回歸零售初心,永輝超市多措并舉聚焦核心戰略
2024年年初,消費行業經歷諸多變革。隨著社會消費回歸理性,零售行業也逐步回歸本質,開始在商品、服務、體驗等方面穩扎穩打。
近日,有相關人士透露,零售行業龍頭企業永輝超市2024年1-2月盈利能力相較往年同期,保持穩定,且線上業務實現2月單月盈利。
早在2021年,永輝超市就曾明確公司未來十年的戰略目標,即以科技永輝為戰略指引,聚焦“以生鮮為基礎,以客戶為中心的全渠道數字化零售平臺”的目標。
圍繞這一目標,永輝近年來先后完成了幾大舉措,包括通過數字化手段,分別在坪效、人效、品效方面提升30%的效率;持續夯實供應鏈護城河,持續推進穩定、柔性、透明的陽光供應鏈建,改善零供關系,調整商品定價邏輯,讓商品回歸價值經營,從而提高經營效率和競爭力;開啟一系列門店端的調優動作,圍繞“商品、場景、服務”升級的核心邏輯,保留共性的同時根據不同區域特色采取“一店一議”的定制化改造等等。
而在在2022年半年度業績線上說明會中,永輝CEO李松峰也曾在半年報業績提到,“永輝上半年到家業務已從原來的7.9%虧損率下降到1.6%,線上占比也持續提高,盈利機會越來越大。目前純線上的生鮮到家業務經過五六年的試錯基本沒有走出虧損的泥潭,而線上線下倉店合一的形式是最有希望看到盈利的機會。”。
如今,永輝超市已實現2024年2月單月線上盈利。
除此之外,供應鏈數字化、商品結構調優、供應商分級管理等方面的變革也推動永輝供應鏈進一步優化。
據了解,基于全國超800個直采基地,永輝整合跨品類的產地倉資源,實現資源最大化利用;增強對干貨、水果、蔬菜品類的源頭直采能力建設;并優化物流效率,如門店拆零、物流搬運等環節;圍繞供應商、商品、采購員等環節持續推進供應鏈數字化建設,優化產地倉和銷地倉品控體系。
在供應鏈直采模式優化的基礎上,可以預見的是,接下來,永輝也將在商品力方面實現進一步提升。
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