實體零售商沃爾瑪（Walmart）和塔吉特（Target）正在 “打敗”在線零售巨頭亞馬遜（Amazon）。

今年以來，沃爾瑪和塔吉特的股價分別上漲了32.84%和100.44%，而亞馬遜的股價上漲了19.22%。

與前幾年相比，這是一個巨大的變化，當時亞馬遜的股價遠高于傳統零售商的股價。

三家零售商巨頭命運的變化，可能會讓那些準備好放棄傳統零售商的商業策略師和股票分析師大吃一驚。

這種變化意味著什么呢？這意味著塔吉特和沃爾瑪的商業模式是正確的。

這一點可以從兩家零售連鎖店最近幾個季度連續增長的銷售額中得到證明。

股票分析師John Zolidis說：“塔吉特和其他零售商的結果表明，如果能將商品、價格、環境和便利正確的組合起來為消費者服務，那么消費者仍然希望在實體店購物。TGT、WMT和TJX正在做這件事，而KSS、JCP和梅西百貨做得還不夠。”

塔吉特和沃爾瑪最近都出現了另一個火爆的季度，證實它們反擊亞馬遜的戰略正在奏效，它們在零售領域的強勢回歸是真實的。

Zolidis對塔吉特的業績印象尤為深刻。

他表示：“我認為，塔吉特第三季度的業績是第二季度強勁表現的再現，這消除了人們對該公司此前的銷售和盈利增長只是僥幸的擔憂。因此，該股14%的漲幅反映出該公司的盈利能力和現金流前景更加樂觀，在我看來，這是合理的。”

這兩家零售巨頭都在產品和商品技術上進行了大量投資，通過結合實體店和網上銷售，改變了零售業的游戲規則。他們還利用自己在當地的業務，提供當日送達服務。

Zolidis更詳細地闡述了塔吉特的戰略，他認為該公司正在“通過引人注目的自有品牌、有吸引力的價格、消費者喜歡的購物環境，以及數字化互動和便利提供更好的服務來搶占市場份額”。

Formation公司首席執行官兼聯合創始人Christian Selchauo - Hansen為我們提供了有關塔吉特公司的戰略與亞馬遜的戰略有何不同的進一步見解。

他說：“看看亞馬遜Prime和塔吉特的Circle計劃，對比這兩個計劃提供給客戶的價值是很有趣的。有了Circle，塔吉特為顧客的每一筆交易都提供了價格優惠，該計劃的核心是增加價值。這與亞馬遜 Prime形成了有趣的對比，亞馬遜為會員用戶提供的是兩天的送貨服務，以及最近的免費退貨服務，這提高了服務的便利性。有了Prime，亞馬遜就把自己的優勢押注在了讓網上購物變得更方便，為顧客節省更多時間上。”

Zolidis表示：“塔吉特還受益于眾多競爭對手的退出，競爭對手關閉門店和從不太方便的封閉購物中心分流客流，將為塔吉特提供持續獲得市場份額的機會。”

盡管目前還不清楚實體店購物是否會重現昔日的輝煌，但有一點是明確的：塔吉特和沃爾瑪的商業模式是正確的，至少目前是這樣。

（作者：福布斯撰稿人Panos Mourdoukoutas，表達觀點僅代表個人 編譯/Leo）