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賦能多元未來生活方式,解讀寶龍商業的「城市共融術」

來源: 聯商網 陳寧輝 2022-09-02 14:44

出品/聯商網&搜鋪網

撰文/陳寧輝

頭圖/寧波寶龍一城

作為國內第一個赴港上市的商業運營商,寶龍商業近年來發展迅速,引發商業地產行業其他企業、各大投行機構、媒體及消費者關注。日前發布的2022年中期業績公告,穩中有進的增長數據,又一次展現出了寶龍商業較強的穩定性和良好的韌性。

穩健增長的背后,是寶龍商業持續提升的產品力、高效的精細化運營力和多年積淀的經營管理能力形成的合力體現。尤其是一以貫之的高效運營能力,讓寶龍商業即便是在不確定環境下,也能保持著穩定的應對能力和獨特的創新能力。其在上半年自發推出的「城市共融」商業系列,創造性地用中國傳統文化表達現代商業文明,形象呈現了寶龍商業融于每座城市的不同生活方式。

本文將從宏觀戰略、運營策略、產品創新三個角度解讀寶龍商業與城市共融發展模式下的術與勢。

一、戰略共融:精準深耕與規模發展雙核驅動

2007年,寶龍商業的全國首個購物中心在福州開業,開啟了寶龍商業在全國商業市場攻城序幕;2010年,寶龍商業移師總部,確定了“以上海為中心,深耕長三角”的布局戰略;2021年,寶龍商業正式發力粵港澳大灣區,首秀珠海高新寶龍廣場的開業意味著寶龍商業繼長三角區域后,又一次踏準了對國內“經濟熱土”的開發節奏。

戰略共融,是寶龍商業與城市共融整體發展戰略中的核心部分,有別于純區域精耕和全國化擴張的兩個極端,寶龍商業在兩者之間找尋了平衡。

一方面,寶龍商業精耕長三角與粵港澳大灣區這兩個全國經濟發展最快、最具商業活力的區域。用持續深耕一個區域的精細化布局,在城市留下深刻的品牌記憶,樹立起品牌形象。

另一方面,除了戰略要地的重點布局,寶龍商業也深入其他有發展潛力的區域及機會型城市,用全國性規模化發展擴大企業品牌的全國影響力。

在精準深耕與規模發展雙核驅動下的寶龍商業,一直在以高品質的產品、高效率的發展,與城市共融,與消費者共鳴。

二、運營共融:與城市共生、以人為本

保持商業的長效生命力,才能更好的與城市共融、與社會共進。寶龍商業深知此道,在彰顯企業核心競爭力之一的商業運營上,堅持以人為本、精細化的永續經營理念確保每個商業項目活力的保持。

通過對寶龍商業每年的總結及觀察發現,無論是自主IP的原創性營銷,還是積極與頭部資源聯合的話題性營銷;無論是直擊消費痛點的折扣促銷,還是體驗性、互動性極強的多元活動...寶龍商業始終把握住了兩個大方向:

一、影響力更廣的全國性聯動營銷。需要聯動全國近百家購物中心開展的“造節活動”,對企業的專業度、運營力以及與品牌方、異業資源的協同關系有著極高的要求,但帶來的全國性影響力也是巨大的。寶龍商業一直在做這件事,既有引發城市商業狂歡的「寶龍印記ING」,也有打造城市專屬記憶的「HELLO FRIENDS·龍寶全國聯展」等等。

▲第一屆《寶龍印記》

2021年全面升級的寶龍印記ING,是寶龍商業聯動全國70多個商業項目策展了9大主題、9種不同風格的空間美陳所引發的城市商業節日。今年的寶龍印記,又將在全國商業領域掀起哪些高潮和創新?同樣令人期待!

▲《寶龍印記》九大空間主題

二、個性更強的創造性營銷。尊重在地文化,結合城市特性及項目定位開展的個性化營銷,是寶龍商業擅長的打法。正如寶龍商業的每個產品一樣,雖然同出一系,內核相通但內容、模式都不同,每一個寶龍商業項目都有自己獨有的特性,這是商業最需要的差異化,也是寶龍商業與城市共融的核心動力。

▲廈門W酒店

●浪漫純粹的廈門,這里的人們追求藝術、喜歡讓喧囂的心靈靠岸。因此寶龍商業帶去了國內第一座寶龍一城,攜有藝術性代表的寶龍藝術中心和廈門W酒店,回應這座城市的浪漫。而廈門的純粹也恰似寶龍商業純粹的初心,從福建出發,也不忘反哺“家鄉”。

▲廈門寶龍一城

●熱情摩登的上海,享受著潮流、藝術、活力、自由、品質等多元生活方式。因此寶龍商業在魔都,帶來了活力與自由的七寶寶龍城、科技與智慧的寶楊寶龍廣場、親子與游樂的青浦寶龍廣場、便捷與人潮的奉賢寶龍廣場...每一座寶龍廣場都是一種新的魔力生活。

▲上海七寶寶龍城

同時,時尚網紅的杭州、精致品質的寧波、詩意匠心的臺州、復古悠閑的南京、國際多彩的廣東...寶龍商業回歸商業本質,遵循城市特性,以人為本,永續經營。

三、產品共融:多元產品線下的輕重并舉

產品力是企業發展的核心競爭力之一,寶龍商業在積極共創,與城市共融的過程中,始終保持商業創新理念,為商業本身帶來活力,也為城市帶來新生力。這主要體現在兩方面:

一方面是產品軟實力的創新。比如持續不斷優化項目業態,定期或不定期的對商場內品牌進行調整;比如經常策展一些有話題性、熱度和流量體質的營銷活動等等。

另一方面是產品硬實力的創新,主要體現在產品線上。“寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場和寶龍天地”四大主力產品線,全面覆蓋了社會主流消費群體,產品力不彰自顯。但寶龍商業一直在探索更多可能,旨在能以更多元的產品為城市商業帶來新力,為消費者帶來新生活方式。

▲寧波慈城

輕資產戰略發展下,寶龍商業收購了浙江星匯60%股權,專注開發及運營全國優質級的商業街區,積極踐行城市更新盤活存量物業。同時,寶龍商業也積極參與TOD商業的開發,在廈門參與了將軍祠、園博苑、塘邊等四個地鐵上蓋物業的開發。

▲廈門將軍祠

以更多樣化的產品,為城市創造更豐富的商業體驗,在覆蓋更多城市的橫向布局和自身產品體系內的縱向分布上,寶龍商業已經踩上了舒服的節奏,「橫縱聯動」,綜合蓄力勢能。

▲臺州椒江寶龍城

寫在最后

今年上半年,全國第三座寶龍城——臺州寶龍城成功開業,近60%品牌首店/旗艦店/標桿店的進駐,助力臺州誕生首個潮流藝術文化商業空間。這不僅拉開了寶龍商業2022年的開業序幕,也推進了寶龍商業與又一城市的共融節奏。按照規劃,今年下半年寶龍商業仍將投運9個新商業項目,進一步夯實其行業頭部企業的地位。

未來,寶龍商業將繼續秉承“讓空間有愛”的企業理念,通過“力保收益、精細運營、降本提效、加強拓展”四大工作計劃的開展落實,在更多城市投入優質商業項目,進一步提升品牌在行業的影響力。

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