直播電商進入下半場,新的突圍樣本來了!
來源/青眼
作者/十五
后超頭主播時代,眾多MCN機構和達人盯上外溢的流量池,在抖音上,借助大促,潘雨潤單場直播GMV破億、琦兒Leo 618總GMV首次破億。如何打造更多億級直播間,突破中腰部達人事業(yè)天花板?
直播帶貨進入存量時代,增長遇瓶頸
2019年,我國直播電商進入“萬物皆可播”的發(fā)展元年。2020年初,“宅經濟”的崛起,給直播電商發(fā)展創(chuàng)造了巨大機遇。
而在當下,無論是直播電商還是短視頻,已經趨近于存量競爭。這一方面是因為流量紅利消失,企業(yè)獲客成本越來越高,過去的發(fā)展路徑已無法支撐MCN和品牌的成長;另一方面行業(yè)熱度導致入局者越來越多,玩家數量的急劇攀升,讓整個賽道的競爭直接進入白熱化階段。
公開數據顯示,2022年中國直播電商市場規(guī)模將超過3.4萬億,年增長率為53%,預計明年規(guī)模將超4.9萬億。而據艾媒咨詢數據顯示,2021年國內MCN機構數量達到3.4萬,再創(chuàng)新高,同比增幅達21.4%。可以看出,MCN行業(yè)整體處于高速增長期。
競爭加劇造成問題不斷出現,行業(yè)也遇到增長瓶頸。不少品牌/達人直播間在經過0-1的快速發(fā)展后,陷入到1-10或10-100的增長困境,例如直播間運營一段時間后,流量增長日趨見頂,天花板難以突破;直播間內容失去吸引力,開播持續(xù)掉粉,客戶留存變得難上加難;直播間流量成本持續(xù)走高,GMV突破必須得依賴廣告投放等等。
同時,不僅要解決流量的問題,還要解決在龐大的流量中,尋找更加精準流量轉化為銷量的問題。有的人做到了第一步,但大部分都倒在了第二步。
不僅品牌,MCN運營的達人賬號同質化內容越來越多,達人也總在重復上演“只見新人笑,不見舊人哭”。如何在困境和難題當中突圍,考驗著每一家MCN的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。
組合玩法收獲生意增量,引爆億級直播間
在內容高度同質化、漲粉變難的流量焦慮下,MCN機構和品牌商無不面臨“粉絲單一”“可帶品類單一”“直播后期疲軟”“長期生意該怎么做”等問題,這又該如何解決?
9月8日,“聚力921,DOU來新機遇”2022巨量引擎MCN行業(yè)沙龍以線上形式舉辦。會上,巨量引擎內容消費業(yè)務中心MCN行業(yè)客戶運營負責人在會上分享了破局“三板斧”——好內容、好貨品、好流量。
要知道,目前電商已經趨近于存量競爭,在供給接近飽和的情況下,達人與品牌已經無法像曾經那樣只要簡單地滿足“消費需求”,就能屹立于浪潮中,而是需要在內容、產品、流量上更加精進,花樣翻新地搶奪消費者的注意力和好感。
“優(yōu)質的人設+持續(xù)價值觀輸出+較高的視頻產出效率+高直播開播頻次”是好內容的關鍵。找準人設定位,保持人設不是曇花一現,就需要做到三個持續(xù),即進行有價值內容持續(xù)輸出,保證對新粉的轉化和增強老粉黏性;較高的視頻產出效率能拉升內容頻率,提高平均完播率;以及高直播開播頻次能提高團隊學習能力,持續(xù)進行粉絲的鞏固和變現。
圍繞用戶興趣進行產品內容生產,再針對目標用戶群體和特殊事件節(jié)點進行內容精準投放,實現平臺流量能力、數字化能力和電商能力的融合打通,最終推動達人成功破圈。
在產品方面,如何識別好產品,不斷實現爆品的延展和更新迭代至關重要。而這需要更精準地描繪用戶畫像,并探尋用戶需求,圈定人群偏好,選定商品類目和價格帶。在精準人群圈定后,對精準人群精確種草,這樣會比在一大堆泛流量中種草的轉化的概率要高得多。
同時,“整體來看,混場直播間的場均銷售更高,更有銷售效率,GPM(千次播放的成交額)也高過大部分專場直播間。其次在專場直播間里,比較有潛力的高GPM類目分別是服飾、食品飲料、美妝、珠寶。”
隨著生態(tài)環(huán)境變化,過去粗放的投流、網紅達人帶貨等方式行不通了,MCN機構需要對自身的賬號定位、運營策略、團隊構成更加明確,追求更合適的配置和更高的投入產出比。
對此,如何持續(xù)突破GMV成為企業(yè)目前的重中之重。擴大流量來源+合理配比轉化目標+豐富創(chuàng)意素材+精準人群定向=高效流量,并配合巨量千川等專業(yè)化數據診斷工具來優(yōu)化提升直播打法,才能有效實現營銷的品效合一、運營層面的聲量大爆發(fā)及核心用戶的沉淀。
艾媒咨詢創(chuàng)始人CEO曾指出,直播電商的本質是解決傳統(tǒng)電商引流成本高的問題,借助頭部KOL吸引流量到電商平臺,從而形成電商平臺的銷售,讓電商平臺獲得更大的流量。不過,當直播帶貨新鮮感不再,直播帶貨粉絲活力疲軟,觀看人數下滑,整個行業(yè)的疲態(tài)會越來越重。
這也意味著電商經濟也已經行至一個拐點,需要新動能的注入來拉動引擎,尋找新增長機會穿越經濟新周期。而打造成為億級直播間也能從一定程度促進行業(yè)進入良性發(fā)展階段。這離不開多樣化、精細化的運營策略,其中抓住大促節(jié)點是其關鍵。
節(jié)日是天然的指數放大器,只要能找到好的營銷模式,就能以較小成本撬動流量杠桿,制造大規(guī)模曝光事件,達到MCN和品牌雙贏。
即將到來的“抖音921好物節(jié)”,可謂吻合了商家對于新機會點的期盼。MCN機構有望結合巨量引擎的方法論,在這場節(jié)日中抓住機會,組合玩法收獲生意增量,打造出越來越多新的億級直播間,給行業(yè)增添新的活力。
對于MCN和品牌商家來說,借助“抖音921好物節(jié)”這個契機,來完成自身從內容場到中心場的擴寬。在抖音商城玩法中承接住原有的潛在用戶需求及老客戶復購需求,規(guī)避掉這部分精準流量的浪費,為自身帶來一波高增長、讓生意迎來大爆發(fā),以此穿越電商經濟新周期。
大促成重要轉化陣地
抖音電商如何深度賦能?
在線上渠道里,興趣電商對于品牌商的重要性正在提高。在5月舉辦的第二屆抖音電商生態(tài)大會上,抖音電商總裁透露一組數據:過去一年,抖音電商GMV是同期的3.2倍、有180萬商家新入駐抖音電商、超2萬家MCN機構、服務商選擇與抖音電商合作、是220個全網TOP品牌最大的線上生意陣地,企業(yè)都在爭相入局抖音電商直播。
在9月8日的沙龍活動上,抖音電商官方也公開了一則數據:今年7月與去年7月同期相比,抖音電商上購買用戶數增長63.4%、抖音電商動銷商家同比提升165%、累計售出商品件數100億+、抖音電商GMV增長為同期的3.2倍;抖音商城GMV同比增長661%.....
“抖音電商完成了從興趣電商到全域興趣電商的升級,抖音商城將帶來更大的經營陣地,預計今年9月將會有更好的增長。”抖音電商活動運營經理表示。
全域興趣電商概念的出現,進一步重構了人貨場,既包括了在內容推薦場景里的貨找人,也覆蓋了用戶主動場景里的人找貨。
而在這個戰(zhàn)略里,其中一枚關鍵的棋子在于——達人,只有做好內容場,才更好地連接用戶和商品。而持續(xù)的優(yōu)質內容產出,不在多數商家的能力范圍圈之內。優(yōu)質的內容要有專業(yè)的達人來完成,達人相當于充當著一個個內容帶貨的中心化的節(jié)點。
對于平臺而言,達人覆蓋的領域、商品品類越多,大量的中小商家就有更大的可能性找到合適的達人來幫助帶貨,實現品牌與產品快速冷啟動,帶動破圈的可能性就越大。
現場,巨量引擎MCN行業(yè)運營負責人拆解如何通過“三力”幫助達人在抖音電商上做好經營,通過場景化產品助力MCN新增長。
“粉絲承接內容力,流量投放幫助達人規(guī)模增長”。他表示,一場直播GMV的65%都是由粉絲貢獻的,但這些粉絲只占到全場觀看的30%不到。粉絲在整場直播間的人均成交額是非粉絲的2.5倍以上,吸引有價值的粉絲來直播間至關重要。提前鎖定粉絲檔期,當日站內/站外雙重提示提醒粉絲觀看,精準引入直播間,貢獻GMV。
這一操作,“也使得我們近期測試的直播間投放效果達到ROI 1:10。通過優(yōu)化后的成交概率,在提升粉絲量級的同時,有效尋求更多有成交轉化意愿的潛力人群。”
其次就是流量,可以說幾乎每個達人和商家都會面臨流量不夠和不好的問題。流量可以分成公域、商城和私域三個類型,如何讓公域流量最大化灌進直播間,日常內容經營和投放必不可少。
在直播的GMV量級比較小的時候,推薦使用商業(yè)化流量,迅速拉動直播間的GMV;在數據相對較好的時候,重點關注粉絲價值,進行人貨場的提升。同時,通過智能優(yōu)惠券提升購買轉化率、千川校準直播間流量模型等手段,加速整體鏈路的轉化。
節(jié)點大促可謂是達人必爭的關鍵時段,每一個階段都是一次流量的爆發(fā),都是一次突破的機會。抖音電商今年618好物節(jié)活動期間,交易額破千萬品牌達758個、成交額破千萬直播間個數達183個、抖音商城爆發(fā)期間訪問用戶數環(huán)比提升115%、累計下單新客數環(huán)比提升20%.....從這些數據也可以看出,一旦達人和MCN機構抓住機會,自然也就邁出了高增長的第一步。
再者加上抖音電商興趣激發(fā)的天然驅動力與全域興趣電商的擴容契機,“抖音921好物節(jié)”自然能承接好電商經濟新周期所釋放的上升勢能,成為MCN機構突破GMV增長的助推器。
據抖音電商活動運營經理介紹,傳統(tǒng)電商618和雙11大促之間相隔5個月,這期間積蓄的強烈消費需求需要被滿足,而921大促可以承接。同時,商家自第三季度開始商品產能開始回升,需要大促來釋放產能。
據了解,“抖音921好物節(jié)”將打造促進MCN和商家快速增長的多重玩法。比如,助力商家生意爆發(fā)的好物直播間、921任務賽系列、商城定金預售、抖音商城特色玩法、羅盤921大促數據成長營等,對長期無法突破流量層級或者長期產值穩(wěn)定無法提升的商戶提供時間契機,可以借助活動時間進行調整直播間玩法,或者推出自己的新爆款等運營模式,達到提升的效果。
綜上看出,直播電商進入下半場,也呈現出了周期性的變化。MCN如何突破直播電商增長的天花板、怎樣實現從增量到轉化,這些商家、達人現階段關注的新問題層出不窮。而抖音電商和巨量引擎也在通過各種方式持續(xù)助力達人看清粉絲資產、從內容創(chuàng)作、商品趨勢到電商交易構成全鏈路,實現人群、內容、商品的精準匹配、提高帶貨效率,持續(xù)構建生意增長路徑。
而抖音電商在以往的促銷大節(jié)中已經有了豐富的打法經驗和不錯的戰(zhàn)績,在“金九銀十”的重要節(jié)點,“抖音921好物節(jié)”有潛力承接住消費者亟需釋放的購物需求,給行業(yè)各界人士下半年的銷售帶來一個峰值和信心。
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