37萬伯爵表購買2年修15個月 戴兩天掉指針
十多年前,國際高端腕表品牌開始進(jìn)入中國,自此,進(jìn)入一段高速發(fā)展期。而與快速增長的銷售額相比,本該配套的維修服務(wù)則滯后得有些捉肘見襟。
根據(jù)近期財富品質(zhì)研究院發(fā)布的《中國腕表報告》顯示:中國富豪對高端腕表品牌服務(wù)的抱怨主要集中在三個方面:維修時間過長(32%),維修服務(wù)價格貴(23%),材質(zhì)信息不透明(20%),這也說明高端腕表品牌在客戶關(guān)系管理方面仍存在很大的提升空間。
過度追求利益讓品牌陷入尷尬境地,一方面腕表品牌大力宣傳品牌形象,提高品牌的知名度和美譽(yù)度,吸引新客戶;但另一方面,顧客對售后維修的不滿日益增多,核心客戶逐漸流失。
目前看來,高端品牌仍處于“皇帝女兒不愁嫁”的優(yōu)勢地位,但長此以往,售后維修的短板足以讓品牌淪為“棄兒”。近日,理財周報記者再次接到讀者投訴伯爵腕表,距離上次投訴,僅僅半年時間,再次為品牌售后維修敲響了警鐘。
37萬伯爵表購買共23個月 15個月在維修
2011年11月,林慧(化名)在香港機(jī)場伯爵專賣店購買了一款價值37萬的伯爵珠寶系列腕表,型號為G0A36128。酷愛手表的林慧已經(jīng)不是第一次購買伯爵表,更是這家機(jī)場店的VIP。
對于這款鑲襯836顆美鉆的白金腕表,林慧甚是喜歡,但后來發(fā)生的事情讓其對伯爵這個品牌大失所望。
購買一個月以后,林慧才開始第一次佩戴該表,沒想到,戴了一兩天竟然掉了一個指針。雖然自己曾購買江詩丹頓、百達(dá)翡麗等腕表,但都沒出過這么嚴(yán)重的問題,終于決定于2012年9月份第一次到北京歷峰客戶維修中心修表。兩三個月以后,腕表修好,沒戴幾天,指針又掉了,只好再次拿去修。
一直到現(xiàn)在,林慧的這塊表已經(jīng)修了第四次,原因都是因為指針脫落。林慧頗為生氣地告訴理財周報記者,自從買了這塊表,佩戴的時間也就十多天,總共買了23個月,有15個月都在維修店修理。
更讓林慧氣憤的是維修部的服務(wù)態(tài)度比較差。“我其實(shí)想把表退掉,我對這個牌子沒有什么信心了。關(guān)鍵在于它后期的服務(wù)和維修技術(shù)特別的差,服務(wù)電話很難打進(jìn)去,都是讓你留言,他愿意回給你就回你,不愿意回你就不回。根本沒有服務(wù)的意識和態(tài)度。 第二點(diǎn)我認(rèn)為他們至少在中國大陸的維修標(biāo)準(zhǔn)和在國外是不同的,我認(rèn)為他們服務(wù)技師的技術(shù)有問題,因為是同一個問題,多次都修不好。”
記者事后在上午11點(diǎn)左右分別撥打了北京和上海歷峰客戶服務(wù)中心電話,正如林慧所言,都無法接通。記者于當(dāng)日下午兩點(diǎn)到訪位于淮海中路的上海歷峰客戶服務(wù)中心,三十平米左右的地方,僅有兩名前臺受理維修服務(wù),維修師傅也只有兩位在場。前臺解釋說因為線路忙,所以無法接入電話,客戶需要留言并留下聯(lián)系方式,才能回復(fù)。
伯爵維修新規(guī):北京、上海必須先送交專賣店
記者在上海歷峰客戶服務(wù)中心了解到,從今年10月1日開始,所有伯爵表的維修必須先送到專賣店,然后由專賣店送交維修中心。今年7月,卡地亞首先實(shí)行了這個新規(guī)。
在記者觀察的20分鐘左右,來上海歷峰客戶服務(wù)中心維修的客人有四五個,其中兩位是維修伯爵表。一位維修伯爵表的中年男子告訴記者,之前在此換了一個表帶就花了一年半的時間。對于這個新規(guī),維修部人員表示因為專賣店營業(yè)時間長,方便客戶。
“這個是我們的一個新業(yè)務(wù),為了更好地服務(wù)客人,所以請客人直接來到我們的店鋪,因為這樣客戶體驗也是不一樣的,我們會單獨(dú)接待。如果到維修中心,還會有其他品牌,客戶體驗也不好。”歷峰客戶服務(wù)部的文佳這樣表示。
《精品購物指南》鐘表主編康威凱并不認(rèn)同這一說法,他直言:“他們就想看看你這只表是否是從這里買的,因為每只表后面都有獨(dú)立編號的,如果查到表不是從國內(nèi)店里購買的,憑什么給你好好修。”
而林慧此前曾將在上海購買的一枚13萬元的寶璣表送到原專賣店維修,該專賣店檢測后告訴她維修費(fèi)需要3萬。她覺得貴就放棄了,不久她就接到一個自稱維修師傅的人愿意以六千元就幫她修,林慧抱著試試看的心理,沒想到竟然“修好”了。她認(rèn)為送到專賣店會有貓膩。
文佳表示在流程上維修中心需要知道表的購買地是在哪里,如果是復(fù)雜的表或者是有疑難的問題,必須送到海外修,但如果顧客在境外買而沒交稅的話,就送不出去。如果是能在國內(nèi)修,在哪買都是一樣的維修。
但過了保修期的腕表往往維修費(fèi)高得驚人,因為對腕表品牌來說,維修是僅次于銷售的第二大利潤增長點(diǎn)。
斯沃琪、百達(dá)翡麗國內(nèi)維修最有保障,歷峰滯后
對于伯爵表的質(zhì)量,康威凱用“不皮實(shí)(不結(jié)實(shí))”來形容,畢竟是超薄表。而對于掉針的問題,在腕表界摸爬滾打一二十年的康威凱認(rèn)為并不是什么稀奇事,甚至聽得多了,也就沒把這當(dāng)回事。
“裝針這個事情全瑞士表廠包括勞力士都是手工上針,有一個手工操作上針的儀器,以裝上為準(zhǔn),深了淺了完全是手勁的問題,不容易規(guī)范。所以掉針這種事情多大品牌都出過,除了勞力士。”
對于高端腕表來說,購買地很重要,這關(guān)系到之后的維修保養(yǎng)問題。但很多人認(rèn)為購買的是歷峰旗下品牌,所以國內(nèi)的歷峰維修中心就應(yīng)該負(fù)責(zé)。而康威凱提醒消費(fèi)者不要過分相信什么“歷峰天下一統(tǒng)、全球聯(lián)保”這種事,“因為國內(nèi)的經(jīng)銷商和品牌直營店并不愛修境外購買的腕表,甚至將在未來制定某些條款限制為境外購買的表提供維修服務(wù)。如果再不限制的話,國內(nèi)的經(jīng)銷商都變成‘博物館’了。”康威凱這樣告訴理財周報記者。
這就意味著最好的解決辦法就是從哪里買的就到哪里修。對于維修技術(shù),康威凱認(rèn)為中國不出好的腕表品牌,也沒有好的維修師傅。
在康威凱看來,國內(nèi)的維修最多就是換表帶、拋光,但凡有大毛病都得到香港去。“瑞士制表師的動作都是一樣的,不管拆多少次還是裝多少次,都不會留下任何痕跡。要達(dá)到這一點(diǎn)從工具的選擇、使用的力度等都有嚴(yán)格要求。中國的維修師傅技術(shù)從根上就是錯誤的。”康威凱如此評價國內(nèi)腕表維修師。
“真正有心在中國建維修師傅培訓(xùn)學(xué)校的只有兩家,一個是斯沃琪,一個是百達(dá)翡麗。”康威凱說道。
最近百達(dá)翡麗剛剛在上海成立英才中心,這是百達(dá)翡麗在日內(nèi)瓦制表工坊外設(shè)立的首個此類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),招收了8位學(xué)員。而斯沃琪培訓(xùn)的技師必須在斯沃琪工作5年后才能另謀高就。此外,勞力士在中國的維修團(tuán)隊都是德國人,由總部花錢養(yǎng)著。康威凱認(rèn)為,在售后維修方面,歷峰集團(tuán)相對滯后。
不過,好消息是,林慧30日打電話告訴記者,在去香港投訴一兩個月后,終于收到回復(fù):伯爵同意給她換一塊新表,不過要等到11月中旬以后。她表示基本滿意,只是對其服務(wù)態(tài)度仍不滿意,因為她還要為此專門到香港處理。
(理財周報 王小莓)
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