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低調(diào)了十年的鐘睒睒發(fā)聲,農(nóng)夫山泉怎么了?

來源: 聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員 老刀 2024-03-05 17:37

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出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)成員老刀

估計(jì)很多人深表疑惑,為什么宗慶后去世,鐘睒睒和農(nóng)夫山泉莫名其妙被“人人喊打”?當(dāng)然,亦有理性的聲音,有文章稱,鐘睒睒不是魔,宗慶后也不是神。

在“痛打農(nóng)夫山泉”的聲音中,洶涌輿論的主要矛頭是指向“鐘睒睒當(dāng)時(shí)是娃哈哈的經(jīng)銷商,因?yàn)闆_貨被娃哈哈開除”、“鐘睒睒召開發(fā)布會(huì)宣布不再生產(chǎn)純凈水,背刺了娃哈哈的純凈水”、“鐘睒睒兒子是美國(guó)國(guó)籍” 等等。在這些輿論的節(jié)奏之下,不少人甚至“發(fā)誓”以后只喝娃哈哈,不再喝農(nóng)夫山泉。 

讓人莫名其妙的地方恰恰在于,網(wǎng)絡(luò)上如此群情激奮,似乎在為已經(jīng)去世的宗慶后“報(bào)仇”,但是這些年來,人家娃哈哈與農(nóng)夫山泉倒是各自相安無事,更何況宗慶后在世的時(shí)候,本人與鐘睒睒亦已經(jīng)無甚嫌隙,網(wǎng)友們將幾十年前陳芝麻爛谷子的舊事——而且這些舊事到底真實(shí)性如何也是各執(zhí)一詞,扒出來“秋后算賬”,將宗慶后捧上神壇,而將幾十年前也許所謂的“不忠者”揪出來批斗,似乎宗老的逝世是農(nóng)夫山泉導(dǎo)致的,如此喧囂癲狂,委實(shí)讓人看不懂。

而這波輿情力量之強(qiáng)大,導(dǎo)致自2月28日起,農(nóng)夫山泉官方旗艦店連續(xù)5日銷量暴跌,較風(fēng)波之前日銷售額已跌超90%。3月3日單天銷售額僅有5萬元,而此前2月27日單天銷售額超過100萬元。在洶涌的口水之下,農(nóng)夫山泉的電商直播間甚至一度被罵到停播。

1、低調(diào)近十年的鐘睒睒回應(yīng)錯(cuò)了嗎?

2021年11月4日,福布斯發(fā)布2021年度中國(guó)內(nèi)地富豪榜,鐘睒睒以659億美元(4500億人民幣)的財(cái)富首次登上榜首,直到今年,已經(jīng)連續(xù)三年,鐘睒睒中國(guó)首富的位置無人撼動(dòng)。

據(jù)中國(guó)企業(yè)家雜志的報(bào)道,鐘睒睒幾乎從不混圈子。有近十年時(shí)間,鐘睒睒因奉行“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的原則,幾乎消失于公眾視野。農(nóng)夫山泉內(nèi)部人士表示,鐘睒睒已多年不對(duì)外接受采訪,連公開活動(dòng)也很少出席。甚至在2020年,他掌控的兩家公司——萬泰生物和農(nóng)夫山泉分別上市時(shí),外界提起鐘睒睒名字,很多人表示不熟悉,甚至念錯(cuò)。

而這一次,這個(gè)穩(wěn)如泰山的中國(guó)首富居然親自發(fā)文回應(yīng),可見是真急了。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上那些莫須有的指責(zé),鐘睒睒的回應(yīng),主要解釋了三點(diǎn):

第一,針對(duì)鐘睒睒的“第一桶金”來自娃哈哈。鐘睒睒表示,布匹生意是其創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金,與娃哈哈并無關(guān)系。他還特別點(diǎn)明:“我從未在娃哈哈領(lǐng)薪、更談不上因沖貨被開除。”

第二,被指責(zé)的焦點(diǎn),鐘睒睒在娃哈哈曾經(jīng)“不光彩”的經(jīng)歷,作為經(jīng)銷商因?yàn)椤按洝倍婚_除。鐘睒睒表示,這并不屬實(shí)。這種說法完全是以訛傳訛。

很多年后,在一次農(nóng)夫山泉的銷售會(huì)議上,鐘睒睒開玩笑說:當(dāng)年我們?cè)诤D蠜]賣出去的娃哈哈(兒童營(yíng)養(yǎng)口服液),估計(jì)是被賣去了廣東,如果放到現(xiàn)在就要被認(rèn)定為沖貨了。正是因?yàn)殓姳槺樀倪@句無心戲言玩笑話,導(dǎo)致了這“致命”的流言。

第三點(diǎn),關(guān)于“天然水與純凈水”的爭(zhēng)端。切實(shí)存在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也成為外界猜測(cè)宗慶后與鐘睒睒“交惡”的主要證據(jù)。2000年后,關(guān)于天然水與純凈水之爭(zhēng)沸沸揚(yáng)揚(yáng),娃哈哈與農(nóng)夫山泉在紛爭(zhēng)中闡明了各自立場(chǎng)、產(chǎn)品主張,后續(xù)也均取得了一定的成績(jī)�!按撕�,我們雙方互有訴訟,但最終宗老與我在當(dāng)時(shí)杭州市主要領(lǐng)導(dǎo)的見證下握手言和�!�

雖然對(duì)于產(chǎn)品的堅(jiān)持不同,但鐘睒睒也一再強(qiáng)調(diào)對(duì)宗慶后企業(yè)家精神的尊敬之情,“我對(duì)宗老企業(yè)家精神的尊敬,卻從沒有動(dòng)搖過。我在各個(gè)場(chǎng)合始終表示,宗老是我尊重的企業(yè)家代表�!�

鐘睒睒的這份回應(yīng),從公關(guān)技巧上來看,并不能得滿分。

首先,網(wǎng)絡(luò)上的諸多指責(zé),大多并非指向農(nóng)夫山泉的“硬傷”,而是加諸于鐘睒睒本人身上“道德品質(zhì)”的追問,而且這樣的追問本身就經(jīng)不起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目剂俊资昵埃姳槺樀降子袥]有串貨無傷大體,即使確有其事,那也只是鐘當(dāng)年作為打工人的一次“投機(jī)取巧”,不至于上升到道德品質(zhì)有瑕疵的高度。 

鐘睒睒在發(fā)文中對(duì)于這一點(diǎn)也表示,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,各類管理都十分粗放,渠道管理、沖貨這些現(xiàn)代銷售理念在當(dāng)時(shí)根本無從談起。以現(xiàn)在的眼光去看待當(dāng)年的問題實(shí)在令人啼笑皆非。 

第二,“天然水與純凈水”的爭(zhēng)端,甚至農(nóng)夫山泉與娃哈哈的相互訴訟,那是同類產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)手段,不存在明確的是非善惡。

第三,在這次的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮中,更多是“情緒性的宣泄”,更重要的點(diǎn)可能基于“鐘睒睒一家都是美國(guó)人”的言論,但鐘睒睒本人,更甚至于鐘睒睒的兒子到底是不是美國(guó)國(guó)籍,外界難知真?zhèn)巍?/p>

總而言之,筆者以為,對(duì)這些莫名其妙的指責(zé),鐘睒睒親自發(fā)文回應(yīng),在某種程度反而助推了輿論,進(jìn)一步引發(fā)熱議和關(guān)注。所謂匹夫無罪懷璧其罪,中國(guó)的首富歷來容易被架上火堆。

2、首富其人:絕頂營(yíng)銷高手

在中國(guó)商界,營(yíng)銷水平能超過鐘睒睒的,估計(jì)為數(shù)不多。鐘睒睒絕對(duì)是快消品領(lǐng)域的營(yíng)銷高手,單就“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”這樣經(jīng)典的廣告語創(chuàng)意,就已經(jīng)在很大程度上可見鐘睒睒推出新品成功的幾率超過百分之八十。

按照定位理論,認(rèn)知即事實(shí),賦予產(chǎn)品什么樣的USP決定了消費(fèi)者如何認(rèn)知、如何聯(lián)想這款產(chǎn)品,從而直接影響消費(fèi)者的選擇。鐘睒睒給予農(nóng)夫山泉“天然的礦泉水”這樣的認(rèn)知,讓農(nóng)夫山泉非常巧妙地關(guān)聯(lián)健康,從而在娃哈哈、樂百氏、康師傅、怡寶等等一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中脫穎而出,可謂是獨(dú)樹一幟。

不僅僅農(nóng)夫山泉,鐘睒睒還做過很多爆款產(chǎn)品,很多人可能甚至不知道,這些大名鼎鼎的爆款,與農(nóng)夫山泉實(shí)屬同門,這些品牌包括“朵而”、“清嘴”、“母親牛肉棒”、“成長(zhǎng)快樂”等等。

1954年出生的鐘睒睒,當(dāng)年為了擺脫當(dāng)水泥匠的命運(yùn),開始逼自己學(xué)習(xí),在兩次高考名落孫山后,他抓住了上電大的機(jī)會(huì),終于給自己逼出了一個(gè)文憑。有了這塊敲門磚,鐘睒睒立志成為一名文藝青年。在《浙江日?qǐng)?bào)》當(dāng)記者的五年時(shí)間,他采訪了幾百個(gè)企業(yè)家。

其后他離開報(bào)社,準(zhǔn)備雄心勃勃地干一份事業(yè),創(chuàng)刊《太平洋郵報(bào)》,但虧光了所有的錢。

改革的春風(fēng)吹遍祖國(guó)的大江南北,經(jīng)濟(jì)的大浪洶涌而來。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后成為最先沖進(jìn)風(fēng)口浪尖的人,在鐘睒睒種香菇失敗后,他想起了采訪過的企業(yè)家宗慶后,在1991年,鐘睒睒拜訪了宗慶后,當(dāng)時(shí)鐘睒睒到底有沒有成為娃哈哈口服液在海南和廣西兩個(gè)省份的總經(jīng)銷商,似乎經(jīng)鐘睒睒此次否認(rèn)之后已經(jīng)變得無從考證。

1993年10月,鐘睒睒從養(yǎng)生湯獲得了靈感,在海南成立了養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司。據(jù)稱,當(dāng)時(shí)海南養(yǎng)生堂推出的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”,“以天然龜鱉為原料,根據(jù)中醫(yī)傳統(tǒng)理論配伍,用現(xiàn)代超低溫冷凍結(jié)技術(shù),在零下196攝氏度下使全龜全鱉脆化成微粉”。

隨后的20年里,養(yǎng)生堂陸續(xù)推出了“農(nóng)夫山泉”等大量快消品牌。策劃人李光斗曾經(jīng)在CCTV的《對(duì)話》節(jié)目里這樣評(píng)價(jià):“鐘睒睒是中國(guó)企業(yè)家中最能‘生孩子’的老板�!�

2020年農(nóng)夫山泉結(jié)束A股IPO長(zhǎng)跑之路,于4月29日向港交所遞交申請(qǐng)書,9月8日開始在港交所主板交易。鐘睒睒擁有農(nóng)夫山泉84.4128%的股份,其僅農(nóng)夫山泉身家就達(dá)到2031億港元(約1800億元人民幣)。

除了農(nóng)夫山泉之外,鐘睒睒旗下還有另一塊巨大產(chǎn)業(yè)——萬泰生物,其在2020年登陸A股。企查查數(shù)據(jù)顯示,萬泰生物的控股股東系養(yǎng)生堂,持股56.98%。其中,鐘睒睒100%持有養(yǎng)生堂,同時(shí)還直接持有萬泰生物總股本的18.17%。鐘睒睒在萬泰生物的持股高達(dá)75.15%。 

3、與娃哈哈的“宿怨”

1998年前,純凈水銷量占飲用水行業(yè)的90%以上,其中樂百氏和娃哈哈為行業(yè)第一梯隊(duì),樂百氏通過宣傳“每一滴水都經(jīng)過二十七層凈化”,市占率達(dá)到30%以上。而農(nóng)夫山泉提出了天然水的營(yíng)銷概念。在宣傳上,農(nóng)夫山泉首次提出了“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”。

1999年4月,鐘睒睒對(duì)外公開提出“長(zhǎng)期喝純凈水對(duì)人體不好”。高調(diào)宣稱農(nóng)夫山泉不再生產(chǎn)純凈水,全部生產(chǎn)天然水。直接就把矛頭指向了當(dāng)時(shí)生產(chǎn)純凈水的娃哈哈、樂百氏,并直接引發(fā)隨之而來的一場(chǎng)訴訟。

農(nóng)夫山泉以獨(dú)特的定位,極其精準(zhǔn)的營(yíng)銷,迅速成為包裝水領(lǐng)域的第一品牌,與娃哈哈、康師傅共列行業(yè)三甲。而昔日龍頭樂百氏則在2000年被達(dá)能收購,退出飲用水行業(yè)。

如今來看,娃哈哈在整個(gè)產(chǎn)品生態(tài)上似乎已經(jīng)大不如農(nóng)夫山泉。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年,農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)占有率達(dá)到26.5%,華潤(rùn)怡寶位居第二,占有率為21.3%。之后的三、四名則是康師傅、娃哈哈,市場(chǎng)占有率分別為10.1%、9.9%。

拿單一主流產(chǎn)品對(duì)照,娃哈哈飲用水的市占率不及農(nóng)夫山泉。另外,娃哈哈的AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、八寶粥產(chǎn)品,整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)和市場(chǎng)認(rèn)知已深覺老化。而農(nóng)夫山泉旗下卻不乏大量“感知新鮮”的明星產(chǎn)品,2004年,農(nóng)夫山泉推出“尖叫”系列功能飲料,創(chuàng)新的瓶蓋設(shè)計(jì)和良好的口感,讓“尖叫”在功能飲料市場(chǎng)擁有了一席之地;2008年,農(nóng)夫山泉推出“水溶C100”檸檬汁飲料,成為維C飲料領(lǐng)域的第一品牌;近幾年,占據(jù)便利店冷藏柜的NFC果汁,成為了廣大白領(lǐng)的標(biāo)配,東方樹茶葉、茶π,這都是農(nóng)夫山泉的創(chuàng)新產(chǎn)品,而且市占率遙遙領(lǐng)先。

4、營(yíng)銷的“原罪”

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)飲用水市場(chǎng)約在650億元左右,礦泉水約為100億到120億元,占比還不算很高。但隨著消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注,2019年開始,中國(guó)礦泉水行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,成為飲用水中成長(zhǎng)性最高的品類,也是越來越多國(guó)內(nèi)企業(yè)加碼天然礦泉水賽道的核心原因。

農(nóng)夫山泉旗下業(yè)務(wù)主要包括包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料,其中包裝飲用水是其砥柱,但近兩年來包裝飲用水開始出現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì),2021年其包裝飲用水增速還為22.14%,2022年則降至7.64%,2023年上半年為11.7%。

從本質(zhì)來看,各個(gè)品牌飲用水的產(chǎn)品本質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)差異很低,最終能否勝出,誰能成為第一,就看營(yíng)銷。所以有后來者恒大冰泉、百歲山等品牌定位更高端,所謂的“水中貴族”,還有另辟蹊徑的“涼白開”,但是這些品牌在營(yíng)銷定位上,似乎總是難以撼動(dòng)農(nóng)夫山泉帶來的“天然礦物水”認(rèn)知。

營(yíng)銷的宣傳到底真假如何,成色有幾分,很難考究和檢驗(yàn)。但往往那種極其精明的營(yíng)銷,總是帶有某種程度上“欺詐的原罪”。譬如說,當(dāng)年農(nóng)夫山泉的前身是養(yǎng)生堂龜鱉丸,如今早已消逝在歷史煙塵之中,今天看來,龜鱉丸到底功效如何?如果真有奇效,如今也不會(huì)消失。當(dāng)然,如果論起多年之前那些所謂保健品的罪過,不僅僅是農(nóng)夫山泉一家,娃哈哈的兒童營(yíng)養(yǎng)液其實(shí)亦是宣傳具有某種功效的保健品。

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