對話喜姐炸串:融資2.95億,未來每個(gè)月開300家店
“所有的餐飲生意都可以用供應(yīng)鏈思維重做一遍,炸串品類亦是如此。”
近日,喜姐炸串獲2.95億融資,這是小吃賽道今年來最大的單筆融資。
不起眼的路邊“炸串”迎來高光時(shí)刻!這是繼面食、烘焙品牌融資大戰(zhàn)后,資本又一次燃起了“炸串爭奪戰(zhàn)”。
喜姐炸串作為炸串賽道領(lǐng)導(dǎo)品牌,它顛覆了傳統(tǒng)餐飲打法,不僅創(chuàng)造了9平方炸串店國慶期間日賣7萬元的銷售奇跡,還在2年多的時(shí)間里從南京走向全國23個(gè)省份,已布局門店超過1400家。
時(shí)隔六個(gè)月,職業(yè)餐飲網(wǎng)再次專訪了喜姐炸串創(chuàng)始人王寬寬,這是一場關(guān)于喜姐炸串融資細(xì)節(jié)披露以及未來規(guī)劃的訪談,也是一場關(guān)于炸串賽道、連鎖趨勢的一場深度對話。
職業(yè)餐飲網(wǎng)獨(dú)家專訪喜姐炸串創(chuàng)始人 王寬寬(中)
01
只投行業(yè)頭部品牌,45天聯(lián)姻,
喜姐炸串獲小吃賽道最高融資2.95億!
今年餐飲賽道資本火熱,小吃、面、茶飲、鹵味、烘焙,堪稱百花齊放。
近日,喜姐炸串宣布完成2.95億人民幣的A輪融資,本輪融資由源碼資本與星納赫資本聯(lián)合領(lǐng)投,明越資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
這場“聯(lián)姻”僅僅花了短短45天就達(dá)成了合作意向,而在拿到融資之前,王寬寬不是在被資本約見,就是在資本約見的路上,“其中不乏紅杉、高瓴、騰訊、碧桂園等國內(nèi)頂級資本都拋來了‘繡球’”。
都說資本是最聰明的錢,為什么是喜姐得到資本垂愛?
為此,投了字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、理想汽車、貝殼找房、茶顏悅色、陳香貴、百果園、鄰幾便利店、布魯可、WonderLab、usmile等品牌的源碼資本,給出了它投資喜姐的三個(gè)理由:
“一看行業(yè),炸串是具有廣泛群眾基礎(chǔ)的大品類,具備萬店基因,能創(chuàng)造出千億市值的公司,炸串賽道能誕生下一個(gè)正新雞排。顯然喜姐是符合的,喜姐從一開始就解決了炸串品類供應(yīng)鏈痛點(diǎn)。
二看產(chǎn)品,喜姐對消費(fèi)者有著深刻洞察,和對產(chǎn)品的用心打磨,使得消費(fèi)者和加盟商都喜歡這個(gè)產(chǎn)品,很快做到品類冠軍。
三看創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人兼董事長王寬寬有著敏銳的消費(fèi)者洞察和對產(chǎn)品的極致追求,我們相信喜姐會(huì)在他的帶領(lǐng)下,成長為小吃賽道的領(lǐng)軍企業(yè)。”
02
獨(dú)家對話喜姐創(chuàng)始人:
暗藏“萬店基因”的炸串賽道還有多少機(jī)會(huì)?
憑借著“成癮性、拓店快、毛利高”等特性,暗藏萬店連鎖基因的炸串正在成為一門風(fēng)口上的生意!
但為什么經(jīng)過幾年的發(fā)展,炸串賽道卻很難跑出第三名?
炸串品類到底還有哪些機(jī)會(huì)?
拿到2.95億融資的喜姐未來又有哪些新打法呢?
職業(yè)餐飲網(wǎng)與喜姐炸串創(chuàng)始人王寬寬進(jìn)行了一場對話。(以下為對話內(nèi)容,下文簡稱喜姐。)
PS:不了解喜姐炸串的可戳鏈接補(bǔ)課:《它是炸串界的“蜜雪冰城”!9平小店日賣7萬,一年多開860家店!》
職業(yè)餐飲網(wǎng):首先恭喜喜姐炸串拿到今年小吃賽道單筆最高額度融資!拿到融資以后,喜姐會(huì)在哪些方面加碼呢?
喜姐:謝謝,我們會(huì)從四個(gè)方面進(jìn)行加碼。
1、加速開店,向萬店俱樂部進(jìn)擊。
計(jì)劃從原有每月100家店提速到每月開300家,加速渠道布局,用高密度勢能搶占消費(fèi)者對于品類認(rèn)知的第一名。
2、加碼數(shù)字化建設(shè)。
數(shù)字化對于餐飲連鎖企業(yè)而言,不是優(yōu)化和改進(jìn),而是一場革命,未來沒有數(shù)字化的企業(yè)如同裸奔。
我們下一步主要通過掃碼點(diǎn)餐小程序?qū)崿F(xiàn)用戶在線和交易在線。用戶在線指用戶掌握在總部,不僅用小程序點(diǎn)單更便利,還能通過私域更好觸達(dá)顧客;交易在線可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化分賬系統(tǒng),更倒逼運(yùn)營管理,比如安全庫存,提升人效、降低督導(dǎo)成本等。
3、夯實(shí)供應(yīng)鏈,自建工廠。
炸串品類的終極在供應(yīng)鏈。而傳統(tǒng)炸串未行成適配供應(yīng)鏈,所以這也是我們頭部企業(yè)的責(zé)任,未來我們將通過設(shè)備、機(jī)械、流水線優(yōu)化,降低成本,把毛利空間讓給消費(fèi)者,繼續(xù)降價(jià),讓我們加盟商賺更多錢。目前通過供應(yīng)鏈全配,個(gè)別日賣2萬的店只需要四個(gè)人,人效能提升五倍。
4、在組織力上也會(huì)有大幅升級,從中高管到督導(dǎo)全方面提高人員素質(zhì)水平。
職業(yè)餐飲網(wǎng):喜姐有哪些未來發(fā)展方向?
喜姐:1、下沉:增加飽腹型主食替代品,做極致性價(jià)比,做下沉市場。
配合渠道下沉,產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要解決性價(jià)比和消費(fèi)頻次提升的問題,讓更多客戶來吃,讓客戶來吃更多;遵循飽腹邏輯,我們會(huì)增加一些更加飽腹的主食替代品,比如年糕這種類型,門店可選擇性售賣。
2、開主題店:在主流城市將開出60~70平主題店,打造品牌文化地標(biāo)。
我們可能會(huì)在新一線和一線等核心的城市,開出一些主題店,在“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,給消費(fèi)者更多元化的視覺體驗(yàn),面積在60~70平。找全中國最頂級的設(shè)計(jì)師去開發(fā)這種主題店,設(shè)計(jì)圍繞一個(gè)邏輯:出片率高,可曬性強(qiáng)。
3、加碼包材:用媒體思維開發(fā)系列爆品,引發(fā)自傳播,降低流量成本。
未來我們還會(huì)在包材上加碼,請最頂級的設(shè)計(jì)師,開發(fā)出具備引爆力、穿透力、傳播力的爆品,讓顧客主動(dòng)拍照,發(fā)各種新媒體平臺,靠內(nèi)容引發(fā)自動(dòng)傳播,從而降低流量成本。
職業(yè)餐飲網(wǎng):喜姐在高速發(fā)展的同時(shí),就像大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)一樣,也伴隨了不少爭議,甚至一度有人認(rèn)為喜姐就是個(gè)網(wǎng)紅品牌,對此您怎么看?
喜姐:每一家優(yōu)秀企業(yè),都會(huì)在成長的過程中或多或少伴隨著爭議。爭議或者質(zhì)疑其實(shí)對于一家企業(yè)也是一種催化劑,強(qiáng)者只會(huì)恒強(qiáng),做好自己。
我不認(rèn)為“網(wǎng)紅”是一個(gè)負(fù)面詞,現(xiàn)在流量已經(jīng)成為繼房租、食材、人力之外第四成本。
而且網(wǎng)紅是品牌的第一步,也是必經(jīng)之路。因?yàn)楝F(xiàn)在的生意是年輕人的生意,你很難再用傳統(tǒng)的媒體,比如報(bào)紙、電視、戶外媒體等打造出一個(gè)品牌,這些是上個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。
這個(gè)時(shí)代的主流消費(fèi)者都在新媒體上,如果你不基于目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)去制造傳播的話,就無法出圈,也就無法形成品牌,那渠道建設(shè)等其他工作都做不了。
你看所有的新消費(fèi)基本都是這樣的,無論是元?dú)馍诌是鐘薛高,都是從網(wǎng)紅做起來,最終它線下依然做得非常牛。
所以說,新功能、新渠道、新玩法,就是新紅利的出現(xiàn),我們要主動(dòng)去擁抱變化,這些都是機(jī)會(huì)點(diǎn)。
職業(yè)餐飲網(wǎng):大多數(shù)餐飲品類都會(huì)出現(xiàn)至少3個(gè)以上頭部品牌,而炸串品類卻沒有第三名,這是為什么?
喜姐:沒能跑出第三名,我覺得核心是頭部品牌正在形成壁壘,讓后來者很難超越。
首先,頭部品牌抓住了時(shí)間紅利。我們重新定義了炸串這個(gè)品類,創(chuàng)造了一個(gè)餐飲新物種,搶占了窗口紅利。后來者再去做的話,可能從團(tuán)隊(duì)基因、品牌力、供應(yīng)鏈、市場能力上都沒有我們有優(yōu)勢。
再者,形成寡頭效應(yīng)。你看拿了上億融資的炸串品牌都在“舍命狂奔”,幾個(gè)億投下去做市場,全國再想創(chuàng)造什么新的品牌就比較困難了。
最后,用供應(yīng)鏈形成了核心壁壘。做連鎖生意,凡是不能做供應(yīng)鏈全配都是不可持續(xù)生意,供應(yīng)鏈壁壘就是從渠道建立起來的,渠道做多了品牌就建立起來了,相輔相成。就像絕味鴨脖,它通過大規(guī)模的渠道鋪設(shè)以及品牌建立,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把其他鹵菜店甩開,牢牢成為這個(gè)品類的第一品牌。
餐飲連鎖的終極賽場必將在供應(yīng)鏈全配上。
職業(yè)餐飲網(wǎng):最后,能用一句話來描述一下喜姐未來的征途嗎?
喜姐:不斷夯實(shí)自我,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
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