顧國建:我們實體店沒有做好,才給了電商機會
聯(lián)商網(wǎng)消息:11月4日,CCFA在蘇州舉辦的2016中國全零售大會上,上海商學院教授顧國建做了題為“大賣場發(fā)展與現(xiàn)狀分析”的分享。他認為,全世界只有中國的電商發(fā)展最瘋狂,是誰給他們的機會?是我們自己,我們實體店沒有做好。
以下是演講摘要:
大賣場進入中國已經(jīng)21年了,1995年,家樂福在北京展覽館開了第一家,同年,家樂福開了第二家,1996年,沃爾瑪開了其第一家大賣場。
任何國際形態(tài)的大賣場進入中國,都在被中國市場進行改變。
一、大賣場在中國第一零售主力業(yè)態(tài)的確立
從2000年家樂福以27家門店和85.5億元銷售總額名列中國零售企業(yè)第一名,2005年連鎖百強排名中以大賣場為業(yè)態(tài)的零售公司銷售額占了連鎖百強的20%,大賣場成為了零售業(yè)中的第一主力業(yè)態(tài)。
二、大賣場在中國迅速發(fā)展的原因
1、改革開放的大好形式
2、消費者收入大幅增長
3、汽車進入家庭
4、住房消費大潮興起
一定商業(yè)環(huán)境下業(yè)態(tài)的優(yōu)勢獨特
三、大賣場發(fā)展速度減緩的原因分析 上海調(diào)查,3公里內(nèi)有5家大賣場,5公里內(nèi)有11家大賣場,這是誰的錯?連鎖店,專賣店的快速發(fā)展,把大賣場的品類分化出去,最后剩下的是什么?生鮮?生鮮最后也被生鮮超市瓜分掉了。
但是這些是主要原因嗎?不,我個人認為是電商。全世界只有中國的電商發(fā)展最瘋狂,是誰給他們的機會?是我們自己,我們實體店沒有做好。
但是電商來了實體零售就沒戲了嗎?不是的,20年前的歐洲也是這樣的,我們最主要的還是實體零售的創(chuàng)新。
看一個例子,我們最近做的上海的班車數(shù)據(jù)分析
四、大賣場的變革
3、大賣場出現(xiàn)了三個喜人的變化:4、大賣場硬件設(shè)施的變化
6、大賣場開始提升“軟件”實力 7、大賣場企業(yè)在行動(聯(lián)商網(wǎng)蘇州報道)
專題報道:直擊2016中國全零售大會
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