若把野蠻生長時期的電商看做血氣方剛的少年，那2014年的電商無疑已經(jīng)成長為成熟的青年，當(dāng)中少了執(zhí)拗多了包容。這一年有面對寡頭與子同袍的合作故事，有在新領(lǐng)域中深挖自身垂直優(yōu)勢的故事，還有在全新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中挖掘新商業(yè)模式的故事。

　　■ 站隊

　　如果給BAT(百度、阿里、騰訊)各戴上一頂帽子，那固然是搜索、電商和通訊。

　　這種基因很難改變，就好像百度曾經(jīng)覬覦電商，但卻頻頻以失敗告終;阿里一直試圖搭建社交系統(tǒng)，但使用者也極少跨出阿里的買賣圈;而騰訊SOSO做了近10年，也很難被用戶當(dāng)做首選上網(wǎng)入口。

　　雖然這種循環(huán)式的嘗試曾帶來不溫不火的結(jié)果，但直到今天這三大巨頭也并沒有“安分守己”。

　　如果我的電商是短板，在阿里京東們已經(jīng)建立起的壁壘面前，如何才能破解基因的束縛?2014年，電商圈給出了一個答案——站隊。

　　首先是3月10日，騰訊和京東戰(zhàn)略合作。騰訊入股京東15%股份，以2.15億美元收購京東3.5億股，并把旗下拍拍C2C、QQ網(wǎng)購等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給京東。

　　這一合作可謂情理之中，意料之外。兩者優(yōu)勢互補，但因為長期以來運營邏輯有區(qū)別，所以怎么“糅”在一起，是成敗關(guān)鍵。

　　他們選擇了“文火慢熬”。

　　微信用戶會發(fā)現(xiàn)，在慢慢熟悉微信支付用法的過程中，微信方面產(chǎn)品也在不斷豐富，比如京東專屬商品頁面，比如微店等。另外，一個好兆頭是，有人開始把這兩者結(jié)合后的生態(tài)和超級帝國阿里相比較。

　　如果騰訊和京東的合作可以劃分為第一梯隊的合作，那么8月29日萬達(dá)[微博]、百度、騰訊的合作則可以稱為是超級梯隊的合作。當(dāng)日，三家公司宣布共同出資200億在香港注冊成立萬達(dá)電商。

　　“沒有永遠(yuǎn)的敵人只有永恒的利益。”中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊對新金融記者分析稱，“中國電商企業(yè)雖逐漸走向成熟，但存在許多不確定因素。但近兩年融資潮、‘圈地運動’、‘抱團取暖’以及各種模式的迅速興衰，值得讓人思考。”

　　■ 跨境

　　早在2013年上海自貿(mào)區(qū)掛牌之時，許多資深海淘族就預(yù)見了喜人的趨勢。如今，經(jīng)歷了一年多時間發(fā)展，果然自貿(mào)區(qū)已經(jīng)發(fā)展為多家正規(guī)海淘網(wǎng)站的根據(jù)地。

　　最先讓這個想法落地的是由東方支付在自貿(mào)區(qū)投資的“跨境通”電商平臺。

　　這一平臺最吸引人之處在于入駐的平臺商戶都經(jīng)海關(guān)備案，所以沒有買到假貨的風(fēng)險。這幾乎是此前海淘代購不可能實現(xiàn)的承諾，即使是資深海淘用戶，在以往尋找代購時，也不可避免地懷抱真假參半的心態(tài)購物。

　　跨境通上每件產(chǎn)品都明碼標(biāo)價，關(guān)稅和物流費用也一目了然。中高端商品的價格可能會比國內(nèi)專柜便宜30%左右。

　　在跨境通應(yīng)景地上線后，后備正規(guī)軍馬上就跟進(jìn)填補了跨境通商品不全的小缺陷。

　　出身美國、“根正苗紅”的亞馬遜[微博]，2014年8月簽約進(jìn)駐自貿(mào)試驗區(qū)。更為夢幻的是，其開辟了海外購專頁，直接中文海淘，就算用戶沒有海淘經(jīng)驗也可以像平時購物一樣順利進(jìn)行。

　　亞馬遜公關(guān)方面對新金融記者表示：“日前開通了海外六大站點直郵中國。在‘亞馬遜海外購’商店，依據(jù)中國消費者在亞馬遜美國的瀏覽及購買記錄而精挑細(xì)選了80000個選品作為海外購商店首期選品正式上線。”

　　當(dāng)然，國內(nèi)本土網(wǎng)站也沒有放棄這塊肥肉，從1號店到聚美優(yōu)品再到蘇寧易購[微博]，都在建立自家的跨境體系，并在擅長的品類中深挖。

　　另外，一個更突出的是，2014年的跨境電商呈現(xiàn)了全球化趨勢，零售業(yè)開始了從境內(nèi)往境外跨的起點。諸多海外用戶跟隨中國雙11購物節(jié)海淘中國商品就是一個最好的體現(xiàn)。

　　“多家海淘電商平臺也獲得了風(fēng)投的青睞，成功拿到了融資，海淘正在成為下一個電商的風(fēng)口。進(jìn)口電商的競爭日趨激烈了，各種模式都在摸索中較量著，2014年的黑色星期五預(yù)示著這場戰(zhàn)爭的萌芽，往后或許會規(guī)模更大。”曹磊說。

　　■ 新入口

　　根據(jù)易觀《2014年微信購物發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動[微博]購物用戶規(guī)模突破3億，增長速度超過35%，高于PC購物用戶25%的增長速度。移動購物的交易規(guī)模接近10萬億，增長率達(dá)到270%。

　　電視、電腦、平板、手機，甚至手表等都在構(gòu)建著這個多屏?xí)r代，在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的今天，“屏”就是入口，也是商業(yè)模式的起點。

　　如今移動購物模式越來越多樣化，移動端來看，包括了電商平臺的手機App、獨立移動電商App，以及京東微信購物、手機QQ購物等移動社交電商。2014年第3季度騰訊微信月度活躍賬戶數(shù)達(dá)到4.68億，移動購物與社交媒體的結(jié)合一直受到強烈關(guān)注。

　　京東微信購物大入口2014年5月底上線至今，其服務(wù)號“京東JD.COM”粉絲達(dá)671萬，成為消費者移動購物的新入口。

　　依托微信的微商就是為碎片時間而定制的購物模式。2014年，微商迅猛發(fā)展，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示目前已有1000余萬微店問世。此外，業(yè)內(nèi)預(yù)測稱，2015年也將成為微商持續(xù)爆發(fā)的一年。　　
　　（新金融 記者 王琳）