聯(lián)商快訊：2月9日消息，有媒體報道家樂福中國COO(首席運營官)張其喆已于近日離職。

與此同時，媒體曝出家樂福多位副總裁也已于近日離職。對此，張其喆本人表示：“我個人已離職，其他人（的情況）我不好說。”

針對媒體報道，家樂福方面回應稱，張其喆2019年家樂福中國被蘇寧收購后任職COO，此前在家樂福已擔任高管多年，因個人原因已于去年從家樂福離職，此為正常的人事變動。對于多位副總裁離任的消息，家樂福強調(diào)，消息不屬實，目前家樂福管理團隊穩(wěn)定，緊抓“擴內(nèi)需、促消費”機遇，創(chuàng)新求變、深耕近場零售。

近期，家樂福的各種負面消息頻出，包括頻繁關店、貨架空置、購物卡消費受限等等。而針對目前困境，家樂福也在積極求變。

2月8日上午，在家樂福“開創(chuàng)50天”內(nèi)部會議上，家樂福中國執(zhí)行總裁張奎，進一步明確家樂福“近場零售服務商”定位，家樂福轉(zhuǎn)型布局的社區(qū)品質(zhì)生活中心。

家樂福不僅僅是超市，更是一個聚焦周邊3公里范圍核心家庭客群的社區(qū)商業(yè)、社區(qū)服務、社區(qū)親子為主的社區(qū)品質(zhì)生活中心，將為社區(qū)居民帶來新的消費體驗。北京、上海、昆明、徐州、無錫、沈陽等地的消費者3月份即可在轉(zhuǎn)型社區(qū)品質(zhì)生活中心的家樂福感受體驗。

對新定位與業(yè)務策略，張奎通過“4+1+1+1”策略進一步解讀表示，四大實現(xiàn)策略，包括基于新門店改造的到店消費場景模型策略，基于門店揀配的O2O平臺策略、門店倉配物流延展至5-10公里范圍的S2B2C零售云策略、基于門店店長和店員的社交推廣策略，形成從服務門店周邊3-5公里的用戶，延伸到門店周邊15公里的覆蓋半徑圖。

這意味著家樂福原基于O2O的核心3公里“福社圈”會進一步拓展。除了社區(qū)品質(zhì)生活中心，電商、零售云、易采云等業(yè)態(tài)，作為家樂福近場零售的重要外延業(yè)務板塊，2023年將會高速推進發(fā)展。