聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

山東圣豪總經(jīng)理 杜玉玲

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

今年自豪的事情還真是很多，比如我們的超市門店榮獲了全國首家超市業(yè)態(tài)國家級(jí)“綠色商場”；上海首屆進(jìn)博會(huì)上，圣豪拾陸加壹國際貿(mào)易公司與保加利亞食品公司順利簽訂了3400萬美元的合同，成為全濱州市訂單金額最高的企業(yè)。

最有成就感的事情是覺得今年非常榮幸加入齊魯商盟，這個(gè)能相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，資源共享的組織，帶給了我們很多啟發(fā)和思考，也有了很大成長和進(jìn)步。

二、2018年讓你最感動(dòng)或你最想感謝的一個(gè)人？

我最想感謝在工作崗位上奮斗著的每一位圣豪人，這一年，他們積極探索，主動(dòng)改變，優(yōu)質(zhì)完成了新超市門店的優(yōu)化升級(jí)；這一年，他們無畏艱辛，南上北下，深入田間地頭，甚至走出過國門，用自己的專業(yè)和匠人精神，積極為顧客尋找好商品。這一年，他們兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行圣豪文化內(nèi)涵，服務(wù)美好生活需要，傳播品牌溫度。

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嗎？為什么？

明天會(huì)比今天好，只要我們一直在進(jìn)步，相信明年定會(huì)比今年好。

2018年，對(duì)于我們圣豪商業(yè)而言，是“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、抓特色、創(chuàng)模式”的關(guān)鍵一年，我們?cè)诠⿷?yīng)鏈升級(jí)、小業(yè)態(tài)探索、自營品牌打造和線上線下信息化技術(shù)的突破方面都取得了階段性進(jìn)步，這些努力為2019年各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。我覺得實(shí)體商業(yè)一定是一生二、二生三、三生萬物的過程，需要扎扎實(shí)實(shí)去做。只要一步一個(gè)腳印，相信時(shí)間一定不會(huì)辜負(fù)我們，未來越來越好！

（本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng)梁瑩）