由曾經創立Quidsi公司、亞馬遜前高管馬克·羅爾(Marc Lore)所創辦的全新電商網站Jet日前宣布，自己已經從由私募股權基金公司Bain Capital LLC領投，谷歌風投、高盛、Coatue Managemen跟投的新一輪融資中成功融得1.4億美元，該公司將憑借此次獲得的資金進一步同亞馬遜展開抗衡。

Jet是一種全新的電商網站，該網站采取動態價格的模式（即消費者在不同時刻會看到同一件商品以不同價格出售），曾在亞馬遜工作數年之久的羅爾希望通過這一機制同老東家展開直接對抗。

目前的Jet尚未對外正式開放，僅僅是在今年1月的時候進行了小規模內測，并表示會在今年3月的時候面向更大規模的Jet內測用戶開放，然后在今年春天晚些時候正式推出。此前，該公司已經通過舉辦一項活動而征集到了3.5萬名Jet測試人員。

據消息靈通人士向《華爾街日報》透露的消息指出，此輪融資過后Jet的市值已經達到了6億美元，這一市值（算上通貨膨脹基數后）同亞馬遜在1997年上市時的市值十分相近。

“我們正在打造一個更加高效的在線購物生態系統，并希望這一系統能讓所有人受益。當然這也是一盤巨大的賭注，因此我希望大家能夠同我們一道克服困難�！绷_爾在公司博客中寫道。

商業模式

據《彭博商業周刊》資深撰稿人布拉德-斯通(BradStone)透露，Jet將會是一個類似于亞馬遜的電商平臺，并幾乎會出售任何商品。Jet承諾自己商品的價格會比其他任何一個電商平臺低10-15%，但同時也會要求Jet會員繳納每年50美元的會費，這就有點類似于在線版的美國大型批發超市Costco。

據悉，Jet會通過多種方式來進一步降低自己商品的零售價格。比如，消費者可以通過盡量合并訂單的方式獲得最大優惠。具體來說，如果你希望購買一個橄欖球和護脛的話，你就會看到許多同時出售這兩件商品的商家選項，若你最終決定從一個商家處同時購買這兩樣東西的話就可以得到5美元的優惠，因為商家也可以因此而節省一票的運費。

在另一方面，消費者也可以在購物的時候選擇本地商家以及較慢的快遞服務來降低購買成本，或者通過使用借記卡而不是信用卡付費的方式來節省1.5%的商品購買費用。

到目前為止，Jet已經同包括Sony Store、TigerDirect.com以及Sears等數百商家達成了合作協議。Jet將為這些商家合作伙伴提供一整套的自定義在線比價工具，因此商家可以更加輕松的對自己商品的零售價格進行管控、調整。

羅爾相信，Jet所采用的這一模式對于商家和消費者來說都是一種雙贏。

“我們認為Jet擁有著利用科技以及同零售伙伴一道將創新價格覆蓋至所有商品的難得機會。我們并沒有同自己的合作伙伴相互競爭，而是為他們提供了靈活的定價工具，他們則可以基于自己的利潤、商業目標進行靈活定價。”羅爾說道。

Jet方面表示，自己會盡自己所能為消費者提供任何可能的優惠價格，且自己不會從每一筆交易中抽取擁金，而是僅會從每年的會員費中獲得營收，因此Jet其實也是在打賭消費者在看到Jet能為自己帶來的優惠后而會義無反顧的繳納Jet每年50美元的會費。

冤家路窄

值得一提的是，羅爾和亞馬遜此前也曾有著一段頗為離奇的歷史。因為早在2010年，亞馬遜就斥資5.4億美元收購了羅爾的Quidsi電子商務公司，該公司旗下擁有著包括Diapers.com、Soap.com和Wag.com等諸多網站。

雖然Quidsi公司創始人羅爾和維尼塔-巴拉拉（Vinit Bharara）因此大賺了一筆，但是該公司的收購過程并不令人愉快。因為早在收購Quidsi前，亞馬遜就與Diapers.com開打價格戰，當時亞馬遜對尿布價格大打折扣試圖擠垮這家小公司。雖然 Diapers也快速做出了回應，并采取降價、返還現金等促銷措施進行反擊，但最終還是由于無法和亞馬遜的規�？购舛谶@場價格戰中敗下陣來，并迫使其最終以5.4億美元的價格賣給了亞馬遜。在亞馬遜收購Quidsi公司后，羅爾根據合同在亞馬遜呆滿了四年，然后便在2013年7月宣布離開了。

羅爾透露，Jet到目前為總計獲得了2.2億美元融資，此前的投資方包括有Western Technology Investments、New Enterprise Associates、Accel Partners、Bain Capital Ventures以及MentorTech，而他也曾在接受美國媒體采訪時表示Jet的目標融資總額是6億美元。

需要指出的是，美國電子商務市場的水一直很深，早前一度被估值為10億美元的閃購網站Fab就表示將在2月底減價甩賣資產，因此作為一家新創公司的Jet是否還有機會在這一領域立足我們目前恐怕還不得而知。
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