年后的地產(chǎn)圈表面看起來像是一池黯淡無波的潭水，但平靜的水面總是會在某個瞬間被小石子激起陣陣漣漪。

2月17日，大悅城地產(chǎn)有限公司董事會宣布，韓石因決定專注其他事業(yè)發(fā)展及個人事務(wù)，辭任公司執(zhí)行董事及總經(jīng)理職務(wù)，于2016年2月17日起生效。

在韓石辭任相關(guān)職務(wù)的同時，公告另指出，周政獲委任為公司總經(jīng)理，于2016年2月17日起生效。

這也就意味著，在韓石辭任后，周政將同時擔任大悅城地產(chǎn)董事會主席、總經(jīng)理。除大悅城地產(chǎn)外，周政的另一頭銜則是中糧地產(chǎn)董事長。

原本已是兩個上市平臺掌舵者的周政，在上述人事調(diào)整下不可避免需要兼顧從大局到細節(jié)的更多具體管理事宜。這樣情況下，正處于“黃金年代”的大悅城該何去何從無疑是當前市場最大的關(guān)注點。

韓石26載中糧歲月

“我最大的體會是還是一個堅持，如果不專注、不堅持，不可能將大悅城從一個想法堅持到現(xiàn)在做到上市，然后再有下一步快速發(fā)展。”

2015年初，韓石在接受觀點地產(chǎn)新媒體專訪時如是總結(jié)自己經(jīng)營大悅城的心得體會。顯然，大悅城還在致力于成為“百年老店”道路上堅持，但韓石卻選擇停下腳步。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱，自1990年加入中糧以來，韓石歷經(jīng)中糧置地、中糧置業(yè)投資乃至中糧地產(chǎn)等中糧集團各個地產(chǎn)平臺。

在這期間，韓石曾于2013年9月16日公布，因工作原因申請辭去中糧地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事職務(wù)。

對韓石而言，近26年時間內(nèi)，最大成就莫過于大悅城綜合體的打造。

2007年，第一座大悅城綜合體落戶北京西單，至今仍是北京最受歡迎的項目之一。其后，中糧迅速將大悅城復(fù)制到北京朝陽、沈陽、上海和天津等多個重要城市。

算上首個輕資產(chǎn)管理輸出項目——天津和平大悅城，截至目前，大悅城已開及待開項目共為九個，離此前提出的“5年20個”還有一段差距。

雖然在數(shù)量上并不如此前預(yù)期完美，但韓石親力親為下的大悅城地產(chǎn)卻在出租率這一指標上，交出了一張足夠亮眼的成績單。

1月25日，大悅城地產(chǎn)有限公司披露相關(guān)顯示，截至2015年12月31日止財政年度，大悅城持有的投資物業(yè)中，西單大悅城平均出租率約為92%，平均租金單價同比增長約8%;朝陽大悅城平均出租率約為99%，平均租金單價同比增長約2%;

天津大悅城平均出租率約為99%，平均租金單價同比增長18%;沈陽大悅城平均出租率約為96%，平均租金單價同比增長約14%;上海大悅城平均出租率約為96%，平均租金單價同比下降約2%;煙臺大悅城于2014年7月開業(yè)，平均出租率約為95%，平均租金單價同比增長約40%。

能夠保持單個項目平均出租率維持在95%左右，這無疑與韓石對大悅城發(fā)展模式清晰定位有關(guān)。

雖然將萬象城看作是榜樣，但韓石認為，商業(yè)模式各有各的優(yōu)勢，都能夠達到比較好的目標。

“華潤是集團孵化再注入資產(chǎn)，我們跟華潤的發(fā)展模式不一樣。”韓石著重指出，未來中糧集團將不再新拿地，或者是再培育項目，商業(yè)地產(chǎn)項目將由大悅城地產(chǎn)平臺獨立操作。

“我對大悅城還是非常有信心的。”談起未來，韓石在此前采訪時一再對觀點地產(chǎn)新媒體稱，下一步公司要快速發(fā)展，還要強化定位和影響力。

身兼數(shù)職周政如何獨舞？

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱公告了解，現(xiàn)年52歲的周政自2012年8月28日起獲委任為大悅城地產(chǎn)執(zhí)行董事;自2013年12月19日起獲委任為董事長兼提名委員會主席;自2014年8月26日起獲委任執(zhí)行委員會主席，不再擔任薪酬委員會成員;周政還是得茂(即公司控股股東)董事。

在擔任上述職務(wù)同時，周政亦為深圳證券交易所上市公司中糧地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事長及中糧集團有限公司的副總裁，2008年6月至2011年1月曾任中糧地產(chǎn)總經(jīng)理。

作為執(zhí)行董事，周政于2015年8月25日與大悅城地產(chǎn)簽訂為期三年期的服務(wù)合同，將有資格在任期屆滿后被重選。

大悅城地產(chǎn)于公告指出，周政作為公司執(zhí)行董事享有港幣260萬的年薪，但不會就擔任公司總經(jīng)理一職享有任何酬金。

值得一提的是，大悅城地產(chǎn)董事會在成立執(zhí)行委員會時成員包括周政及韓石兩位執(zhí)行董事，而其主要角色及功能為執(zhí)行公司的正常或日常業(yè)務(wù)和營運、風(fēng)險控制、企業(yè)管治、內(nèi)部控制和人力資源管理。

繼韓石辭職后，執(zhí)行委員會將只有周政一位成員。因此，在執(zhí)行委員會委任新成員及恢復(fù)其成員為不少于兩名前，執(zhí)行委員會的工作將暫停，在此期間，執(zhí)行委員會的所有角色和職能將由董事會執(zhí)行。

執(zhí)行委員會被暫停，接替韓石獲任總經(jīng)理的周政無疑將以一人之肩膀擔起原本由兩人分工的重任，特別是在大悅城當下的“黃金年代”。

雖然對于韓石的具體辭任原因，暫時未能獲得更多的官方解釋，但獨舞的周政必然需要領(lǐng)航大悅城繼續(xù)前行，而這一路也將碰到發(fā)展速度過慢的質(zhì)疑及“萬年沉疴”之資本市場難題。

2015年12月18日，在“換新”上陣的上海大悅城二期開業(yè)媒體見面會上，有媒體直接向大悅城管理層質(zhì)疑其原有模式導(dǎo)致公司“過慢”發(fā)展。

彼時，周政說了一句似玩笑的話：“我也想知道為什么我們發(fā)展這么慢”。

上海大悅城總經(jīng)理吳錚立即接話稱：“當然數(shù)量很重要，如果按照原有模式來發(fā)展，可能很難達到，因此要激活休克魚(并購)，同時做好管理輸出。”

周政最后的總結(jié)詞則是，(大悅城)未來將繼續(xù)在一二線(不排除好的三線)以輕重結(jié)合模式發(fā)展，但規(guī)模的增加還是要依據(jù)實際投資的規(guī)模，再來測算整體銷售。

除了關(guān)于速度質(zhì)疑聲外，大悅城一直表現(xiàn)不樂觀的營收狀況，也成為影響其在資本市場估值的一個因素。

根據(jù)大悅城地產(chǎn)公布的上半年業(yè)績，2015年上半年大悅城地產(chǎn)營業(yè)額為22億元，同比下降26%，主要原因是可入賬的銷售型物業(yè)貨源不足;股東應(yīng)占利潤為5.96億元，同比下降55%。

時間再往前推演一個報告期，大悅城地產(chǎn)披露的2014年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)公司收入約為57.13億元，同比下跌16.1%;公司所有者應(yīng)占溢利約16.73億元，同比下滑46.3%。

韓石在任的時光中，大悅城在兩人指揮下仍然負重前行，而周政獨舞的年代，肯定要付出更多的時間與努力去推動大悅城繼續(xù)發(fā)展。

（來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 作者：付慶榮）