7月22日-27日，由九牧王集團主辦，廣百百貨、天虹百貨等多家零售企業中高層管理者參與的“臺灣零售商業考察活動”圓滿成行。本次考察團包含18名成員，由九牧王集團董事長林聰穎親自擔任團長。筆者作為聯商網記者有幸同往。

　　6天的行程非常緊湊，考察團成員們幾乎把臺北和高雄的主要商圈購物中心走了個遍。在臺灣零售業資深顧問陳文彬老師的陪同和講解下，相繼考察參觀了臺北的CITYSUPER超市，忠孝商圈的太平洋SOGO、微風廣場，信義商圈的新光三越、誠品文化信義旗艦店，101購物中心，以及京站百貨、高雄的義大世界奧特萊斯等。每到一處都會有相應的該企業高管進行接待、講解和交流。在第一天和最后一天還分別舉行了“海峽兩岸商業百貨高端論壇”和“臺灣行交流沙龍”，使海峽兩岸的零售業高管與專家們得以充分交流。

　　其實，近些年來，隨著臺灣地區逐漸向大陸開放，類似的商務考察也越來越多。但很多的所謂考察最終都流于形式，不是頂著考察之名行旅游之實，就是走馬觀花趕場子看個表面。

　　而這一次九牧王考察團的不同之處在于，借助零售業門戶網站聯商網這個商務媒體平臺，把專業零售顧問與考察單位的高管引入進來，將考察與論壇兩種形式相結合，在實地考察的基礎上，進行更深入的交流與探討。這便賦予了商務考察更真實的意義。

　　更難得的是，這樣一個針對整個零售業的考察項目由一家品牌商來組織發起和策劃執行。以往更為多見的是零售商組織入駐其門店的品牌商集體培訓的形式，而此次活動由品牌商做東，反向組織百貨零售商參與，這本身便是一種創新。同時，也從側面反映出該企業的眼界與格局。

　　如今傳統零售業正在經歷前所未有的寒冬，在這樣的形式下，作為甲方的百貨零售商與作為乙方的品牌商，是否仍然要保持著“面對面”的立場?可否調整姿態，成為“背靠背”的伙伴?九牧王可謂率先邁出了這一步。

　　正如參與這次考察活動的廣百百貨副總嚴盛華所說，目前大家都知道生意難做，但品牌商和零售商如何才能做好生意呢?一是要有共識，二是要有創新。九牧王此舉就是具備上述二點。舉辦兩岸論壇組織零售商培訓考察，這是“抱團取暖”的創新之舉措，在“論與談”中又形成共識一起打市場做生意，這是另一種創新之舉。形成理念一致、步調一致，既容易“過冬”，又容易“迎春”了。
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