部分1號店供應(yīng)商已經(jīng)從官方得到通知，1號商城（開放平臺）從公司中分離出去，轉(zhuǎn)移到另外一家公司名下獨(dú)立運(yùn)作，并于9月30日，啟用1號商城獨(dú)立域名www.1mall.com。
　　
　　1號店已掛出公告稱9月30日凌晨進(jìn)行停機(jī)維護(hù)

　　獨(dú)立之后，1號店只負(fù)責(zé)平臺的自營業(yè)務(wù)以及團(tuán)購業(yè)務(wù)，而旗下移動電商掌上1號店等具體尚未明確表示。

　　據(jù)該人士透露，接手1號商城的公司名為上海傳績電子商務(wù)有限公司。億邦動力網(wǎng)通過上海市工商管理局網(wǎng)站查詢到，該公司于2011年4月26日注冊，法人代表為LIU JUNLING（與1號店聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO劉俊嶺同音），其主營業(yè)務(wù)為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)、倉儲、物流等。
　　
　　上海傳績電子商務(wù)有限公司營業(yè)執(zhí)照

　　從萬網(wǎng)顯示的1mall.com域名信息中可見，注冊商為北京萬網(wǎng)志成科技有限公司（即萬網(wǎng)），注冊時(shí)間為1998年，目前尚不知該域名是否出讓及具體價(jià)格，且無法正常打開。

　　對于1號店分拆商城業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)人士分析，主要迫于商務(wù)部對控股方沃爾瑪在收購1號店時(shí)的限制性條件，阻礙了1號商城的開放平臺業(yè)務(wù)順利開展，從而在市場規(guī)模及盈利模式上有更大的突破。

　　據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，8月13日，商務(wù)部終于批準(zhǔn)了沃爾瑪對1號店的增持，根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪公司將通過其全資子公司GEC 2對紐海控股有限公司（全資子公司新崗嶺香港和紐海上海持有1號店）的持股比例從17.7%增加至51.3%，從而成為1號店的第一大股東。

　　
　　不過，商務(wù)部在批準(zhǔn)同時(shí)通過反壟斷調(diào)查對沃爾瑪?shù)氖召徥┮愿郊訔l件，即“紐海上海此次收購，僅限于利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺直接從事商品銷售的部分；紐海上海不得利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺為其他交易方提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；沃爾瑪公司不得通過VIE架構(gòu)從事目前由益實(shí)多運(yùn)營的增值電信業(yè)務(wù)”。

　　這也意味著，沃爾瑪收購1號店也僅僅是獲得了1號店網(wǎng)上直銷業(yè)務(wù)的控制權(quán)。而所謂的增值電信業(yè)務(wù)則是依托1號店原有公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供的開放服務(wù)業(yè)務(wù)。限于該限制條件，未來階段1號店只能從事B2C直銷，而不能利用自身的網(wǎng)絡(luò)平臺引進(jìn)聯(lián)營商家，打造像天貓、京東一樣的開放平臺。

　　從目前的電商局勢分析，1號店距離天貓、京東尚有足夠差距，后兩者的市場規(guī)模是1號店的十倍甚至更多。而越來多的純B2C已經(jīng)開始顯露頹勢，低毛利、高運(yùn)營成本、長期虧損的狀況，已經(jīng)驗(yàn)證了購銷模式并不足以支撐電商的規(guī)模化，并提供可持續(xù)的競爭力。

　　而招攬商戶入駐并開設(shè)旗艦店，以收取傭金和服務(wù)費(fèi)為主要營收模式的天貓、京東開放平臺，為1號店補(bǔ)充多種經(jīng)營模式、提升盈利能力帶來的可能。此外，蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、QQ網(wǎng)購等電商也開始進(jìn)行各種戰(zhàn)略儲備。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來電商在開放平臺上必有一戰(zhàn)，而勝負(fù)一旦揭曉，格局已定。

　　因此，有業(yè)內(nèi)人士指出分析，剝離商城業(yè)務(wù)既是“曲線救國”，也是1號店必須要推進(jìn)的戰(zhàn)略。
　　
　　
　　公開資料顯示，2011年1號店年銷售額27億元，同比增速接近300%，但由于商超類商品毛利過低至今未能盈利。為此，1號店有意擴(kuò)充規(guī)模和品類，同時(shí)，大量品牌商入駐，增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力。此外，1號店還謀求在新業(yè)務(wù)上有所托張，以虛擬超市為原型的掌上1號店已日漸成熟。甚至有消息稱，1號店正在秘密布局線下業(yè)務(wù)，有望開設(shè)實(shí)體奢侈品商城。

　　不過，由于并未對外披露上海傳績與沃爾瑪，以及1號店的持有者紐海控股的關(guān)系，將資產(chǎn)和業(yè)務(wù)托付給一家新公司，對沃爾瑪來說顯得有些鋌而走險(xiǎn)，雖然可以保證開放平臺的繼續(xù)運(yùn)營，但卻不在自己的掌控范圍之內(nèi)，平臺所斬獲的一切收益似乎也與沃爾瑪無關(guān)。

　　值得注意的是，1號店將商城業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到上海傳績，雖然繞開商務(wù)部對沃爾瑪收購的限制性條款，但后者的注冊信息中，卻同樣注明了并不具備從事增值電信業(yè)務(wù)的資質(zhì)。

　　“或許與注冊資本金額有關(guān)，只要獲批注冊資本變更申請就能解決。”據(jù)工商人士介紹，上海傳績500萬人民幣的注冊資金并不滿足申請經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)許可的標(biāo)準(zhǔn)，后者要求如涉及跨地域范圍內(nèi)經(jīng)營的，其注冊資本最低限額為1000萬元人民幣。
　　（億邦動力網(wǎng)）