出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李瑟

又一高端商場(chǎng)宣布閉店。

10月15日，卓展購(gòu)物中心沈陽(yáng)店發(fā)布公告稱，門店將于11月15日停止?fàn)I業(yè)，停業(yè)后，卓展會(huì)員卡、購(gòu)物卡可在長(zhǎng)春卓展店、哈爾濱卓展店使用。

公開資料顯示：卓展購(gòu)物中心沈陽(yáng)店于2006年9月8日開業(yè)，已經(jīng)運(yùn)營(yíng)18年。

根據(jù)項(xiàng)目官方微信簡(jiǎn)介，項(xiàng)目面積13萬(wàn)㎡，共計(jì)7層空間，運(yùn)營(yíng)世界時(shí)尚名品、高級(jí)化妝品、服裝服飾、高端餐飲、美容SPA、生活護(hù)理、教育培訓(xùn)、體育運(yùn)動(dòng)、精品超市、星空花園等多種業(yè)態(tài)。

沈陽(yáng)卓展并未宣布閉店原因，不過(guò)卻也有跡可循。

此前8月30日，LV宣布位于卓展購(gòu)物中心沈陽(yáng)店將于10月15日閉店，9月1日，GUCCI卓展購(gòu)物中心沈陽(yáng)店突然閉店，其中LV門店于2011年開出，GUCCI則于2006年就已入駐，這兩家高端奢侈品門店也被外界形容為沈陽(yáng)卓展的門面。

除了接連失去「門面」外，沈陽(yáng)卓展在宣傳上也已經(jīng)「擺爛」。

《聯(lián)商網(wǎng)》查閱發(fā)現(xiàn)，沈陽(yáng)卓展微博目前最后一條更新還停留在9月25日，微信公眾號(hào)雖然尚未停更，不過(guò)在發(fā)布《停業(yè)公告之前》，更多的品牌方活動(dòng)而非商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

公開資料顯示，沈陽(yáng)卓展集團(tuán)是經(jīng)營(yíng)和管理高端品牌、提供優(yōu)質(zhì)商品的大型連鎖百貨集團(tuán)，是東北知名的高端百貨運(yùn)營(yíng)商，集團(tuán)成立于上世紀(jì)90年代，2012年，更名為“卓展集團(tuán)控股有限公司”，目前已在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱三地開設(shè)卓展購(gòu)物中心，物業(yè)總面積近65萬(wàn)㎡。

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高端商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

今年8月，武漢高端商場(chǎng)用一場(chǎng)「價(jià)格戰(zhàn)」展示出高端商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，武漢武商MALL、武漢SKP以及武漢恒隆廣場(chǎng)三家高端商場(chǎng)通過(guò)補(bǔ)貼的方式，打響了高端商場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，由于補(bǔ)貼對(duì)象包括LV等奢侈品牌，再加上部分品牌此前并不參與商場(chǎng)活動(dòng)，因此這也被視為是頂奢品牌在中國(guó)市場(chǎng)的首次「降價(jià)」。

而在沈陽(yáng)，高端商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不遜于武漢。

2011年5月，華潤(rùn)萬(wàn)象城進(jìn)入沈陽(yáng)，到了2012年末，萬(wàn)象城引入了LV旗艦店；

2011年10月，卓越精品館開業(yè)，LV也是門店重要看點(diǎn)；

2012年4月開業(yè)的盾安新一城，為沈陽(yáng)帶來(lái)了第三家GUCCI；

2012年9月開業(yè)的市府恒隆廣場(chǎng)則將Chanel、Giorgio Armani、Lanvin、Ralph Lauren、Roger Vivier、Christian Louboutin等品牌首次帶入沈陽(yáng)。

隨著幾家高端商場(chǎng)的開出，沈陽(yáng)出現(xiàn)了在同一條青年大街上共有卓展、卓越、萬(wàn)象城以及西武4家LV店鋪，數(shù)量高居全國(guó)第一，而“一條街四家LV店”的景象也屬全球罕見，這也讓競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。

從2014年開始，LV在沈陽(yáng)開始關(guān)閉門店，隨著沈陽(yáng)卓展門店關(guān)閉，LV在沈陽(yáng)僅剩萬(wàn)象城一家門店。

一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，今年高端商場(chǎng)銷售額下滑明顯。

根據(jù)恒隆地產(chǎn)財(cái)報(bào)，上海恒隆廣場(chǎng)上半年租戶銷售額同比下降23%，商場(chǎng)收入也下跌8%。除此以外，像上海港匯恒隆廣場(chǎng)，出租率高達(dá)97%，但租戶銷售額同比減少了14%，商場(chǎng)收入降低4%；沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)、昆明恒隆廣場(chǎng)、武漢恒隆廣場(chǎng)等高端商場(chǎng)的收入和租戶銷售也均下跌，其中沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)收入下滑14%，是恒隆地產(chǎn)收入同比下滑最為嚴(yán)重的項(xiàng)目。

一線城市奢侈品消費(fèi)低迷是造成恒隆地產(chǎn)內(nèi)地收入下跌的主因，恒隆地產(chǎn)在公告中這樣寫道，主要由于消費(fèi)力稍遜的客戶對(duì)奢侈品消費(fèi)更加謹(jǐn)慎，并傾向于在海外旅游中尋找更優(yōu)惠的商品。

太古地產(chǎn)也在財(cái)報(bào)中指出：2024年上半年太古地產(chǎn)收入為72.79億港元，同比基本持平，太古地產(chǎn)最新公布的第二季度營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)顯示，除了上海前灘太古里銷售額增長(zhǎng)0.2%外，內(nèi)地幾大零售物業(yè)項(xiàng)目銷售額均出現(xiàn)不同程度下滑。其中，廣州太古匯下滑9.4%，北京三里屯太古里、北京頤堤港分別下滑3.5%、3.8%，成都太古里、上海興業(yè)太古匯銷售額跌幅更分別達(dá)到17.2%、19.6%。

面對(duì)下滑的商場(chǎng)業(yè)績(jī)，高端奢侈品品牌也變得更加審慎，根據(jù)媒體公開報(bào)道，LV今年唯一計(jì)劃開進(jìn)的城市是南昌。

02

大眾商場(chǎng)更難逃「關(guān)閉」

高端商場(chǎng)日子不好過(guò)，定位大眾時(shí)尚的商場(chǎng)只會(huì)更難。

根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前統(tǒng)計(jì)，2024年上半年有17家百貨、商場(chǎng)宣布停業(yè)閉店(包含確認(rèn)將閉店)，其中有10家徹底關(guān)閉退出，另外7家將升級(jí)改造或徹底拆除改建，其中不乏伊勢(shì)丹百貨、遠(yuǎn)東百貨等曾經(jīng)引領(lǐng)城市商業(yè)活力的項(xiàng)目，「誰(shuí)還去百貨店購(gòu)物」成為行業(yè)熱議話題，如何讓消費(fèi)者進(jìn)入百貨店消費(fèi)，也是百貨行業(yè)需要直面的難題。

此外，44家百貨上市公司2024年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入922.89億元，比2023年同期的1087.74億元減少164.85億元。44家百貨上市公司2024年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)37.71億元，比2023年同期的54.11億元減少16.4億元。

而從開關(guān)店的情況看，上半年上市公司方面百聯(lián)股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股、徐家匯分別關(guān)閉1家門店，而大商股份則關(guān)閉5家門店。

經(jīng)營(yíng)不達(dá)預(yù)期成為門店關(guān)閉的主要原因。

大商股份在公告中明確指出：沈陽(yáng)、河南、錦州、撫順等地區(qū)，面臨客流減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)。品牌在這些區(qū)域的新店擴(kuò)展也較為謹(jǐn)慎，部分品牌開始調(diào)整自身戰(zhàn)略，選擇關(guān)閉低線城市專柜，加劇了地區(qū)店鋪招商難度。部分品牌選擇了比較保守的經(jīng)營(yíng)策略，不進(jìn)行品牌形象升級(jí)、活動(dòng)投入等，這種保守的做法在一定程度上也影響了店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。特別是河南和撫順地區(qū)，為了及時(shí)止損，公司關(guān)閉了幾家長(zhǎng)期虧損店鋪。公司將以盈利為前提，因地制宜，快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)及招商策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，促進(jìn)這些地區(qū)的業(yè)績(jī)改善與指標(biāo)回升。

“在一二線城市，高端商場(chǎng)發(fā)展空間還是可以的，大眾化商場(chǎng)被綜合社區(qū)購(gòu)物中心替代掉了”，聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)顧問團(tuán)成員潘玉明說(shuō)道：“具體到經(jīng)營(yíng)的生命力要分情況說(shuō)，一個(gè)要看落位的地理位置，城市的商業(yè)環(huán)境。二是要看具體的商業(yè)合作關(guān)系，物業(yè)方還有當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T之間的合作。”

此前，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲曾表示，“全世界奢侈品的消費(fèi)總體都在下降，而中國(guó)市場(chǎng)的下降幅度可能更明顯，因?yàn)檫^(guò)去幾年還存在著不少泡沫，如今在消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力下降的情況下，回調(diào)很正常。”

在她看來(lái)，對(duì)百貨購(gòu)物中心而言，要做好未來(lái)還要下降的思想準(zhǔn)備，提前了解品牌商的調(diào)整策略，做好相應(yīng)的變化，總體上肯定是減少開店數(shù)，即使開店也要縮小面積，還要調(diào)整商品，增加服務(wù)，尤其是增加忠誠(chéng)顧客的粘性。