部分1號店供應商已經從官方得到通知，1號商城（開放平臺）從公司中分離出去，轉移到另外一家公司名下獨立運作，并于9月30日，啟用1號商城獨立域名www.1mall.com。
　　
　　1號店已掛出公告稱9月30日凌晨進行停機維護

　　獨立之后，1號店只負責平臺的自營業務以及團購業務，而旗下移動電商掌上1號店等具體尚未明確表示。

　　據該人士透露，接手1號商城的公司名為上海傳績電子商務有限公司。億邦動力網通過上海市工商管理局網站查詢到，該公司于2011年4月26日注冊，法人代表為LIU JUNLING（與1號店聯合創始人兼CEO劉俊嶺同音），其主營業務為電子商務、網絡技術的研發、倉儲、物流等。
　　
　　上海傳績電子商務有限公司營業執照

　　從萬網顯示的1mall.com域名信息中可見，注冊商為北京萬網志成科技有限公司（即萬網），注冊時間為1998年，目前尚不知該域名是否出讓及具體價格，且無法正常打開。

　　對于1號店分拆商城業務，業內人士分析，主要迫于商務部對控股方沃爾瑪在收購1號店時的限制性條件，阻礙了1號商城的開放平臺業務順利開展，從而在市場規模及盈利模式上有更大的突破。

　　據億邦動力網了解，8月13日，商務部終于批準了沃爾瑪對1號店的增持，根據協議，沃爾瑪公司將通過其全資子公司GEC 2對紐�？毓捎邢薰�司（全資子公司新崗嶺香港和紐海上海持有1號店）的持股比例從17.7%增加至51.3%，從而成為1號店的第一大股東。

　　
　　不過，商務部在批準同時通過反壟斷調查對沃爾瑪的收購施以附加條件，即“紐海上海此次收購，僅限于利用自身網絡平臺直接從事商品銷售的部分；紐海上海不得利用自身網絡平臺為其他交易方提供網絡服務；沃爾瑪公司不得通過VIE架構從事目前由益實多運營的增值電信業務”。

　　這也意味著，沃爾瑪收購1號店也僅僅是獲得了1號店網上直銷業務的控制權。而所謂的增值電信業務則是依托1號店原有公共網絡基礎設施提供的開放服務業務。限于該限制條件，未來階段1號店只能從事B2C直銷，而不能利用自身的網絡平臺引進聯營商家，打造像天貓、京東一樣的開放平臺。

　　從目前的電商局勢分析，1號店距離天貓、京東尚有足夠差距，后兩者的市場規模是1號店的十倍甚至更多。而越來多的純B2C已經開始顯露頹勢，低毛利、高運營成本、長期虧損的狀況，已經驗證了購銷模式并不足以支撐電商的規�；�，并提供可持續的競爭力。

　　而招攬商戶入駐并開設旗艦店，以收取傭金和服務費為主要營收模式的天貓、京東開放平臺，為1號店補充多種經營模式、提升盈利能力帶來的可能。此外，蘇寧易購、當當網、QQ網購等電商也開始進行各種戰略儲備。業內人士預計，未來電商在開放平臺上必有一戰，而勝負一旦揭曉，格局已定。

　　因此，有業內人士指出分析，剝離商城業務既是“曲線救國”，也是1號店必須要推進的戰略。
　　
　　
　　公開資料顯示，2011年1號店年銷售額27億元，同比增速接近300%，但由于商超類商品毛利過低至今未能盈利。為此，1號店有意擴充規模和品類，同時，大量品牌商入駐，增強供應鏈管理能力。此外，1號店還謀求在新業務上有所托張，以虛擬超市為原型的掌上1號店已日漸成熟。甚至有消息稱，1號店正在秘密布局線下業務，有望開設實體奢侈品商城。

　　不過，由于并未對外披露上海傳績與沃爾瑪，以及1號店的持有者紐�？毓傻年P系，將資產和業務托付給一家新公司，對沃爾瑪來說顯得有些鋌而走險，雖然可以保證開放平臺的繼續運營，但卻不在自己的掌控范圍之內，平臺所斬獲的一切收益似乎也與沃爾瑪無關。

　　值得注意的是，1號店將商城業務轉移到上海傳績，雖然繞開商務部對沃爾瑪收購的限制性條款，但后者的注冊信息中，卻同樣注明了并不具備從事增值電信業務的資質。

　　“或許與注冊資本金額有關，只要獲批注冊資本變更申請就能解決。”據工商人士介紹，上海傳績500萬人民幣的注冊資金并不滿足申請經營增值電信業務許可的標準，后者要求如涉及跨地域范圍內經營的，其注冊資本最低限額為1000萬元人民幣。
　　（億邦動力網）