聯商網消息：11月11日，天虹華南區35家超市歷時10小時刷新一組可喜數據：實收突破2000萬，銷售同比增長28％，客單同比增長27％。

從2015年開始，天虹超市實收和客單都是呈現上漲的趨勢，而今年在2016基數大的基礎上又有了持續的大幅度增長。天虹超市是如何在雙十一這個競爭越來越激烈的環境當中進行逆襲的？

《聯商網》發現天虹超市逆襲雙十一用了“四大招”：

第一招：有節奏地把籌碼傳遞給顧客

天虹超市從11月1日開始為顧客以DM單的方式來鎖定雙十一爆款好貨，并同時在現場做雙十一氛圍，營造購物狂歡的氣氛，帶動顧客的購買情緒。

持續10天以有態度、有溫度的宣傳海報結合設置的虹領巾活動進行配合，吸引一波又一波的顧客對天虹雙十一進行關注，同時廣播、社區廣告、線上小視頻等多種形式進行傳播，從當日客流量可看整體宣傳引流效果明顯。其中，微信朋友圈廣告曝光次數高達95萬次。

第二招：數字化營銷吸引”未來顧客“

天虹超市一直堅守“做全國最好的全渠道數字化零售商”，給顧客提供優質生活的解決方案。在這大背景下，天虹超市一直用數字化營銷思維來吸引“未來顧客”。

在雙十一期間，天虹超市設置了20余款明星單品，并利用“虹領巾APP”優惠券做為引流活動，活動前期領券數量整體突破20萬張。

第三招：簡單≠粗暴的活動設置

今年雙十一，各大電商的促銷活動被大家吐槽為解答“奧數題”，而天虹今年雙十一主體活動以品類品牌整體5折來直接面對顧客，把具有品質保證和性價比高的商品提供給顧客，體現了零售的核心是商品，也得到了消費者的認可和支持。

第四招：有比價的時間不如去賺更多的錢

從2017年5月份開始，天虹超市開始小范圍試行全網比價策略，目的是給顧客節省比價的時間并且真正為顧客提供優質優價的商品。而在雙十一期間，天虹超市大膽將商品進行全網比價，并在商品旁放置“已為您比價”標識，每家店約有2000個。

從顧客現場的反饋來看，消費者肯定了天虹超市的這個行為非常貼心，一些消費者通過比價發現，天虹超市與電商平臺相比商品價格實惠無貓膩。而天虹超市也表示這個比價策略會一直堅持下去，給顧客持續提供價格更透明、更實惠的標準化商品。

（來源：聯商網）