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實體零售如何與顧客有效鏈接?

來源: 聯商高級顧問團成員 云棲居士 2024-06-13 16:52

Green&Health良渚玉鳥店

出品/聯商專欄

撰文/聯商高級顧問團成員云棲居士

編輯/娜娜

當我們談及實體零售的本質時,往往容易忽視一個核心概念:實體零售的本質是一種深刻的“鏈接”。當我們走在繁華的購物街區或穿梭于大型商場之中時,不妨換個視角去審視這一現象——從單純的商品交易轉變為人際關系與社會網絡的構建。

自古以來,市場、商鋪乃至地攤都是社區生活的中心點。它們不僅是買賣商品的地方,更是信息交流、社交互動和社會文化傳遞的空間。在這個意義上,“實體零售”與其說是一個經濟術語,不如說是人類連接的一種方式。它代表了一種將生產者與消費者直接聯系起來的傳統實踐,并通過這種聯結推動了文明的發展和社會的進步。

隨著時代變遷和技術革新,實體零售的形式日益多樣且愈發精細。然而,在這個電子商務迅猛發展的年代里,實體店鋪并未失去其魅力所在。原因何在?因為優秀的實體店提供給消費者的不止是產品本身,而是包括感官體驗、人際交往以及信任建立在內的綜合價值體系:

1、感官體驗:顧客可以在店內觸摸面料、試穿衣物或品嘗食品。

2、人際交往:消費者可能因店員的熱情服務而產生忠誠度,也可能與其他顧客交換意見,形成社群感。

3、信任建立:看得見摸得著的產品及即時反饋機制有助于增強消費者信心。

這樣的“鏈接”不僅僅是物理層面的存在,更體現在情感認同和心理滿足上。因此,成功的實體零售商不只是銷售貨物,他們是在編織一張由人、貨和服務相互交織的關系網。

一、鏈接:實體零售的靈魂

走進一家精心布置的小店,目光所及皆是店主的心血之作——每一件擺設的背后都有一個故事,每一款產品的挑選都經過深思熟慮。在這里,購物不再是一個簡單的選擇過程,而是變成了探索和體驗的美好旅程。顧客可以觸摸到材質的真實質感,嘗試衣物的實際穿著效果,在親自試用中發現產品的獨特魅力。這種親身經歷,無疑拉近了消費者與商品之間的距離,并且建立起一種難以割舍的情感聯系。

實體零售的核心在于“鏈接”,這是一種超越物質層面的精神聯結。當銷售人員以誠摯的笑容接待你,耐心地解答你的疑問,為你提供專業的建議和個性化服務時,這不僅是銷售的過程,更是建立信任和友誼的開始。每一次愉快的交流都是關系建設的基石,久而久之,客戶不再是冷冰冰的數據或流水線上的訂單,他們成為了店鋪成長歷程中的重要伙伴。

實體零售帶給我們的不單是物品本身,更多的是一種生活態度和情感表達。它們通過每個細節傳達品牌的價值觀,塑造獨一無二的生活場景,讓人們在現實世界中找到夢想的影子。正如一本書不僅僅是由文字堆砌而成一樣,一間店鋪也不僅僅是其貨物的集合。它們是我們理想生活的孵化器,是我們對美好追求的見證者。在這個過程中,“鏈接”成為關鍵——鏈接起消費者的期望與他們所能獲得的經驗,創造出既滿足需求又超出預期的理想境遇。

面對數字化浪潮沖擊下的消費行為變化,實體零售也在不斷進化以維持自身的相關性和競爭優勢。融合線上線下(O2O)模式成為當前的趨勢之一:

1. 個性化服務:利用大數據分析為客戶提供更加精準的產品推薦和個性化體驗。

2. 智能技術應用:引入虛擬現實、增強現實等前沿科技,提升探索式購物的樂趣。

3. 無縫購物流程:整合移動支付系統簡化購買過程,實現即買即走的便捷性。

隨著科技的發展和社會的進步,實體零售的形式或許會不斷演變,但它的本質——構建深刻的人際紐帶——永遠不會過時。在未來日益數字化的世界里,實體零售將繼續發揮無可替代的作用,因為它關乎人性的需求,觸及心靈深處對于真實接觸的愿望。

讓我們共同珍視并發揚這種獨特的價值鏈條,用心維護和發展那些珍貴的關系網。因為實體零售不僅是經濟行為的一種形式,它是社會脈絡的一部分,是人際關系的催化劑,也是美好生活的重要組成部分。

所以,不論是商家還是消費者,請不要忘記那份最初的感動——那是因為有了彼此間的真誠互動才變得可能的一切溫馨瞬間。

二、實體店連接顧客的方式方法

第一、與顧客建立連接的五種方式

1. 基于門店的位置建立連接:有信任感,但關系弱,只要顧客離店,連接隨即消失。

2. 基于手機號碼建立連接:便于通話,但容易反感,特別是導購掌握顧客手機號后,一旦導購離職,立即帶走客群。

3. 基于微信公眾號/微信群/小程序建立連接:大眾容易關注,然而服務受限。

4. 基于APP建立連接:是當下最有效的連接方式,能占領顧客的移動桌面,具有強鏈接性,但促使顧客下載APP較難,需要采取優惠刺激等方法。

5. 基于智能終端建立連接:通過智能機器人、觸摸屏等建立鏈接,適用于特定場景搭建之下。

第二、與顧客建立連接的四個要點

1. 高復購率的品類:提供包括生鮮、食品、母嬰、化妝品、餐飲等商品,以易耗品來提高復購率。

2. 豐富的商品:擴充商品,使顧客有豐富的選擇。APP在未來能替代賣場的豐富度,讓線上商品無限擴充。因此,未來“社區店+APP+前置倉儲”將成為主流。

3. 服務:未來不僅要完善線下的服務,還要增加線上服務,比如服裝店顧客線上試穿預約,服裝店可直接從周邊倉儲或門店送貨上門挑選。

4. 內容:圍繞品牌和商品打造IP將是趨勢,增強顧客認知與粘性。

第三、與顧客建立連接的四大引流途徑

1. 門店引流:這是通過線下往線上引流的關鍵。線上手段容易出現僵尸粉,但基于位置的引流,會員更精準,粘性更強。

2. 合作外店:與自己品類相關的商家合作外店,拓展銷售渠道。

3. 導購拉人:店內專職人員憑借專業經驗服務顧客,兼職導購則可通過社區合伙人、網紅、達人等提供增值服務和顧客咨詢功能延展,應用社群營銷占領更大的市場。

4. 顧客傳播:一方面通過利益吸引,如積分、卡券、會員等級、折扣等來引導顧客或粉絲傳播;另一方面通過產品、服務、關系等方式讓顧客產生認同感,形成品牌情感鏈接和傳播。

第四、與顧客建立連接需要關注的五個利益點

1. 長期興趣:顧客到底想要什么?通過移動互聯網,把顧客想了解、關心的信息傳遞給他,把一些案例、反饋、好評以客戶案例的形式展示出來,讓還未到店體驗的顧客也想嘗試。

2. 切身利益:優惠通知、促銷通知、團購通知、新品上架通知。老顧客(消費過一次以上或關注過一次以上的)關心與自身利益切身相關的信息,如是否有折扣、是否有新產品等。移動互聯網能很好地滿足顧客這個需求。

3. 其他關心的(熱門):時事熱點。實體店與顧客不僅要鏈接,還要互通、互動,不應只讓顧客買買買,還要像朋友一樣交流,聊聊時事熱點,可以將當下的熱點、新聞、話題嵌入產品及品牌中,引起顧客的關注和傳播。

4. 滿足當下需求:傳統實體店的消費場景很單一,僅在特定時間和環境下才能消費;通過移動互聯網,可以打破時間和空間的限制,滿足顧客“所想即所得”的即時性需求。

5. 符合情感需求:每個顧客都是獨特的,除了基礎的功能性需求,還有情感需求。通過移動互聯網,可以標記顧客,通過CRM系統分析顧客的消費水平、特性、喜好、購物周期,從而提供個性化服務。

綜上所述,盡管技術和環境日新月異,但實體零售的核心本質——鏈接——始終未變。無論是線上還是線下渠道,成功的關鍵在于能否打造多層次、多觸點的連接矩陣,以此來把握市場的脈搏并與廣大消費者建立起持續的共鳴。

最終,無論形式如何變革,實體零售都將永遠存在于我們的生活中,因為它不僅關乎貨品交換,更是人性需求和社會關系的直觀表現。正如任何先進工具都無法替代握手成交那一刻的信任與溫度,實體零售業將繼續承載起鏈接人心和社會的重要職能。

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