聯(lián)商網(wǎng)消息：5月13日，美特好·全球蛙董事長(zhǎng)儲(chǔ)德群、全球蛙總裁原冰、副總裁劉寧勝、副總裁鐘道鋒、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總武曉菲一行赴高碑店與河北家興集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建光共同交流零售企業(yè)數(shù)智化升級(jí)打造，共論自有品牌長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

抵達(dá)高碑店后，儲(chǔ)德群一行首先在家興商貿(mào)董事長(zhǎng)趙建光的邀請(qǐng)下，參觀了家興北庫(kù)小鎮(zhèn)、家興易購(gòu)便利店及家興旗下其他業(yè)態(tài)，深度了解了家興集團(tuán)目前的發(fā)展模式及現(xiàn)狀。

▲在家興北庫(kù)小鎮(zhèn)聽(tīng)家興集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建光介紹業(yè)務(wù)模式

▲參觀家興北庫(kù)小鎮(zhèn)

▲參觀家興易購(gòu)便利店

▲美特好·全球蛙董事長(zhǎng)儲(chǔ)德群聽(tīng)工作人員介紹商品

▲聆聽(tīng)家興發(fā)展歷程

▲參觀家興庫(kù)洗中央洗護(hù)實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)

▲在家興庫(kù)洗中央洗護(hù)實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)合影留念

原冰對(duì)家興集團(tuán)多業(yè)態(tài)模式表示認(rèn)可，尤其對(duì)家興自有品牌的建設(shè)和推廣連連稱(chēng)贊，家興集團(tuán)強(qiáng)調(diào)員工都是社區(qū)管家的模式、強(qiáng)調(diào)愛(ài)的文化更是與美特好、全球蛙的理念不謀而合，原總表示，非常期待能與趙董事長(zhǎng)在行業(yè)發(fā)展上有更深入地交流。

▲交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

參觀過(guò)后，儲(chǔ)德群、全球蛙總裁原冰、副總裁劉寧勝、副總裁鐘道鋒、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總武曉菲一行抵達(dá)家興集團(tuán)會(huì)議室，就零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深度地交流與探討。

交流會(huì)上，儲(chǔ)德群講到，當(dāng)前零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)就是全渠道數(shù)智化，尤其是受疫情沖擊，讓很多零售企業(yè)意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。美特好為什么能在疫情期間受影響較小，還是得益于提前布局的全渠道數(shù)智化，在全民宅家抗疫階段，發(fā)揮了極大的作用。
儲(chǔ)德群的一番話(huà)引起了現(xiàn)場(chǎng)所有人的共鳴，大家一致認(rèn)為實(shí)體零售布局全渠道數(shù)智化是非常必要，且符合時(shí)代發(fā)展規(guī)律的。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)大家暢所欲言，論古談今，對(duì)零售行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了深度的剖析。

在談及實(shí)體零售供應(yīng)鏈發(fā)展時(shí)，全球蛙總裁原冰表示，自有品牌是企業(yè)提升商品力一個(gè)非常重要的方面，除了選品對(duì)商品力提升有極大的作用外，如何擴(kuò)大銷(xiāo)售也是一個(gè)值得商榷的問(wèn)題。

▲全球蛙進(jìn)口洋貨、農(nóng)特土貨、原創(chuàng)國(guó)貨界面

原冰認(rèn)為，自有品牌要想做的好，品質(zhì)嚴(yán)把關(guān)肯定少不了，由于自有品牌在一定程度上代表了企業(yè)形象，所以在商品銷(xiāo)售之初就已經(jīng)確保了品質(zhì)，這個(gè)毋庸置疑，那如何在最大程度減少推廣費(fèi)用的情況下提升自有品牌銷(xiāo)量呢？全球蛙給出答案。

全球蛙搭建了超市數(shù)智化聯(lián)盟，通過(guò)供應(yīng)鏈賦能為所有聯(lián)盟企業(yè)提供進(jìn)口洋貨、農(nóng)特土貨、原創(chuàng)國(guó)貨等全球商品，讓聯(lián)盟企業(yè)0庫(kù)存增加收益。除此之外，聯(lián)盟企業(yè)商品也可通過(guò)全球蛙云供應(yīng)鏈在聯(lián)盟其他企業(yè)獨(dú)立APP上進(jìn)行銷(xiāo)售，讓所有企業(yè)不僅可以線(xiàn)上線(xiàn)下賣(mài)自家貨，還能賣(mài)全球貨，更能讓別人賣(mài)自家貨，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，讓實(shí)體商超人效坪效倍增！

聽(tīng)完原冰對(duì)供應(yīng)鏈的講解，大家對(duì)全球蛙的供應(yīng)鏈賦能模式表示極度認(rèn)可，在趙建光的引薦下，原冰與家興供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人就自有品牌發(fā)展之路及新零售供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了更加深入地探討與交流。

兩天的交流學(xué)習(xí)中，雙方不僅對(duì)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)智化進(jìn)行了一次深度地思想交流，更是對(duì)于自有品牌長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃有了更加深刻的認(rèn)知。

關(guān)于河北家興集團(tuán)

河北家興商貿(mào)集團(tuán)是集百貨商場(chǎng)、連鎖超市、物流配送、食品加工、餐飲住宿、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)科技、社區(qū)服務(wù)為一體的綜合性商業(yè)集團(tuán)。總部位于河北省高碑店市，地處京津冀核心地帶，是環(huán)首都1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈及雄安新區(qū)協(xié)同發(fā)展的重要服務(wù)基地。集團(tuán)擁有11個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)、100多個(gè)分支企業(yè)、40多個(gè)內(nèi)部合伙人，在北京、廣州、雄安設(shè)有分公司。2013年底啟動(dòng)社區(qū)生活服務(wù)項(xiàng)目，6年來(lái)專(zhuān)注做社區(qū)，打造出建立在社區(qū)基礎(chǔ)上、線(xiàn)上線(xiàn)下融合的管家模式的家興易購(gòu)新商業(yè)。

關(guān)于全球蛙

全球蛙是一家專(zhuān)注于為區(qū)域超市提供全渠道數(shù)智化解決方案的服務(wù)商，通過(guò)全渠道模式、技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、學(xué)院六大賦能，為區(qū)域超市提供完整的全渠道數(shù)智化解決方案，用超市到家配送、社區(qū)生鮮便利店O2O、社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)預(yù)售自提的全渠道三大系統(tǒng)，助力區(qū)域龍頭超市升級(jí)管理數(shù)智化、導(dǎo)購(gòu)數(shù)智化、會(huì)員數(shù)智化、交易數(shù)智化、商品數(shù)智化、門(mén)店數(shù)智化。

當(dāng)前，全球蛙立足山西，業(yè)務(wù)覆蓋北京、成都、武漢、福建、廣西、云南、湖北、湖南、浙江等地，為山西美特好、福建冠超市、武漢中商超市、浙江萬(wàn)家惠超市等區(qū)域商超定制開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬APP，共享數(shù)智化新增長(zhǎng)，未來(lái)五年，全球蛙將為1000家區(qū)域超市提供免費(fèi)專(zhuān)屬APP和全渠道數(shù)智化整體解決方案，助力區(qū)域商超實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)智化新增長(zhǎng)。