盒馬總裁侯毅在上海當(dāng)起了“送貨配送員”
來源/聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)
撰文/林平
“已經(jīng)30年沒有洗衣服了,今天研究了好長時(shí)間的洗衣機(jī)操作,總算洗成功了”。4月10日這晚,送完藥回到家,一身疲憊的上海志愿者老菜把10天來換下的衣服洗了下。
“上海男人厲害”。有人在老菜朋友圈這樣說道。
老菜是個(gè)老上海人,再過兩年就年屆花甲。看到大家遇到送菜難問題,他心里也發(fā)愁,于是立馬上崗成了志愿者。
不過,別的志愿者基本只能在小區(qū)附近走動,他卻有全市范圍通行證,還有輛可以裝很多貨的SUV。不少人都覺得連志愿者都“內(nèi)卷”起來了。
4月初的一天,一張開著SUV,白發(fā)蒼顏,拎著飲料和卷紙的送貨照被人拍了下來,在七寶會員店附近的業(yè)主群流傳,這個(gè)人正是老菜。
照片中的老人,一副墨鏡,一只N95口罩,大腹便便,并沒什么兩樣。不少人拿到貨后,會對這位老人表示感謝,有著濃重口音的他也會說聲:“勿要蝦,小事情”。
老菜有兩個(gè)崗,一個(gè)是長期崗,一個(gè)是臨時(shí)崗。不少人看到了臨時(shí)崗的老菜,但長期崗的老菜還有一層身份是盒馬事業(yè)群總裁侯毅。(注:“老菜”為侯毅阿里花名)
處于封控期間的上海,由于物流防疫管控、運(yùn)力不足等原因,“買菜難”成為了市民生活中的一件大難事。
盒馬是上海重點(diǎn)保供單位,疫情期間,幾乎每天都要出門協(xié)調(diào)工作的他,需要在嚴(yán)格遵守防疫政策下,去遍及上海各區(qū)域的保供點(diǎn)了解一線最真實(shí)情況。
有小區(qū)業(yè)主對著老菜的送貨照有些不解:“盒馬老板親自送貨,運(yùn)力該緊張成啥樣了”。老菜對于親自送貨這事沒多想,不過還是頓了頓說,“我的身份是志愿者,想把大家的貨盡快送到手中。”
不過,老菜是帶著問題去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的。在盒馬自發(fā)組織私家車送菜時(shí),老菜把自家的SUV“捐”了出來去送菜,不過在送貨之余,他還“順便”給業(yè)務(wù)優(yōu)化了一下鏈路,這正是行業(yè)打拼多年老零售人的直覺。
一邊是基本民生物資進(jìn)上海越來越難,另一邊飲料零食等非必需品卻占據(jù)了相當(dāng)一部分運(yùn)力。在七寶會員店附近小區(qū),老菜當(dāng)天就搬了不少可樂和紙巾。回去后,他立馬開了會:“飲料零食的優(yōu)先級要往后放,集中搞糧油米面。同時(shí)像奶粉、藥品等救急物資,要優(yōu)先解決。”
老菜送了三天貨。在交接貨的同時(shí),他也在思考,如何設(shè)計(jì)好最佳的物流配送鏈路,痛點(diǎn)有哪些?
“所以當(dāng)市領(lǐng)導(dǎo)提出‘流動超市’概念時(shí),我們當(dāng)天設(shè)計(jì),第二天就上線了。”老菜說。
測試期間的“流動超市”收貨現(xiàn)場
上線一周后,盒馬一天可以配送60000箱商品,解決了很大一部分需求。“這和我干了三天的配送有關(guān),知道哪些環(huán)節(jié)必須做好,設(shè)計(jì)物流流程,又干回了老本行”。說起這些,老菜心里有著滿滿的自豪感。
1964年出生的老菜年齡在阿里內(nèi)部算是比較大的,他的履歷也跨越了40個(gè)年頭。1982年他離開工作穩(wěn)定的上海石化,下海創(chuàng)業(yè),做過服裝、家電、房地產(chǎn)中介、餐飲等生意。而后他又先后加入上海可的便利店和京東。2015年,51歲的侯毅加入阿里,轉(zhuǎn)眼間也將要到花甲之年。
在3月中旬,上海還只有部分小區(qū)封控。有的小區(qū)被封了,在盒馬約不到配送時(shí)間,沒有辦法及時(shí)買到吃的,生活有困難。老菜擔(dān)憂的是,盒馬商品供給雖然非常充足,但是門店很多店員、配送員也在封控中,同時(shí)需求量激增,運(yùn)力確實(shí)非常吃緊。
情況越來越難。由于上海郊區(qū)不少社區(qū)封閉,盒馬有大量的員工接受2+12的封閉檢查,造成大倉和門店的人員無法出勤上班,商品保供帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
老菜開始呼吁,希望由于疫情停業(yè)的員工能夠來盒馬臨時(shí)工作,確保供應(yīng)不中斷,一起共克時(shí)艱。緊接著,盒馬宣布重啟“共享員工”應(yīng)急措施,并在上海郊區(qū)上線社區(qū)集單配送服務(wù)。
隨著疫情形勢越來越嚴(yán)峻,3月28日起,上海啟動了新一輪核酸篩查和區(qū)域管控措施。以黃浦江為界分兩批對浦東、浦西地區(qū)實(shí)施封控,開展核酸篩查。封控區(qū)域內(nèi),住宅小區(qū)實(shí)施封閉式管理,所有人員足不出戶,人員、車輛只進(jìn)不出。保障基本生活必須的外賣、快遞等實(shí)行無接觸配送,不得進(jìn)入住宅小區(qū)。
就在同一天,根據(jù)上海不斷變化的疫情防控形勢,盒馬宣布再次上調(diào)居民生活必須品的備貨量:民生物資日均供貨量超過1800噸。
緊接著,阿里旗下餓了么、大潤發(fā)、盒馬、菜鳥增調(diào)3000名人員保供上海,其中盒馬陸續(xù)增加300名一線人員到崗。
隨著上海不斷打通堵點(diǎn)提高運(yùn)力,多家企業(yè)援護(hù)隊(duì)伍陸續(xù)抵達(dá)上海。截至4月13日10時(shí),承擔(dān)保供任務(wù)的盒馬,已有超過400名員工從全國20多個(gè)城市趕來。4月15日前,馳援隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到1000人。
有人說,相比以前,老菜清瘦了一些。去年以來,他不斷為盒馬的減脂餐代言。
站在30年前看自己,我們是孩子,站在30年后看自己,我們都是老人。老菜不僅自個(gè)兒送貨,獨(dú)居老人“將就著有一頓沒一頓”的生活,也讓他看到了老人的難處。
上海既是一座有活力的城市,又是中國老齡化程度最高的城市之一。2500萬常住人口中,有570多萬是退休人員。疫情導(dǎo)致上海很多線下商超關(guān)閉,老人無法出門或無處買菜,特別是一部分獨(dú)居老人,怕給別人添麻煩,沒有張口求援。
年輕人在各大團(tuán)購群中輾轉(zhuǎn),群接龍“搶菜”。對于老人來說,社區(qū)團(tuán)購卻成了“隱秘的角落”。老菜看到朋友圈中,有老人不會群接龍,被踢出團(tuán)購群,又不好意思麻煩別人,直接反應(yīng)是“難過”,而更直接的念想是:“這些人大多辛苦了一輩子,應(yīng)該被善待”。
“老年群體是當(dāng)下最需要保障、幫助的群體。”老菜說,大型捐助的流程鏈路需要一定的時(shí)間,時(shí)間緊迫,從盒馬現(xiàn)有的社區(qū)團(tuán)購入手是相對最快的,“免費(fèi)加三份”的行動,可以高效觸達(dá)一些有需要的老人,“團(tuán)長就是我們可以借助的力量”。
不過,面對巨大的需求,這樣的做法只能解決極小一部分獨(dú)居老人的燃眉之急。
老菜很實(shí)誠,他也認(rèn)為這并非是完美方案。“我們相信各位愛心接力者,一定可以把他們交到真正有需要的老人手中,也拜托大家關(guān)注和隨時(shí)建議。”
好在盒馬開通了助老通道,供應(yīng)商提供的商品,經(jīng)過盒馬與政府方面對接,由各個(gè)區(qū)的街道和居委發(fā)放給75歲以上的獨(dú)居老人。這樣能夠更高效、直接。
據(jù)了解,在上海市相關(guān)政府部門關(guān)懷獨(dú)居老人的號召下,愛心企業(yè)的捐助需求也不斷增加。4月8日到16日,十余家食品企業(yè)通過盒馬捐助了20噸免費(fèi)物資,送到上海1.5萬名獨(dú)居老人家中。
實(shí)際上,這樣的行為,受益的當(dāng)然不僅僅是現(xiàn)在的老年人,還有將來的我們。“老吾老以及人之老”。
有人說,這個(gè)世界不會獎勵(lì)面面俱到的人。但他沒說的是,這個(gè)世界會悄悄獎勵(lì)那些厚道的人。
這個(gè)人可以是深入一線的總裁,也可以是每一位恪盡職守的基層員工。
傳遞行業(yè)正能量,致敬最可愛的人。
在各地疫情嚴(yán)重之時(shí),聯(lián)商網(wǎng)愿做力所能及的事情,讓員工減少感染的風(fēng)險(xiǎn),讓更多的顧客得到生活最基本的保障,全體聯(lián)商人愿與行業(yè)共克時(shí)艱!
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