大潤發收購仍懸疑,M會員店擴城+1
來源/零售圈
繼9月10日大潤發M會員店首進無錫后,大潤發M會員店江陰店也將于11月15日正式開業。《零售圈》了解到,這是M會員店在全國開設的第七家門店,也是無錫第二家門店。
江陰M會員店開業將上架超4000只高質價比商品,自有品牌M臻品面點系列、烘焙系列等全新上新,同時精選近20款M臻品爆款商品將以更低優惠價與會員見面。
該店于今年3月2日正式簽約落地,4月全面啟動建設,位于無錫市江陰市普惠北路555號,由原江陰大潤發五星店升級改造而成,建筑面積約3.5萬㎡,共三層。一、二樓為賣場,賣場總面積約9000平方米,擁有約500個停車位,會員可免費停車3小時。
《零售圈》了解到,江陰M會員店開業將上架超4000只來自全球精選好物和全國核心產區的高質價比商品,商品涵蓋生鮮、烘焙、零食、酒飲、家電、電子產品、母嬰等分類。
與此同時,M會員店將持續發力自有品牌,江陰店開業同步推出“自有品牌月”活動,包含M臻品肉松火腿芝士面包、M臻品澳洲肥牛卷、M臻品豬肉嫩筍水餃等自主研發新品將在江陰全新亮相。另外,精選近20款M臻品爆款商品將以更低優惠價與會員見面,惠及所有門店;同時,M臻品手作面點系列也將在江陰店全新上市,以此來打造“更懂中國消費者的會員制商店”。
會籍方面,除了可以購買全球各地高質價比商品外,還可享受眼鏡中心免費驗光、大牌輪胎長期低價買貴退差等超值服務體驗。此外,在原有會員福利上,江陰會員還可享江蘇省中石油加油96折、全年價值240元12次自助洗車服務、各類餐飲生活服務等福利。與此同時,寵物友好、免費手機快充站、免費提供冰塊、母嬰空間等貼心服務也將落地江陰。
除了線上M會員商店APP“極速達”、“半日達”配送到家服務,會員還可在“M會員商店”APP上享海外優質正品大牌“全球購”服務,包含護膚品、個人護理、母嬰、營養保健品類等超500款商品供會員選擇。
值得注意的是,早在7月31日,江陰M會員商店線上店就已開業,如今,除了APP“極速達”、“半日達”配送到家服務外,會員還可以在“M會員商店”APP上享受“全球購”服務。
可以看到,目前全國已落地7家M會員商店,且均集中在長三角區域。除了我們常規所了解的與人口數量、GDP、消費水平等因素有關,其實還與大潤發有著一定的聯系。M會員商店在擇址時會優先選擇大潤發耕耘較深的區域,這樣一來,消費者的認知度可以覆蓋至會員店層面,無需太長時間去培養用戶心智。
但必須承認,隨著倉儲會員店賽道競爭日益激烈,各大品牌的門店布局也逐漸加密,從覆蓋密度來看,頭部選手山姆會員店憑借50家門店數量當之無愧,而大潤發M會員商店門店僅僅只有7家,且在與山姆會籍價格相同的情況下,后者要面臨的壓力可想而知。
不過,據時代財經報道,高鑫零售內部此前已經為M會員商店成立了專門的項目組。且除了現有基礎服務,M會員商店還多次發布長期降價清單,降價商品自然銷售也有了30%-50%不等的增幅。
事實上,不只是降價這一個舉措,近年來,高鑫零售一直在努力“自救”。2024財年,其關閉了20家大賣場,并持續加碼大潤發super、M會員商店等業態。尤其是在沈輝上任后,更是大幅度進行變革。首先是對自有品牌進行調整,例如重啟大潤發大拇指系列自有品牌。在他看來,大賣場仍然有很大機會。“過去自有品牌的定位是錯的,還有一些項目,沒有真正帶來一些直接讓顧客滿意的價值或者給企業帶來經濟價值。”
其次,沈輝表示還將聚焦可比店業績進步率、線下來客數增長、營收最大化以及費用最小化,并稱有信心在2025財年實現全渠道盈利。
《零售圈》注意到,高鑫零售這系列舉措已初見成效。10月15日晚間,高鑫零售發布了截至今年9月30日前6個月的業績報告,凈利約為1.5億元至2億元,同比扭虧。其盈利原因在于同店來客數企穩、銷售額實現正增長,降本增效快速推進、成效顯著。
然而,業績扭虧的高鑫零售,似乎仍然無法擺脫被阿里賣出的命運。近年來,阿里意欲出售高鑫零售的市場傳聞頻出。2月初,阿里巴巴集團2023年12月份季度業績發布電話會上,蔡崇信在回答關于非核心資產出售問題時曾表示,“我們的資產負債表上還有一些傳統的實體零售業務,這些也不是我們核心聚焦的業務,因此退出也非常合理,但是由于當前的市場環境存在挑戰,這會需要時間。但我們會繼續做這方面的努力。”
9月28日,高鑫零售在港交所發布公告,稱公司股份已于2024年9月27日上午9時39分起在香港聯合交易所有限公司短暫停止買賣,以待根據公司收購及合并守則發出載有公司內幕消息的公告。
隨后,在停牌超半個月后,高鑫零售再次發布公告稱,接獲一名有意要約人發出的接觸函,表示有意就公司全部已發行股份提出附先決條件的自愿有條件要約,并提出注銷本公司所發行所有尚未行使購股權的購股權要約。此次傳言的買方則指向高瓴資本、潤泰集團和KKR集團,其中高瓴資本單獨出手的可能性被認為最高。《零售圈》了解到,早在阿里入股前,高瓴資本創始人張磊就曾個人持有高鑫零售5%的股份。
然而,高鑫零售在公告中表示,據公司所知,有意要約人與公司或公司任何關聯人士概無關聯。對于上述要約收購事項是否會影響公司戰略等,高鑫零售方面回應稱“一切以公告為準”。
雖然目前還沒有最新進展,但其背后或許彰顯了傳統商超所面臨的困局并非偶然。在《零售圈》看來,不只是大潤發,包括步步高、永輝等老牌企業同樣艱難求生,前者因無法清償到期債務,被申請破產審查,后者則被曝出營收和利潤雙降。
如同黃明端所言:“我贏了所有對手,卻輸給了時代。”這句話不僅是針對他個人,如今看來更像是整個傳統零售行業的現狀。困境之下,難免自救。今年以來,步步高、永輝等在胖東來調改指導下收獲了不小的流量,其調改門店客流量及銷量也大幅回暖。
在此后,一系列效應也已同步呈現,9月27日,步步高商業連鎖股份有限公司發布公告稱,公司及十四家子公司的重整計劃已執行完畢。而同月,名創優品也宣布斥資63億收購永輝超市29.4%的股權,成為其第一大股東。
同步步高及永輝超市一樣,人們對于高鑫零售的命運也無比關心,畢竟大潤發作為曾經最賺錢的超市和“陸戰之王”,無疑代表了一個時代的輝煌時刻。尤其是在當下傳統超市衰退的大背景下,大潤發的去處更是備受矚目。然而,無論最終由誰接手,其仍然面臨著較大盈利挑戰,這或許是接受人必須要面對的難題。
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