10月23日，2024即時電商未來商業(yè)峰會在上海舉行，探討即時電商平臺和商家新商業(yè)模式，共建未來社區(qū)服務(wù)能力，并通過各行業(yè)前沿趨勢發(fā)布，為即時電商各行業(yè)商家提供經(jīng)營指南。

在峰會主旨演講中，餓了么CEO韓鎏表示，面向即時電商迅猛發(fā)展的趨勢，所有生態(tài)參與方應(yīng)致力于打造更創(chuàng)新、共進的商業(yè)模式，為社會提供更好的服務(wù)，作為平臺方也有責(zé)任創(chuàng)造對生態(tài)更為友好的營商環(huán)境。韓鎏同時表示，在未來三年，餓了么將堅定“1+2”長期戰(zhàn)略，并面向商家堅定戰(zhàn)略投入。

論壇上，餓了么聯(lián)合多方正式啟動共建數(shù)字化未來社區(qū)，推動社區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)城市一刻鐘便民生活圈；要以有溫度的數(shù)字化，提升針對社區(qū)弱勢群體的生活服務(wù)能力；倡導(dǎo)外賣騎手“社區(qū)俠”等新就業(yè)群體參與共建數(shù)字化社區(qū)。

同時，餓了么在此次峰會上還正式發(fā)布平臺最新戰(zhàn)略級項目——近場品牌官方旗艦店。通過品牌官方旗艦店，品牌商家將在即時電商的經(jīng)營上建設(shè)更高效的品牌互動陣地，餓了么也將以此更好幫助商家實現(xiàn)運營效率持續(xù)提升，為商家?guī)斫Y(jié)構(gòu)性的增長紅利，“使流量變?yōu)榱袅浚瑥脑鰡芜M而增利”。

即時電商市場將產(chǎn)生萬億級市場生態(tài)規(guī)模

商務(wù)部研究院市場研究所最新報告顯示：截至2023年，國內(nèi)即時配送行業(yè)訂單規(guī)模約409億單，同比增長22.8%，即時配送市場規(guī)模為3410億元，同比增長24.8%。當(dāng)下，即時電商行業(yè)仍在持續(xù)保持高復(fù)合增長、年均增速超過30%，預(yù)計至2027年，即時電商市場規(guī)模將突破5萬億元。

在2024即時電商未來商業(yè)峰會上，商務(wù)部研究院市場研究所許英明表示，餓了么的案例表明，通過即時電商平臺與政府緊密攜手、精準施策，不僅將有效助力消費市場回暖與城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更將有效提升城市服務(wù)的敏捷性和智能化水平，促進實體生活圈與數(shù)字化生活圈深度融合，推動傳統(tǒng)商圈的數(shù)字化升級和交通基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化。

凱度洞察首席市場研究總監(jiān)王亞丁認為，以餓了么為代表的即時電商將為品牌生意增長創(chuàng)造更多可能：通過創(chuàng)新場景洞察能力、打造新物種、餐零突破人群滲透邊界、重點城市爆破營銷等手段，即時電商的發(fā)展有機會為品牌商家?guī)斫Y(jié)構(gòu)性的新增長。

在峰會主旨演講中，餓了么CEO韓鎏表示，在即時電商迅疾發(fā)展的背景下，作為平臺方有責(zé)任引領(lǐng)市場良性、健康、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)即時電商商業(yè)未來的落腳點，也一定是更好服務(wù)用戶和社會，更好幫助商家服務(wù)消費者。

近場品牌官方旗艦店釋放商業(yè)經(jīng)營新紅利

在峰會現(xiàn)場，餓了么平臺同步發(fā)布今年戰(zhàn)略級項目“近場品牌官方旗艦店”，這被認為標志著品牌商家將打破即時商業(yè)中時間和空間的限制，更好地直連運營消費者、服務(wù)消費者，同時實現(xiàn)更高效的線上線下一體運營。通過官方旗艦店，可以實現(xiàn)品牌對消費者直接的服務(wù)和流轉(zhuǎn)渠道簡化，串聯(lián)線下門店，共同打造出包含品牌建設(shè)、用戶互動到訂單履約服務(wù)為一體的品牌增長新模式。

餓了么商家生態(tài)總裁雷雁群在峰會上表示，面向未來三年，餓了么將通過數(shù)智化CRM 的數(shù)據(jù)沉淀，幫助商家加快會員體系建設(shè)，做好消費者運營和管理，助力商家做好數(shù)智化應(yīng)用。與此同時，餓了么已啟動“澎湃計劃”，投入15億專項資金，幫助餐飲品牌商家提升數(shù)智化能力，從而帶來生意增長。

餓了么資深副總裁、同城零售業(yè)務(wù)負責(zé)人胡秋根也在現(xiàn)場發(fā)布中表示，餓了么戰(zhàn)略投入即時零售、堅定與生態(tài)共贏共進，堅決不與商家在供應(yīng)鏈上爭利。胡秋根表示，身處阿里巴巴生態(tài)體系中，餓了么將與淘寶、支付寶、高德等多端共振聚力，突破即時零售時間和空間履約限制，以更好幫助商家服務(wù)好消費者，鑄造“時空”場景經(jīng)營新范式。