聯(lián)商網(wǎng)專欄：這幾天中國零售業(yè)被一個來自中國酒店業(yè)的IT寡頭石基給頻頻刷屏了。作為IT行業(yè)的筆者，有必要給大家做一些介紹，從三方面著手，石基的起家，石基和阿里，未來的可能性。

先說說石基的起家，2003年石基在中國區(qū)代理世界知名酒店行業(yè)前臺系統(tǒng)Micros-Fidelio Opera(以被Oracle收購)軟件至今，壟斷高星級酒店IT業(yè)務(wù)80％強，行業(yè)解決方案從酒店的前臺系統(tǒng)，餐飲的點單系統(tǒng)(POS)，到物料訂貨管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，會員管理系統(tǒng)，IT系統(tǒng)集成等等；因此筆者更傾向與稱呼石基為酒店行業(yè)的IT寡頭，做到寡頭級別，行業(yè)規(guī)則就是寡頭有話語權(quán)，最主要的無外乎定價權(quán)。從石基在酒店業(yè)的一系列收購動作來看，也是以狠猛準(zhǔn)著稱，在酒店業(yè)的壟斷性收購都在2008年左右完成。這幾年頻頻在線上酒店旅游業(yè)發(fā)力，效果不佳。

阿里和石基的合作是頗為耐人尋味的，對石基股份的收購是阿里巴巴在納斯達(dá)克上市后的第一項資本運作，頗受矚目。從阿里占有15％的石基股份而言，這并不對石基實際掌控者李仲初(占有53％股份)有任何的動搖，石基還是很堅定的在它可控范圍內(nèi)發(fā)展新的業(yè)務(wù)。而阿里也參與了石基業(yè)務(wù)發(fā)展的部分的話語權(quán)，并能從石基的業(yè)務(wù)增長而獲利。從阿里和石基業(yè)務(wù)的目前合作而言，如果僅僅是淘寶旅游對接酒店訂單，淘點點對接餐飲，支付寶對接酒店以及餐飲的支付系統(tǒng)，這并不能給雙方帶來太多的業(yè)務(wù)增長點。

這次石基出手一下子收購了兩家在零售IT業(yè)非常知名的公司，主控了在納斯達(dá)克上市的富基融通50.51％的股本，并全資收購了長益科技，這一系列的資本動作引起了實體零售業(yè)的震驚，背靠阿里這座大山，石基想做什么？有意思的是，縱觀這幾年石基的收購，筆者發(fā)現(xiàn)，兩年前石基在深圳收購的深圳萬國思迅軟件早隱然為石基的這次大大出手收購動作打好了基礎(chǔ)，而這家萬國思迅主打的是云POS。因此筆者猜想，未來，零售數(shù)據(jù)的云走向會越發(fā)趨于常態(tài)：從零售業(yè)最重要的點單機(POS)硬件著手，借勢阿里云的平臺，隨著這幾家零售IT全方案公司的被統(tǒng)一編制，無論私有云還是共有云，零售業(yè)的IT行業(yè)會有一番新的變革。

但是否“云”就意味著石基或者阿里會把控各家零售的數(shù)據(jù)？這個話題是目前零售業(yè)最為糾結(jié)的，從事IT軟件業(yè)十多年的筆者不得不解釋一下，這之間是不存在關(guān)聯(lián)的。阿里云作為硬件載體，它承載著各個企業(yè)以及公司的數(shù)據(jù)，但無論從法律角度還是實際操作角度，它都無法去使用這些數(shù)據(jù)。并且企業(yè)也有自己的選擇權(quán)來是否使用阿里云，甚至可以用私有云和公有云來更有效的保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。
　　（來源：聯(lián)商網(wǎng)駐上海站主編陸彥、作者系零售界IT信息專員，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處！）

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