英國經(jīng)濟學家愛德華·格萊澤曾說：“城市最偉大的產(chǎn)品，是它改變自身的能力。”

在城市化率突破65%的中國，城市更新已超越簡單的建筑翻新，正演變?yōu)橥苿映鞘心芗壾S遷的戰(zhàn)略支點。在這樣的背景之下，存量商業(yè)的改造和升級，需要強勁實力的商管平臺作為推手，無疑珠海萬達商管集團是其中翹楚。

4月30日，經(jīng)過珠海萬達商管集團的深度改造，原寧波海港城以“寧波姜山萬達廣場”的全新姿態(tài)亮相，它不僅是萬達在寧波的第六個項目，同時也是寧波市2025年首個開業(yè)的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體。

這座體量達13.6萬平方米商業(yè)體，以近200家品牌組團亮相，其中寧波首店12家，區(qū)域首店超70%。開業(yè)兩日，便創(chuàng)造合計超30萬人次的客流佳績，并將“垂直街區(qū)”、“生態(tài)中庭”做到自然共生，讓逾8年的成熟物業(yè)，進行商業(yè)空間的復合創(chuàng)新、煥發(fā)新生，重新定義近郊社交商業(yè)。

自2006年鄞州萬達廣場扎根寧波以來，其“每開必火”的商業(yè)傳奇持續(xù)強化著市民的品牌認知慣性。姜山萬達項目自接手簽約之日，“海港城升級萬達廣場”的話題便引發(fā)全城熱議。開業(yè)當日，#寧波今日新添一座萬達廣場#話題以656.2萬的閱讀量登頂微博同城熱度榜首，展現(xiàn)了萬達商業(yè)IP在寧波市場的絕對號召力。

存量更新法則：從空間改造到價值重構

在寧波商圈格局固化背景下，寧波姜山萬達廣場的改造本質(zhì)上是場精準的城市空間價值重估。

項目所處的鄞南核心板塊，雖坐擁30萬常住人口與3公里內(nèi)5所高校的區(qū)位優(yōu)勢，但原有商業(yè)體因動線混亂、業(yè)態(tài)老化等問題，空置率居高不下。珠海萬達商管集團從城市界面更新、消費場景重構、商業(yè)能級提升三個維度切入，觸達當代人對于“自然”、“年輕”的訴求，鎖定“趣享森活”的差異化定位。

空間法則：打造自然消費共生體

寧波姜山萬達廣場的創(chuàng)新法則在于跳脫傳統(tǒng)購物中心的思維，獨創(chuàng)“四維場景體系”，將自然元素深度融入商業(yè)空間，形成“自然消費共生體”——消費者可在樹影婆娑間享受美食、選購潮品，實現(xiàn)商業(yè)與生態(tài)的無界對話。垂直森林系統(tǒng)：5層核心區(qū)10米挑空打造的500㎡立體花園，以原生綠植結合品牌外擺，營造高“客留”的消費空間，加速轉(zhuǎn)化提袋率；

童趣次元空間：在3樓入口的300㎡兒童主題空間集合親子閱讀、互動游樂與休憩社交，以“家庭成長社區(qū)”定義新型親子關系，構建出一處主題式體驗+家庭參與的社交活動場所；彩虹樓梯以及大中庭懸掛的IP吉祥物“姜仔”更加深化了活力社交屬性，驅(qū)動客流自然流動和自發(fā)傳播。

姜山萬達對于空間的革新在于重構“人-場-城”的情感聯(lián)結，以森系場景弱化商業(yè)符號，用主題活動深化社群歸屬，使消費者在自然松弛中完成從“購物者”到“生活參與者”的身份蛻變。

業(yè)態(tài)法則：近200家品牌+三級矩陣重構消費引力場

姜山萬達深諳“首店不是終點，而是生態(tài)起點”的運營哲學，引入近200家品牌，打造出獨特的“多元業(yè)態(tài)首店聚落模型”，構建起流量首店、強勢餐飲、多元業(yè)態(tài)組合等三級品牌矩陣。

在流量首店上，聚集寧波首店品牌12家，區(qū)域首店占比達70%，引入寧波首家倉儲式美妝集合店TOMATO GARDEN番茄花園，店倉一體化模式，集合超過300個一線品牌，全場無導購；邦邦和小言潮玩集合店，超1000平方米潮玩空間，將Z世代客群穩(wěn)穩(wěn)拿捏；

在刷新“舌尖體驗”上，姜山萬達廣場精心遴選了涵蓋甬幫菜、商務宴請、火鍋烤肉、網(wǎng)紅餐吧、烘焙甜品及咖啡軟飲等多個細分品類，從江南小宴的地道風味到老外婆漁村的爽口海味，從牛得鋼烤肉的炭火藝術到郭鐵柱泥爐火鍋的過癮暢快，更有嶺鮮匯海鮮自助、KIES芝適等網(wǎng)紅品牌的加持。

在多元業(yè)態(tài)延伸上，首先，親子+休閑娛樂的超強組合，姜山萬達廣場引入寧波首家旺悠拾光，以及孩子王、愛酷體育、皇室童緣等品牌，滿足“一拖N”家庭的多樣化需求。同時，影院、KTV、網(wǎng)咖、桌球、健身房等豐富的娛樂空間，打造一站式狂歡體驗，強化區(qū)域休閑娛樂中心的定位。

其次，在滿足年輕客群個性化需求上，NIKE、Adidas、李寧、杉杉等國內(nèi)外運動大牌以及一系列本土時尚品牌進駐，結合多元的社交場景與體驗內(nèi)容，精準擊中年輕潮人的消費心理。

開業(yè)法則：“好逛、好玩、好購”一站式卷席五一黃金周

開業(yè)期間，姜山萬達廣場以創(chuàng)新活動矩陣開啟五一狂歡季，通過“線上線下場景體驗+多元福利”的組合拳打造現(xiàn)象級開業(yè)盛典。

開業(yè)前，為搶占五一消費市場先機，姜山萬達廣場聯(lián)合@西門町吃在華東等寧波本地頭部KOL發(fā)揮直播經(jīng)濟，單場斬獲8.7萬觀看量、4.1萬互動點贊，嶺鮮匯單場直播售出套餐6000余份，合計銷售超60萬元，強勢登陸寧波同城熱搜榜首；跨平臺聯(lián)動抖音、小紅書等社交媒體，實現(xiàn)百萬級精準曝光，撬動超500萬UGC話題聲量。項目成功以流量入口前移建立用戶心智，線上線下融合構建消費場景，為火爆開業(yè)激活潛在客群。

開業(yè)期間，姜山萬達廣場結合五一黃金周旅游潮，打造了內(nèi)外空間“全息”聲勢，中庭舞臺上演著森林秘境流行舞蹈盛宴、二次元嘉年華，還有“自然而燃”LIVE音樂季觸發(fā)澎湃年輕潮悅；外廣場舞臺舉辦第九屆寧波市少兒街舞比賽以及《愛樂之城》超人氣互動劇，消費與社交緊密聯(lián)動，吸引超10萬人次駐足。

項目還構建起豐富的福利生態(tài)圈。五菱宏光MINIEV汽車整點抽，滿額贈禮、萬份到店豪禮等八大重磅活動覆蓋各業(yè)態(tài)品類；滴滴出行6折補貼、免費公交接駁等多重活動加持，惠動全城，讓開業(yè)的熱浪直接席卷整個五一假期。

借助全周期和全域的營銷策略，姜山萬達廣場在開業(yè)及五一長假期間交出了一份不俗的成績單，以“體驗式消費+游戲化運營”解鎖商業(yè)流量新密碼。

更新范本：場景新生，書寫城市本來的魅力

卡爾維諾在《看不見的城市》中寫道：“城市不會泄露自己的過去，只會把它像掌紋一樣藏起來。”而商業(yè)改造的價值，正在于破解這些掌紋密碼，讓城市在傳承與創(chuàng)新中永續(xù)生長。

如今的寧波經(jīng)濟與消費實力并存，2024年寧波GDP達到1.8萬億元，首次超過天津，全面追趕南京，但商業(yè)體和商圈過于集中，商業(yè)正進入城市外擴催生近郊消費機遇的轉(zhuǎn)型期，城市的活力尚未充分爆發(fā)。

從2006年鄞州萬達以“立體動線+主題街區(qū)”重構消費空間邏輯，到余姚萬達以“數(shù)字化運營+社群生態(tài)“重塑縣域商業(yè)范式，再到江北萬達通過“場景革命+高頻煥新”激活城郊商業(yè)潛能，珠海萬達商管集團陪伴寧波商業(yè)發(fā)展歷經(jīng)19年，完全與城市生長脈絡交織著共同進化。

依托集團對城市消費的洞察沉淀，寧波姜山萬達廣場，順應政府“城市更新，拉動內(nèi)需”的戰(zhàn)略引導，對寧波存量商業(yè)改造，展示一次范式意義的革命，樹立了新型近郊商業(yè)物種。珠海萬達商管集團也用實際行動詮釋了其“選址即預言，開業(yè)即中心”的非凡實力。

城市需要商業(yè)推動著前行。憑借其蓬勃向上的商業(yè)活力與創(chuàng)新求變的運營理念，姜山萬達廣場有望成為驅(qū)動寧南商業(yè)消費升級的核心引擎，書寫著寧波這座城市本來的商業(yè)魅力。