“可以選這一款手辦。”

一名泡泡瑪特店員熱情地向客人展示著店里的明星商品——一款衣著暴露，胸部夸張的女生造型手辦，雖然對方已經表明是希望給八歲的男孩送去生日禮物。

這一幕發生在南京景峰購物中心。商場里位于一樓的泡泡瑪特專賣店，裝修醒目，各式玩具玲瑯滿目，經常有家長帶孩子前來購買玩具。

然而就在孩子們挑選玩具時，當他們一轉身，看到的卻是一些穿著清涼性感內衣，造型夸張的女性手辦。

圖片拍攝于南京雨花客廳泡泡瑪特門店

無措的不僅是孩子，一旁的家長也不知如何是好，所做的只能是盡快帶孩子離開手辦區域。

這并不只是一家泡泡瑪特的情況，財經無忌在南京雨花客廳購物中心，另一家泡泡瑪特的門店一樣看到了類似的現象。

“這個確實太夸張了，我都不敢看。”一位剛剛帶著孩子在逛泡泡瑪特門店的年輕媽媽，向我們吐槽。

走進泡泡瑪特門店，在店內的手辦區域，普通的兒童潮玩和性感成人日系手辦，擺放在一起，其中大部分的女性造型手辦，都是造型夸張、衣著暴露，帶有強烈的“色情”符號，而在貨架上，沒有任何年齡劃分標識，也沒有店員在旁引導，以此區分幼童和成人板塊。

在景峰購物中心的這家泡泡瑪特門店，我們發現門店出售的日系風格的手辦數量并不少，在店里屬于中高端產品，都擺放在比較醒目的位置。

這些日系手辦玩具里，女性造型的手辦占到多數，而這些女性造型的手辦幾乎都存在衣著暴露問題。

圖片拍攝于南京雨花客廳泡泡瑪特門店

當我們以顧客的身份，向泡泡瑪特門店的店員反映這些“色情”手辦問題時，他們卻并未覺得不妥。

而對于是否會將這些限制級的手辦，售賣給低齡兒童時，他們也給出了肯定的答復。

色情“毒”手辦，除了在線下玩具店登堂入室之外，網上的電商購物平臺上也是重災區。

在知名二次元網站B站開設的“會員購”板塊中，點開“手辦”分類，展現的女性造型的手辦，同樣是衣著暴露、胸部造型夸張，充滿強烈的“色情”意味。同樣的場景也出現在淘寶的“bilibili旗艦店”和“bilibili手辦自營店”中。

我們向會員購電商客服反映這些暴露的手辦問題時，對方表示商城“建議”18歲以上購買，對于不滿足年齡限制的小朋友，也可以由別人“贈與”。

B站會員購客服和我們的對話

客觀來說，這些衣著暴露，明顯“18禁”的色情手辦，并非是不能流通的正規商品。

手辦最初是舶來品，但隨著國漫的興起及游戲產業的發展，中國手辦市場近年來的規模，也是呈現上行走勢。

但事實上，中國“二次元”文化發展并不十分成熟，作為新興小眾外來文化，中國手辦的定級監管并無專業人員操作，相應部門也并未成立。這就導致了市場監管缺失，問題漏洞百孔卻無人指出。

從整個手辦市場產業鏈來看，無論是手辦的制作商、設計和運營商以及最終的銷售側，都普遍缺乏對手辦進行“分類”對待的意識。

從制作廠家來說，他們的工作主要是接收訂單生產，只保證生產“質量合格”的產品，但對手辦的造型和形象幾乎從不關心。

而作為手辦IP的運營商，雖然有對手辦進行年齡劃分，并且在設計的時候，會把針對不同的年齡層次的標注，設計在包裝盒上，但卻很少去強調和宣傳這一情況。

但最終導致這些色情“毒”手辦不合時宜地出現在大眾玩具店里的，是像泡泡瑪特這樣的終端銷售企業。

這些線下門店，直接面對消費者的，門店的管理人員對分級手辦的擺放，沒有任何意識，混亂擺放不同年齡層的手辦，并且不加標識指引。

而事實上，連泡泡瑪特這樣具有很強示范作用的門店，也沒有嚴格遵守包裝盒上的分級標準，依然會將“15禁”、“18禁”的手辦，展示并出售給低齡兒童。

歸根結底，這些毒手辦的問題，都指向市場分級缺乏監管。

在沒有嚴格的監管下，各類潮玩手辦門面店便“不重視”手辦行業內部的自律，為了利益而選擇將暴露女郎展示在幼童眼前。

中國現今的手辦市場中，并未有專業的年齡劃分手辦店，也并無任何針對手辦商品售賣標準的嚴格條例。

不妨向成熟國家手辦市場“取經”。

作為成熟的二次元文化基地，日本擁有完備的手辦市場年齡劃分。

在日本手辦行，紳士手辦與青子手辦會在包裝上標注，同時不同的模型產品會擺放于各自主營的門面店里，成人手辦店會貼有兒童“立入禁止”的標識。

若是在同一家手辦店里，店家店員則會將其分類置于相應柜臺，而不是類似泡泡瑪特門面店般混亂置于一處，供各行各業各年齡層的人在“亂”中取栗。

美國電商平臺亞馬遜，針對兒童手板模型規定也很早建立了相應的平臺審核制度。

去年，一位在售賣二次元手辦的商家就收到了美國亞馬遜的通知，要求其下架Max Factory的初音未來HSP版、Tony版，Max Factory的琴吹紬Figma，妮姆芙等手辦。

因為這些手辦涉嫌兒童色情內容，違反了“禁止發售兒童或類似兒童角色的性描述，以及帶有鼓勵剝削兒童要素的商品”的條例。

泡泡瑪特潮玩手辦面向的年齡層多樣，消費群體廣泛。作為國內潮玩品牌的先鋒，更應該對門店手辦規范管理重視，對各年齡層的消費者也應當做到引導。

門店店員也應當做到針對手辦年齡層的標準售賣，而不是為了銷售指標，賣給低齡兒童暴露手辦等一系列不適用于他們的產品。

“泡泡瑪特的平臺擁有理性的銷售數據體系和感性的審美體系，此外還有巨大的流量，我們也會思考把流量給到哪些資源，會獲得更大的價值”，泡泡瑪特的創始人王寧曾經這樣說。

雖然泡泡瑪特一度認為，自己做的是“把玩具賣給大人”的事，B站的用戶也一定以成年人居多，但毋庸置疑，現在的泡泡瑪特和B站，早已經不是單純某一類人群的品牌，用戶也早已經無法區分年齡層次了。

現在的泡泡瑪特和B站，肩上扛起的，除了商業開發之外，應該還有更多的社會責任。