零售業未來什么樣?看看這25家革命性公司
隨著智能手機使用的激增,大數據的應用,配送方式的創新,全球零售行業正在發生著翻天覆地的變化。美國網站Business Insider 梳理了25家正在引起零售行業“革命”的公司——從使用無人機的電商平臺到創新披薩連鎖店,這些消費品公司正在重塑零售業的未來:
Zulily:將 TJ Maxx 模式應用于電商
總部:西雅圖
創立時間:2010年
上榜理由:與打折零售商 TJ Maxx 一樣,Zulily 為每天瀏覽其網站的媽媽們創立了一個每日“尋寶”平臺。不同之處在于, TJ Maxx 在其實體店銷售各種清倉折扣品牌,而 Zulily 在其網站上提供各種服飾、家具用品、玩具以及其他商品的限時搶購。
網站上經常更新打折精品,因而招攬了很多回頭客。網站自 2013年上線以來已積累近 400萬用戶。
Kroger:重新定義超市行業“游戲規則”
總部:辛辛那提
創立時間:1883
上榜理由:已經有百年以上歷史的 Kroger 最近連續 45個季度業績良好。預計在兩年之內趕超 Whole Foods Market(全食超市)成為美國國內頂尖的有機食品和天然食品零售商。Kroger 以其出色的售后服務和產品種類豐富而受到公眾好評。
Kroger 高性價比的自有品牌商品以及“Kroger Plus Card”會員計劃為公眾所熟知。
Brandy Melville:利用社交網路迎合青少年口味
總部:加州 Santa Monica
創立時間:1994年
上榜理由:20多年前,時尚零售商 Brandy Melville 在意大利成立。5年前才將其小露臍裝、高腰褲、寬松毛衣引入美國市場。
借助其 Instagram 公共賬號—其中包括模特和真實用戶的圖文分享,Brandy Melville 在青少年服飾品牌中排在前十。目前已經有一家較大的網店。
同時,Brandy Melville 還因提供均碼服飾而為公眾所熟知。
Bigcommerce :為品牌建立電商平臺提供一條龍服務
總部:德克薩斯 奧斯汀
創立時間:2009年
上榜理由: 電子商務軟件提供商 Bigcommerce 致力于幫助零售商們將業務整合到電子商務平臺上。用戶認同 Bigcommerce 的各種優勢特性,認為其搜索引擎優于其他任何平臺。
Bigcommerce 目前已經為 150個不同國家的 7萬多零售商提供服務,經手的銷售額累計超過 50億美元。Cetaphil、Gibson Guitar 以及 Ubisoft 均為其顧客。
星巴克:掀起手機支付及上門送餐的“革命”
總部:西雅圖
創立時間:1971年
上榜理由:星巴克以創立無處不在咖啡店為己任。目前已在 21000家門店中開展手機支付,處于業界領先地位。
顧客可以使用星巴克手機 App 直接付款。目前已經有 16%的交易是通過手機終端完成的。此外,在西雅圖和紐約,星巴克也在積極探索移動送餐服務。
Poshmark:可信賴的二手衣物售賣平臺
總部:加州 Menlo Park
創立時間:2011年
上榜理由:Poshmark 利用類似于 Instagram 的社交平臺為用戶提供售賣二手衣物的平臺。繳納一定費用,用戶便可輕松上傳待售商品的圖片。與 ebay 繁雜的商品種類相比,Poshmark 專注于衣物及配飾。
用戶可以按品牌瀏覽也可選擇查看好友售賣的物品,這很好地融合了社交軟件的元素。
Under Armour:挑戰歷史悠久的運動品牌
總部:巴爾的摩
創立時間:1996年
上榜理由:Under Armour 重視產品的功能性,最近趕超 Adidas 成為美國第二大運動品牌。1996年成立時,銷售額僅有 1.7萬美元,而今年預計將達到 37.6億美元。
最近 Under Armour 大力高調與一些運動員達成代言協議,其中包括籃球運動員 Stephen Curry 以及拳王阿里(Muhammad Ali)。同時也在積極打造女裝業務,聘請全球排名第一的超模 Gisele Bündchen 拍攝系列廣告。
Pirch:全新家居購物體驗
總部:加州 圣地亞哥
創立時間:2010年
上榜理由:Pirch 是一家高端家居商店,其創始人的理念是:讓消費者擁有“愉悅且鼓舞人心”的購物體驗。商家建立了美輪美奐龐大的體驗廳,員工會為顧客提供特制的拿鐵。
顧客可以體驗店里的任何商品,包括芳香治療功能的熱水浴以及加熱功能的馬桶。在消費者日趨向線上轉移的今天,Pirch 在吸引顧客進實體店消費上做的十分出眾。
Kohl’s:重塑百貨店模式,“挑戰”其他商家
總部:威斯康辛 Menomonee Falls
創立時間:1962年
上榜理由:最近調查顯示:百貨商店連鎖店 Kohl’s 是美國女性買衣服最首選商店。這家中端百貨連鎖店對于售賣的國內品牌都有很大的折扣包括:Nike、Vera Wang 以及 Izod。由于衣服實惠所以有很多回頭客。Kohl’s 講求性價比和品牌組合的策略深深刺痛了其競爭對手,比如每日提供低價產品的 Wal-Mart(沃爾瑪)。
EDITD:消費者的實時需求“監控者”
總部:倫敦
創立時間:2009年
上榜理由:EDITD 是一家科技公司,幫助零售商們如 Target、Gap 及 Asos 等為消費者在“合適的時間、地點提供合適的商品”。EDITD 追蹤消費者實時購買情況。
有了 EDITD 的幫助,零售商們可以做出合理的采購計劃、及時安排庫存。
Trader Joe’s:充分利用空間,質優價廉的超市
總部:加州 Monrovia
創立時間:1958年
上榜理由:天然食品零售商 Trader Joe’s 坪效是競爭對手 Whole Foods 的兩倍,但提供的品牌有限。顧客們普遍認為 Trader Joe’s 的商品質優價廉(一些主要產品價格是其他零售店的一半)。一些最受歡迎的食品包括 Chili-Lime Chicken Burgers、Cookie Butter、corn 以及 anchili salsa 均有銷售。
Lululemon:運動休閑領跑者
總部:溫哥華
創立時間:1998年
上榜理由:Lululemon 可以說是第一家銷售“讓女性愿意一直穿在身上”的健身服裝的公司。分析師認為:運動休閑潮流將成為零售業永恒主題。
現在連 Nike 和 Under Armour 也開始模仿它。Lululemon 一直在創新——其“anti ball-crushing”風格褲子在男士中十分受歡迎。同時Lululemon 也在擴展其少女線品牌 ivivva 。
Pet Food Express:寵物食品界有社會責任感的領跑者
總部:加州 奧克蘭
創立時間:1986
上榜理由: 目前在加州有 50多家店的Pet Food Express,商品價格比其他競爭對手低 10%,也不阻擋專揀便宜貨的顧客經常光顧,這讓品牌擁有了眾多狂熱粉絲。
此外,公司將其盈利用于寵物救助和收養方面。僅 2013年就捐贈超過 170萬美元。Pet Food Express 以豐厚的員工福利為公眾所熟知,經常登上最佳雇主公司的榜單。
Swipely :小公司的福音
總部:羅德島 Providence
創立時間:2009年
上榜理由:Swipely 是幫助數千小規模零售商和飯店吸引并留住顧客的平臺。
Swipely 追蹤銷售點、銷售額、消費者數據等信息,通過這些信息商家會明白哪些服務要素是有效的。而這項服務以前只是大型公司的專屬。迄今為止,Swipely 追蹤的零售商合計年銷售額達到 40億美元。
GameStop:英明策略令傳統煥發新生
總部:德克薩斯 Grapevine
創立時間:1984年
上榜理由:電商時代,許多人認為電子游戲零售商GameStop 會不可避免地走-籍音樂和DVD公司的老路。不過GameStop 將其購物網站同時打造成年輕人的社交平臺,這樣成功吸引了顧客來電購買數碼產品。公司還擁有同行無可匹敵的折扣和會員福利計劃。
Stitch Fix:改變女性購衣方式
總部:舊金山
創立時間:2011年
上榜理由:Stitch Fix 剔除了購物最難的環節“選擇”。有了Stitch Fix,顧客再也不需要去實體店選衣服或者在網上搜衣服。Stitch Fix 公司的造型團隊基于顧客的個人資料(包括:風格偏好、尺碼、身形)每月為顧客發送合適單品。顧客可以在家試穿,如果不喜歡或者不想要還可以寄回去。
經過一段時間的實踐,通過顧客反饋以及計算程序的運用,Stitch Fix 的預測力和精準度有了極大提高。
Aldi:比沃爾瑪更便宜,銷售額劇增
總部:德國 Essen
創立時間:1913年
上榜理由:Aldi 被譽為美國最好的連鎖超市,其經營策略簡單概括為:持續挑選出最暢銷的商品,并力求以業內最低價格出售。Aldi 將能省的都省掉了,比如超市不提供購物袋,客戶需要自帶購物袋。
Aldi 在美國有1300家連鎖店,大部分位于中西部和東部,計劃五年內在全美新增650家店鋪。
Abine:通過“偽造”信用卡保護客戶隱私
總部:波士頓
創立時間:2008年
上榜理由:在線隱私公司Abine 開發了一項名為“Blur”的服務,通過生成“一次性”的信用卡號以保護客戶免遭黑客攻擊。當客戶準備刷卡購物時,Blur 會隨機生成一張一次性信用卡,此卡的卡號、有效期限和驗證碼都是一次性的,僅授權使用一定金額,消費后立即作廢。通過這種方式成功避免了客戶信息被盜。
Interior Define:做實惠的定制家居
總部:芝加哥
創立時間:2014年
上榜理由:室內設計公司Interior Define 按照客戶指定要求(包括尺寸、形狀、顏色、結構、填料、框架等)定制所有家居。平均定價為 1700美元。目標客戶群為:已經看不上宜家但又買不起設計師品牌家具的顧客。
亞馬遜:在剛需經濟上展開革命
總部:西雅圖
創立時間:1994年
上榜理由:電商巨頭亞馬遜從未停止創新步伐。今年,公司開始為其金牌服務成員提供“一小時送貨”服務,并將其雜貨快遞業務擴張至紐約。
公司還推出了一個名為“Dash Button”的硬件產品,用戶只需一鍵點擊,即可購買需要定期回購的商品,比如洗滌劑等家居用品。
CVS 的商業戰略:停止出售香煙
總部:羅德島 Woonsocket
創立時間:1963年
上榜理由:去年CVS 藥房便利店做出停止店內出售香煙及其它煙草制品的決定,震驚了零售業。CVS 認為煙草不應該存在于它們這個提供醫療保健的便利店中。
預計該項決策將令 CVS 年銷售收入每年損失 20億美金,不過 CVS 通過其他方式鼓勵會員在本店購買處方藥,從而彌補了一定的損失。
Restoration Hardware:大規模開設“設計廊”,銷售額猛增
總部:加州 Corte Madera
創立時間:1980年
上榜理由:當許多零售商關閉實體店鋪或精簡規模時,家具品牌連鎖店Restoration Hardware 卻擴大店鋪規模,銷售額猛增。
公司開設的“設計廊”比實體店規模更大,擁有更多商品選擇。Restoration Hardware 2014年的同店銷售額劇增20%。
TJ Maxx :重新定義折價銷售
總部:馬塞諸塞 Framingham,Marlborough
創立時間:1976年
上榜理由:TJ Maxx 是美國有名的淘特價品牌天堂。旗下擁有折價零售商 Marshalls、Home Goods。雖然TJ Maxx 總是保持店里各種新品琳瑯滿目,不過它會限制每個商品的購買量,這樣就能阻止那些專揀便宜貨的顧客經常光顧。
Wanelo :改變網購方式
總部:舊金山
創立時間:2011年
上榜理由:Wanelo 為用戶發現和分享新奇有趣的產品提供了平臺,這點跟 Pinterest 很像,但Wanelo 比 Pinterest 多了一個功能:只要點擊產品圖片就可以鏈接到購買該產品的網站。從2013年8月到2014年8月,僅僅一年的時間, Wanelo 用戶人數從100萬暴漲至 1100萬。
Adore Me :以維秘一半價格出售內衣
總部:紐約
創立時間:2011年
上榜理由:內衣品牌 Adore Me 將快時尚零售商如Zara、Forever 21 的營銷策略用于自家內衣業務。
Adore Me 一套(包括內衣內褲)售價約39美元,而維秘僅一件內衣就要50-60美元。另外相比維秘因其有限的尺碼選擇而受到不少批評,Adore Me 則有大碼內衣出售。
(華麗志 范淵)
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