12月啟動賬號，兩個月實現(xiàn)從零到一的轉變，單月總GMV達207萬，爆款“闊腿休閑女褲”單品GMV超200萬.....來自武漢漢正街產業(yè)帶的純電商品牌褲藝愛官方旗艦店憑借快手官方指定服務商的專業(yè)運營，實現(xiàn)短期內銷售額、粉絲量雙方面爆發(fā)增長，在直播電商賽道日漸激烈的競爭中嶄露頭角。

無獨有偶，同屬于武漢漢正街產業(yè)帶的傳統(tǒng)商家武漢魅狐服飾有限公司，在服務商的精準服務下，短時間內實現(xiàn)老賬號的新轉變，迎來入駐平臺兩年來的首次銷售突破。自2021年11月以來，來自武漢漢正街產業(yè)帶的商家們紛紛在快手迎來銷售額爆發(fā)，來快手電商掘金成為武漢漢正街產業(yè)帶商家的新共識。

依靠碼頭經濟興起的武漢漢正街產業(yè)帶是由當?shù)厣碳易园l(fā)形成的一個傳統(tǒng)服裝批發(fā)區(qū)域，作為中部地區(qū)唯一上榜“2021年度十大產業(yè)帶”的傳統(tǒng)產業(yè)帶，集聚了一萬多個電商用戶，年交易量達30多億，商家規(guī)模和產業(yè)帶成交量的增速穩(wěn)定。

在流量多元、品牌爆發(fā)的當下，如何充分理解“人貨場”，用更低成本幫助品牌獲客并進行有效的私域經營，是企業(yè)運營的剛需。武漢漢正街產業(yè)帶的商家們在專業(yè)運營培訓和官方流量支持的幫助下，抓住時機實現(xiàn)在快手平臺的強勢破圈。

打造主播人設+探索直播節(jié)奏，實現(xiàn)GMV短時間高速增長

線上購物不同于線下購物，品牌與粉絲之間的信任關系是直播間帶貨的基礎。而"人"作為品牌和粉絲互動的媒介，往往對品牌直播的成功起著決定性的作用。基于此，眾多品牌方對于主播的選擇都有著自己的一套衡量標準：以產品特性、品牌形象為核心，挑選適合自己定位的主播。

作為來自于武漢漢正街產業(yè)帶的新晉電商品牌，褲藝愛在服務商團隊的指導下，對品牌主播提出了明確的形象、人設等要求。“我們基于褲藝愛的產品定位，將褲藝愛的主播定位在30多歲、有親和力、有經驗的女主播。同時，主播的學習能力和臨場反應能力也是重要的考核標準。”漢小星（湖北）網絡科技有限公司負責人范小晴表示。

在漢小星服務商團隊的指導下，褲藝愛還致力于挖掘每個主播不同的風格，打造屬于每個人的獨特人設。在這一過程中，主播“晨晨”以有親和力的直播風格、符合品牌特色的形象、高粘性的粉絲互動頻率、穩(wěn)定的直播效果，在一眾主播中脫穎而出，獲得服務商、品牌方和消費者的三重認可。

而能成為一名優(yōu)秀的主播，僅憑外表是不夠的，作為直接跟粉絲對話的“品牌方代表”，主播在直播節(jié)奏、直播話術等方面的技巧培訓是必不可少的。

褲藝愛和魅狐兩個品牌都在直播前對主播進行系統(tǒng)的培訓，打造高親和力的主播形象，并在直播話術上采取短句介紹+長句答疑直播溝通模式，拉進主播與粉絲的距離，有效助推GMV快速攀升。

優(yōu)質直播體驗+專業(yè)組品策略，促進粉絲轉化持續(xù)走高

“我們的雪尼爾爆款面料穿上是絲絲滑滑的這種感覺，現(xiàn)在新品秒殺價59一條，這種薄款面料非常適合初春穿……”這是褲藝愛官方旗艦店直播間上新首日的熱鬧景象。在“38悅己季”活動的推動下，保證質量又兼顧性價比的貨品很容易打開線上消費市場。

從銷售本身來看，“貨”是顧客關注的核心，也是顧客消費的最終結果，因此，貨品質量的好壞對于品牌能否在平臺上打開銷售渠道有著重要作用。

作為同樣專注女褲生產20余年的傳統(tǒng)商家，魅狐和褲藝愛都有著嚴格的品控標準和質檢機制，褲藝愛更是服務商經過嚴格挑選、細致考察才邀請入駐快手的優(yōu)質商家。“我們在運營之前首先要對商家進行嚴格的挑選和考察，最終在8260家漢正街的商家中確定了以褲藝愛為代表的20家有經濟實力、有設計師團隊的優(yōu)質商家入駐。”范小晴表示。

同時，作為源頭商家，褲藝愛依靠自家工廠生產、設計優(yōu)勢，在常規(guī)女褲的基礎上，還著力打造更適合北方女孩身材的個性化產品，滿足不同地域的粉絲需求。而魅狐服飾公司老板張濤則制定了一套嚴格的質檢機制，他說：“我工廠質檢組一共有30多個人，分別在產品生產不同的環(huán)節(jié)中進行質檢工作，產品出廠之前，還加了一輪出廠抽檢，保證我們的產品質量。”

在品控的保障下，針對快手平臺的粉絲特點，褲藝愛更是進行了周密的組品策略規(guī)劃。“我們會將前20款產品作為測款，通過后臺收集數(shù)據，并以此進行組貨和爆款打造。”范小晴表示，專業(yè)的組品策略加上爆款的打造，有效保持了直播間高人氣、高互動的氣氛，持續(xù)火熱的直播氛圍也為品牌直播的效果增色不少。

而為了打造更好的直播體驗，加快粉絲沉淀的速度，進一步提升營銷轉化，褲藝愛通過5個主播輪換直播方式，推出7x12小時的不間斷開播，在不斷提升品牌和產品曝光度的同時，也最大程度地保證了主播體力及直播效果的最優(yōu)排布。魅狐老板張濤也根據直播情況，調整了直播時間，為有針對性地促進私域轉化不斷進行新嘗試。

事實證明，出色的排品策略和直播安排足以拉動GMV持續(xù)走高，而預熱視頻的傳播和商業(yè)化投流也為品牌公域流量向私域轉化發(fā)揮了引流效果。

短視頻預熱+商業(yè)化投流，公域爆發(fā)助力私域沉淀 

除了極具信任度的主播和強有力的產品之外，一場直播要想達到理想效果，就要讓消費者們發(fā)現(xiàn)自己感興趣的“場”，從中購買自己需要的“貨”，進而促進公域流量向私域轉化。而短視頻預熱就是引導消費者找到“場”的關鍵步驟。

在服務商的運營下，褲藝愛把預熱視頻的重點放在了產品展示上，有意識地打造品牌的產品價值，有效增加用戶對于直播的期待度，吸引更多粉絲進入直播間，并且在直播過程中，會截取一些精彩瞬間的短視頻隨時發(fā)布，持續(xù)引爆粉絲關注度。而魅狐則通過發(fā)布預熱短視頻，為直播帶來了不錯的關注度。

在短視頻和直播雙引擎的助力下，兩個品牌的快手粉絲數(shù)也隨著GMV增長，同步快速攀升，并進一步反哺GMV。“我們最近兩個月漲粉近10萬，老粉復購率達到了90%以上，現(xiàn)在我對于快手平臺的銷售更有信心了。”張濤說。

除了短視頻預熱，商業(yè)化投流也是促使粉絲沉淀、加快私域轉化的重要抓手。快手官方對于以褲藝愛和魅狐為代表的武漢漢正街產業(yè)帶商家都給予了一定的流量支持，并鼓勵品牌方進行商業(yè)化投流嘗試。

在投流策略上，褲藝愛官方旗艦店采用了服務商代投的形式，通過服務商和快手官方的對接，在冷啟動時期制定階段性投流計劃，最終達成了投資回報率1：20的好成績。“為了更好的投流和轉化效果，我們給褲藝愛這個品牌配備了一個專業(yè)的投手，配合官方扶持，隨時關注流量變化。”范小晴介紹道。

魅狐老板張濤則是在快手磁力金牛工作人員的指導下，進行商業(yè)化投流。“除了磁力金牛，我也會用一些粉條流量，有意識地促進公域向私域轉化。”張濤說。

此外，快手官方在賬號冷啟動階段所給予的流量扶持和1V1專業(yè)運營全程跟進，也解決了商家對平臺不熟悉的燃眉之急。范小晴提到：“流量支持只是一方面，更重要的是，快手工作人員會24小時為我們答疑解惑、提供專業(yè)指導，這對我們幫助很大。”

事實上，武漢漢正街作為傳統(tǒng)服裝產業(yè)帶，在電商浪潮下發(fā)展迅猛，但在運營專業(yè)化程度上有明顯短板，而傳統(tǒng)商家對快手平臺也缺乏了解，導致很多商家入駐快手但卻未在平臺實現(xiàn)銷售突破。

而快手電商官方服務商漢小星服務整個漢正街直播產業(yè)帶的商家，邁出了武漢傳統(tǒng)產業(yè)帶商家向短視頻直播平臺線上轉型的第一步。褲藝愛的強勢出圈和魅狐的快速成長，也為傳統(tǒng)服飾產業(yè)帶商家在短視頻直播平臺快速撬動營銷增長提供了新范本。