一代快時尚鼻祖走到了懸崖邊
來源/東四十條資本
撰文/黎曼
不過是Esprit多年來敗退的尾聲了。
一代快時尚鼻祖Esprit正等待國際私募大佬的“救援”。
Esprit的母公司“思捷環(huán)球”于近日發(fā)布公告稱,他們收到了一家擁有良好過往業(yè)績的國際私募股權(quán)集團的口頭投資意向,并一起商討公司的戰(zhàn)略,對方希望能從北美及亞洲市場的未來增長中獲益,并試圖共同探索改善歐洲業(yè)務(wù)。
不過,具體是哪一位國際私募大佬想要激活Esprit這個品牌,還未進一步透露。
Esprit始于1968年,曾一度風(fēng)靡全球,稱得上是優(yōu)衣庫、ZARA等快時尚品牌的上一代銷冠,與班尼路、真維斯等品牌一并成為80后的記憶。不過該品牌自2019年開始就走上了下坡路,并從中國撤退,主攻歐洲市場。
實際上,歐洲市場情況也并不樂觀。今年3月,思捷環(huán)球旗下瑞士附屬公司申請破產(chǎn);4月,其在比利時從事零售經(jīng)銷服裝及配飾用品的附屬公司“BEBR”也提交了破產(chǎn)申請。公司進一步解釋稱“是資金流動情況緊張、出現(xiàn)資不抵債情況下,申請破產(chǎn)符合集團最佳利益。”
回溯其發(fā)展的數(shù)十年,這兩則消息不過是Esprit多年來敗退的尾聲了。
一代快時尚鼻祖,被林青霞老公引入中國
在優(yōu)衣庫、ZARA、UR等新一代品牌的攻勢之下,已經(jīng)鮮有人記得Esprit這個品牌了,但Esprit的創(chuàng)始人大家不會陌生,就是這兩年賣的很火的“北面羽絨服”THE NORTH FACE的創(chuàng)始人Douglas Tompkins(道格拉斯·湯普金斯)。
1968年,他和前妻Susie Russell一起創(chuàng)立了Esprit,賦予其突破時代的束縛,追求自由、活力和青春的前衛(wèi)品牌理念。Esprit極具沖擊的色彩組合,試圖打破消費者對傳統(tǒng)服飾的認(rèn)知。由于設(shè)計新穎、加上善于宣傳,Esprit逐漸成了美國潮牌之一。
但將Esprit引入中國的關(guān)鍵人物另有其人,是林青霞老公,香港富商邢李?。
邢李?起初擔(dān)任Esprit的采購代理商,引入中國。1989年,Esprit創(chuàng)始人夫婦離婚,湯普金斯開始出售股份。次年,邢李?成立思捷環(huán)球,并不斷入股。1993年,思捷環(huán)球打包亞太業(yè)務(wù)在港股上市,隨后開始對Esprit進行收購,到2002年邢李?完全擁有Esprit商標(biāo)權(quán)。
Esprit自1981年起進入中國,隨后在15年間創(chuàng)造了銷售神話,銷售額一路上漲,未曾間斷。當(dāng)時,各大商場紛紛向Esprit拋出橄欖枝,盛邀入駐,甚至不斷降低扣點。在林青霞的發(fā)動下,張國榮、梅艷芳、林憶蓮等巨星都紛紛為其站臺,消費者蜂擁而至,門庭若市。
最輝煌的時候,Esprit品牌在全球擁有約500間直營店、超過2100間特許經(jīng)營店,其業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及亞洲、歐洲、美洲及歐洲。母公司思捷環(huán)球也迎來業(yè)績巔峰,是港股市場有名的藍籌股,炙手可熱。
2007年,思捷環(huán)球市值達到巔峰,最高時曾達到123.5港元/股,總市值更高達1715億港元。
高位套現(xiàn)233億離場后,Esprit節(jié)節(jié)敗退
就在巔峰時刻,這位將Esprit品牌帶向輝煌的傳奇人物,上演了一出高位套現(xiàn)離場的經(jīng)典戲碼。
2006年開始,邢李?就開始減持公司股份。同年,他還辭去了思捷環(huán)球董事會主席和首席執(zhí)行官之職。此后,在經(jīng)過高達十次的減持,套現(xiàn)總額高達233.28億港元。
2018年,邢李?完成全部減持動作。一年后,邢李?以225億元身家位列胡潤全球富豪榜第712名,創(chuàng)下財富新高。但也就是從2019年開始,Esprit也走上了節(jié)節(jié)敗退的下坡路。
先是迎來了首次下滑。2019年,Esprit打破了連續(xù)15年增長的神話,營業(yè)額和凈利潤分別下滑了7.4%、27.4%,亞太市場是其中跌幅最大的市場,同比下滑26.6%。
然后是退出中國。根據(jù)公開資料,2020年5月期間,思捷環(huán)球旗下品牌Esprit在官網(wǎng)、天貓旗艦店先后發(fā)布公告稱于當(dāng)年5月31日全面關(guān)店。同時也宣布終止在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù),并關(guān)閉中國內(nèi)地以外在亞洲的所有56家零售商鋪。
這期間,公司也不是沒有改革過。2012年,思捷環(huán)球挖來Zara母公司的馬浩思擔(dān)任首席執(zhí)行官,試圖 “Zara化”,并邀請了邀請韓國明星宋慧喬擔(dān)任新一季服裝代言人。
2019年,思捷環(huán)球和慕尚集團宣布將成立合資公司,試圖改善Esprit。不過該合作最終因未履約而停止。隨后就是疫情三年,Esprit更加難以施展拳腳。
從財報數(shù)據(jù)來看,公司虧損已經(jīng)成為常態(tài)。思捷環(huán)球于2019年虧損21.44億港元、2020年虧損39.92億港元、2021年小賺了3.81億港元、2022年再度虧損6.64億港元。
今年3月,思捷環(huán)球發(fā)布2023年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,其年度收入約為59.12億港元,同比減少約16.3%,虧損約23.39億港元,上年同期虧損約為6.64億港元。在Esprit的市場中,歐洲占據(jù)了整個財年收入的約70%。
招股書解釋,虧損的主因是由于歐洲市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境欠佳,高通脹壓力引致利率高企,以及世界各地地緣政治局勢持續(xù)緊張、能源成本高昂持續(xù)影響消費者的購買力等因素所致。在這個大背景下,Esprit的子公司BEBR最終出現(xiàn)資不抵債也就可見一斑。
與此同時,思捷環(huán)球也已淪為“仙股”。截至4月17日,思捷環(huán)球股價僅0.2港元/股,總市值僅5.89億港元。
復(fù)蘇中國市場
眾所周知,在過去二十年間,中國都是一個無法忽視的巨大市場。Esprit在2020年宣布退出中國市場之際就說了,“并非徹底離開,而是暫時調(diào)整后會以更好的狀態(tài)回歸”。
雖然Esprit在國內(nèi)至今沒有開出線下門店。但實際上,思捷環(huán)球也一直在謀求中國市場的復(fù)蘇。
比如在2022年8月期間,思捷環(huán)球在香港銅鑼灣設(shè)立限定體驗館,正式回歸中國香港零售市場。在2023年的財報中,思捷環(huán)球又提到,亞洲及歐洲市場的團隊將繼續(xù)努力使Esprit回歸其原創(chuàng)、高端及廣受全球認(rèn)可的品牌定位。
若要重回戰(zhàn)場,既往策略必須改變。歸根究底,Espirt的落敗是對消費者的需求和變化了解不夠所致,其品牌、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈都出現(xiàn)老化。
在產(chǎn)品上,Espirt沒有推陳出新、產(chǎn)品更新慢。品牌上,在Espirt退出中國這段時間,ZARA、優(yōu)衣庫、H&M等快時尚巨頭已經(jīng)蠶食了其市場,近兩年國產(chǎn)快時尚品牌如UR、熱風(fēng)、MJstyle、MO&Co也在快速崛起。新一代消費主力90后00后甚至不知Espirt的存在。
在供應(yīng)鏈上,后起之秀Zara之所以能夠在短期內(nèi)迅速擴張,其半數(shù)以上的服裝都是自產(chǎn),從信息收集、參與測試、形成模式、縫制單品原型、模特上身測驗、工廠訂貨、直發(fā)門店,所有環(huán)節(jié)在幾周內(nèi)便可完成。這都是此前Esprit所不具備的。
雖然最近Zara卷入了閉店風(fēng)波,門店銳減,但是盈利能力卻在增強。2018財年、2019財年營收分別為180億歐元和196億歐元,2020年受疫情影響短暫下滑,然后又逐年增長,2023財年達到260.5億歐元(超2000億元)。顯然,Zara已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。
如今,消費降級之風(fēng)席卷以及電商平臺的崛起也給了Zara們新的挑戰(zhàn)。在這一局勢下,Esprit還想激活品牌重新回歸,顯然更加不易。如今,一則國際私募機構(gòu)愿意重振品牌的消息出來,無疑給團隊帶來了一絲希望。
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