6月22日，北京商報記者走訪發現，AlexanderMcQueen（亞歷山大·麥昆）的服線品牌McQ已經撤店。近年來，眾多品牌均開始接連關閉副線，未來副線概念會被弱化，當消費者不再愿意為副線買單時，其存在對于主線就是弊大于利。

砍掉副線

曾紅極一時的AlexanderMcQueen副線品牌McQ，如今已經沒有了當初的光鮮。百度地圖顯示，McQ在北京共有三家門店，分別位于國貿、老佛爺以及三里屯北區，北京商報記者走訪發現，上述三家門店均已撤店。

在大眾點評中，今年2月，有消費者在McQ北京老佛爺門店中評論稱，“已經撤店了”，北京商報記者致電老佛爺百貨，相關工作人員表示McQ確實早已撤店，但具體撤店時間不確定。

McQ三里屯門店已變成另一個英國服裝品牌FREDPERRY，FREDPERRY店員表示，“McQ在3個月前就撤走了”。三里屯北區工作人員也證實了McQ已經撤店。此外，McQ位于國貿南區三層的店鋪更換為意大利街頭服飾潮牌GCDS。

在AlexanderMcQueen的官網中，現已無法搜索到McQ的相關產品，而McQ并無獨立官網。McQ是AlexanderMcQueen在2006年推出的副線品牌，受眾為年輕和前衛的消費群體，產品平均售價在2000元左右。

6月20日，《VogueBusiness》消息顯示，開云集團旗下奢侈品牌AlexanderMcQueen已暫停其McQ副線，并正在考慮關閉該線，隨著時尚市場的快速發展，亞歷山大·麥昆和開云集團目前正在評估McQ作為一家企業的未來，因此，商業活動暫時停止。

對此，北京商報記者通過郵箱向AlexanderMcQueen品牌方發送了采訪提綱，但截至發稿暫未獲得回應。

對于奢侈品關停副線的原因，要客研究院院長周婷認為主要有四點原因：副線銷售不理想；影響到了主線的品牌形象以及客戶對主線品牌的認知，拉低了主線品牌；品牌產品創新能力有限，已經不能支撐副線的產品創新和新品上市頻率；作為副線品牌，不能獲得和主線一樣的市場地位和市場資源，發展受限。“以上四種情況都出現在AlexanderMcQueen品牌的副線McQ中”，周婷直言。

“未來副線概念肯定會被弱化，消費者已經可以輕易分清楚主線副線，當消費者不再為副線買單，副線的存在對于主線就是弊大于利。”周婷認為。時尚透明度創新中心發起人楊大筠強調：“關掉副線品牌，聚焦到主品牌更容易使主品牌恢復到原來最輝煌的階段。”

再無爆款

消費者對McQ的印象，似乎一直停留在2016年4月發布的“Swallow(燕子)”系列。在淘寶中搜索McQ短袖，出現的前十個產品半數都為燕子圖案款；在小紅書平臺中，消費者關于McQ的圖文，也大多數與“Swallow(燕子)”系列相關；McQ三里屯門店的大眾點評中，曾經打卡McQ的消費者也均是去購買“Swallow(燕子)”系列的服裝。

而捧紅McQ的元素實際上源自AlexanderMcQueen這個主品牌。燕子圖案的首次現身，就是在AlexanderMcQueen1995年春夏時裝秀“TheBirds飛鳥”系列中。

在McQ天貓官方旗艦店中，作為多年以前的款式，“Swallow(燕子)”系列早已不見蹤影。其他沒有“爆款”圖案加身的產品，銷量則不盡如人意。McQ天貓官方旗艦店中，按銷量排名，位居第一的產品為一雙男女同款拖鞋，月銷量僅13雙，多數產品的月銷量則為個位數或0。截至目前，McQ天貓官方旗艦店的粉絲量為4.6萬多，而其主線品牌AlexanderMcQueen的天貓旗艦店粉絲量則超過80萬。

AlexanderMcQueen是英國服裝設計師LeeAlexanderMcQueen的同名品牌，于2000年被開云集團收購，但在2010年設計師LeeAlexanderMcQueen離世后，該品牌實際上就已面臨著巨大挑戰。

楊大筠表示，AlexanderMcQueen作為高端的設計師品牌，主要依靠設計師個人的理念和創意。創始人去世后，對品牌發展的影響不可估量，開云集團想要尋求一個能夠完全接替LeeAlexanderMcQueen的創意總監也非易事。“在這樣的情況下，對副線品牌更是難以兼顧，沒有第二個爆款也是因為精力有限。”