“一起看微影”也在全國(guó)范圍內(nèi)試水。

私人影院迅速崛起的魔力，大致可總結(jié)為以下4點(diǎn)：

一、提供了專享性質(zhì)的包間觀影體驗(yàn)。包間模式在一定程度上滿足了私密性和社交需求，不用擔(dān)心姿勢(shì)是否雅觀，談話聲是否打擾別人，對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，能夠?qū)崟r(shí)交換觀看感受。

二、提供了自主點(diǎn)播服務(wù)。由于上映時(shí)間和影院資源有限，在院線影院同時(shí)能夠觀看的影片一般不超過(guò)10部，消費(fèi)者能夠選擇的范圍很小，得益于每個(gè)包間內(nèi)設(shè)置的點(diǎn)播系統(tǒng)，顧客能夠根據(jù)自己的喜好選擇想要觀看的影片，并且可以隨時(shí)切換影片，觀影完畢后會(huì)按包間消費(fèi)時(shí)間來(lái)進(jìn)行結(jié)算。

三、服務(wù)時(shí)間和空間上較為靈活。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)院線每部影片的排片場(chǎng)次和時(shí)間有限，導(dǎo)致消費(fèi)者看電影前需要先查詢影片放映時(shí)間和場(chǎng)次，再安排自己的時(shí)間，反觀私人影院，可以隨時(shí)為消費(fèi)者提供服務(wù)。

四、提供了個(gè)性化服務(wù)。得益于私密性，許多私人影院會(huì)提供如餐飲、洗浴、派對(duì)等傳統(tǒng)影院無(wú)法提供的服務(wù)，同時(shí)會(huì)設(shè)計(jì)如漫威、迪士尼等特色的主題包間以供選擇，有些私人影院還兼具KTV功能，變成綜合性的娛樂場(chǎng)所。

03 

未來(lái)難定 

隨著劇本殺、密室逃脫興起，私人影院聲量日漸式微。

最直接的原因，是疫情背景下影院數(shù)量的不斷減少。前文提到，從行業(yè)數(shù)量占比來(lái)看，最多的是小投資影吧，由于這類影院抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，容易受資金影響，開店速度大不如前，甚至陷入閉店漩渦，淪落到被龍頭企業(yè)并購(gòu)的境地。

作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，私人影院自誕生起就存在諸多隱患。

在錄像廳時(shí)代，盜版光碟就已經(jīng)層出不窮，回到私人影院，多樣化的影片需求使得版權(quán)問題日益突出。需要注意的是，版權(quán)購(gòu)買成本在私人影院經(jīng)營(yíng)中占據(jù)絕大部分，如要播放院線電影則需要升級(jí)片源庫(kù)，所要的支出費(fèi)用就更為龐大。

除此之外，私人影院容易出現(xiàn)播放盜版、槍版等情況。據(jù)新眸不完全統(tǒng)計(jì)，僅2016年9月，就出現(xiàn)了“吳進(jìn)陶未經(jīng)著作權(quán)人許可放映其作品案”、“黑糖私人影吧未經(jīng)著作權(quán)人允許，擅自放映其作品案”和“美映咖啡和電影影吧未經(jīng)著作權(quán)人允許，擅自放映其作品案”，同年12月的“青島約吧有限公司侵犯影視作品著作權(quán)案”，成為了國(guó)家版權(quán)局公布的2016年度全國(guó)打擊侵權(quán)盜版十大案件之一。

事實(shí)上，私人影院需要的成本遠(yuǎn)不止于此。一般來(lái)說(shuō)，私人影院選址需要在客流量穩(wěn)定密集的商業(yè)圈附近，這就意味著房租成本大大提升，但私人影院的主要消費(fèi)群體是都市白領(lǐng)和高校學(xué)生，票價(jià)是影響這兩類客群的主要因素，如何打造個(gè)性化服務(wù)并協(xié)調(diào)好成本與收入的關(guān)系，成為經(jīng)營(yíng)的主要矛盾。

與此同時(shí)，媒介形式多樣化也分流了私人影院客戶。他們用專業(yè)的設(shè)備，在家也能制造出家庭影院，而且，很多電影院也在提供諸如沙發(fā)廳、情侶廳等特色影廳。種種因素疊加，造成私人影院的兩難境地。

被拋棄還是轉(zhuǎn)型生存，私人影院未來(lái)難定。