聯商網特約評論文：12日，周六，杭州拉響防空警報。原來，2008年5月12日汶川之殤，已時隔四年。

　　在微博上，有連鎖企業官微發起故事征集，關于那場地震，“屆時挑選5個朋友體驗感悟，在**官博輪播圖展示一天，讓愛傳遞下去。”它的幾家關聯地區分公司則正推母親節或旅游活動，“讓**把愛送到家”“5.12，不見不散哦”。

　　還有懷念親友的，同胞感念的，無聊調侃或擔心賑災款去向的，去賑災過的，當年未成行而心有戚戚的，抒發生命意義的。

　　11日晚的電視上，如湖南衛視《天聲一號》，為四川少數民族學生募集“快樂校車”，周筆暢坐鎮高調隊，嘉賓有丫蛋等。浙江衛視《中國夢想秀》，煙臺29歲的民間舞蹈高手，為了四川的孩子，一雙鞋;同臺，一群青川孩子擁著“何媽媽”，她說，孩子們如今臉上看不出當時的不幸，留下了純真和善良……

　　成都的紅旗連鎖4日首發過會，曹世如上市夢圓。去年，步步高連鎖曾就收購統一超商四川門店進入實質性階段。前年，互惠超市首度出川，計劃在渝開店逾百家。日企伊藤洋華堂在成都獲得長足發展，經理人三枝富博近日由成都區總升任中國區總裁。這些都是四川當地零售商代表性企業的近年發展。

　　四年前的零售企業賑災行動，聯商網做了不完全統計。截止2008年6月19日下午17時，有92家零售企業參與捐款捐物行為，捐款和物資價值總額約3.7億元。其中企業捐款前三甲企業為大潤發5000萬元、家樂福2300萬元、藍天百腦匯2000萬元;零售企業老總個人前三則為蘇寧董事長張近東5000萬元，國美董事長黃光裕5000萬港幣(折合人民幣約4473萬)，許昌胖東來董事長于東來820萬元。

　　于東來從那天開始，義舉、仁愛，令零售行業刮目相看，原來有這樣一家企業和老板;前幾日，他啟動周二閉店政策，照顧賣場員工的休息權，也是中國業內首家。如今的上海家得利超市總裁陳靜陽，四年前以“平常心”在綿陽賑災一月，回蘇后用聯商博客分享，他是另一個“東來哥”那樣的零售人榜樣，2008年時任華潤萬家蘇州公司總經理，個人捐款一萬元后辭職，留半年時間陪伴家人(以前太忙了);與人合作，做了“擔當者”公益組織。

　　張近東仍然低調，雖然蘇寧集團是當時大公司中唯一有高管集體默哀照傳出的企業。黃光裕鋃鐺入獄。

　　四年來，日升日落，發展與遺忘并存。大部分人，恐怕若非警報等觸景生情，早忘了要有什么表示，或者當年的災情畫面。乍看很殘酷，其實挺好，只要心里能記住，更重要的，還是朝前看，更積極地建設新世界、新生活，這或者也是新時代商業文明和公民社會的某種標志。努力行動勝過不斷感傷、嘮叨，零售人奮進，民間公益組織和力量也得到蓬勃發展。

　　9.11事件后不久，萬通董事長馮侖去美國，發現市民沉痛之下，許多商人已經行動起來，尋找重建世貿中心的商機，萬通也介入，最終在新世貿的頂層做了一個幾萬平米的“中國中心”，很快就要開張，做中美高端商務活動會所。金融危機，美國雷曼兄弟公司倒閉，一些原先跟萬通談判的雷曼代表去萬通找工作了，而雷曼舊址在幾個月后就幾乎沒有任何痕跡，新公司入駐后煥然一新;馮侖的一個美國律師朋友甚至感到高興，因為接到了一個大單，為雷曼倒閉的各種清算提供善后支持，他們律所可以拿到5000萬美元的律師費。

　　迅速修復、拆解，社會化專業分工，這一切讓美國商業活力無限。更重要的是，那是有默契的市場經濟，沒有人會懷疑當局或主事機構“會不會貪污，有沒有買越野車去執行公……”。馮侖由衷感慨，這才是美國商業的魅力，不戀舊，果斷創新，堅強。

　　中國的商業和社會，也正在變得集體堅強、敏捷和創新。雖然還有這樣那樣的問題，但大難興邦，勇者前行，這是非常寶貴的。

　　愿逝者安息。生者堅強、興旺!
　　（聯商網特約評論員 林尚玉/文）