7月19日，全球最大童裝DTC品牌PatPat宣布完成5.1億美金C輪系列、D輪系列融資，指數(shù)資本連續(xù)擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。

其中，C輪系列融資由今日資本、泛大西洋資本（General Atlantic）、鼎暉百孚聯(lián)合領(lǐng)投，SIG海納亞洲、Ocean Link、渶策資本等跟投。

D輪系列融資由DST Global領(lǐng)投，泛大西洋資本（General Atlantic）、Ocean Link、GGV紀(jì)源資本等跟投。

此前，PatPat曾屢獲IDG資本、SIG海納亞洲、紅杉中國、峰瑞資本等投資機(jī)構(gòu)青睞，股東陣容堪稱豪華。截至目前，PatPat已刷新國內(nèi)跨境電商行業(yè)已披露的最大單筆融資金額，正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)獨角獸行列。

勇奪多項“第一”，彰顯非凡的國際影響力

2014年成立于美國硅谷的PatPat，是全球最大、增長最快的童裝DTC品牌，用戶覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。

在2020年Q4中國出海品牌海外社交平臺表現(xiàn)力百強榜上，PatPat高居電商類目Top1及總榜Top 9，僅次于TikTok、華為、小米等品牌之后。PatPat在Facebook上是粉絲數(shù)600萬+的大V賬號，長期保持飛速增長，并已與眾多全球頂級明星IP達(dá)成全球合作，國際影響力日益增強。

另一項令人矚目的成就是，據(jù)多項權(quán)威市場調(diào)研結(jié)果顯示，PatPat在美國所有童裝品牌中，用戶推薦指數(shù)排名第一，牢牢占領(lǐng)美國消費者心智。

在下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃上，PatPat將利用歐美市場的強勢品牌效應(yīng)，進(jìn)軍中東和南美市場。

大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)，打造行業(yè)最強供應(yīng)鏈

在出海領(lǐng)域，PatPat的管理及運營效率處于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。其自建數(shù)字化系統(tǒng)，打通供應(yīng)鏈全流程，并利用大數(shù)據(jù)和AI實時捕捉流行趨勢，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，加強商品開發(fā)、款式設(shè)計、銷量預(yù)測等功能，實現(xiàn)供應(yīng)鏈閉環(huán)。

PatPat還建立了全球化的消費者運營體系，在海外和國內(nèi)都擁有專門的消費者洞察團(tuán)隊，深刻理解全球消費者需求。其獨立站用戶規(guī)模，在過去幾年每年都以3倍以上的速度飛速增長。

品控也是PatPat的制勝關(guān)鍵。在服裝行業(yè)中，童裝品類對質(zhì)量和安全的要求格外嚴(yán)苛，PatPat憑借對服裝安全的極度重視和近乎苛刻的把控，實現(xiàn)產(chǎn)品全檢，質(zhì)量超過歐美本地傳統(tǒng)品牌。

未來，PatPat有志于運用業(yè)內(nèi)稀缺的技術(shù)能力，帶領(lǐng)全球童裝行業(yè)完成供應(yīng)鏈改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

頂級背景國際化團(tuán)隊，構(gòu)成核心競爭力

人才是PatPat核心競爭力的根本來源。在硅谷山景城成立的PatPat，一出生就具備國際化基因，在深圳、廣州、杭州、佛山設(shè)有辦公室，并在舊金山、洛杉磯、都柏林、馬尼拉、倫敦等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。PatPat三位合伙人，王燦，高燦，胡萌均畢業(yè)于美國卡耐基梅隆大學(xué)（CMU）計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，并在Oracle、Amazon等硅谷高科技企業(yè)積累了豐富工作經(jīng)驗。團(tuán)隊中更不乏來自世界五百強企業(yè)全球級別的高管，是行業(yè)里唯一一支兼具頂級學(xué)歷背景、技術(shù)經(jīng)驗、國際化視野和多元化管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)隊伍。

PatPat團(tuán)隊以90后互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為主，管理層年輕實干，學(xué)習(xí)能力強，能不斷自我進(jìn)化；層級扁平，從前端到后端人才不設(shè)限的全棧發(fā)展模式，也塑造并保持了對優(yōu)秀人才長期的吸引力。未來，PatPat也會以強大的雇主品牌影響力持續(xù)吸引大批優(yōu)秀的年輕人加入，與PatPat共同成長、彼此成就。

在資本加持下，PatPat計劃在3-5年內(nèi)完成全球童裝市場戰(zhàn)略布局，成為擁有世界級頂級影響力的消費品牌。

投資人觀點

今日資本創(chuàng)始人徐新表示，顛覆行業(yè)的人通常都是外行，PatPat的三個創(chuàng)始人是卡內(nèi)基梅隆學(xué)計算機(jī)的理工男，完全沒有做服裝的經(jīng)驗，但是他們通過算法，解決了服裝行業(yè)最大的痛點，那就是老板辛辛苦苦干了一年，賺的錢都變成了存貨，原因是他們不知道怎樣精準(zhǔn)預(yù)測用戶需求，而PatPat通過算法和數(shù)字化運營解決了這個問題。PatPat的創(chuàng)始人CEO王燦是一個長期有耐心，非常執(zhí)著、有工匠精神的企業(yè)家，他天天泡在工廠里，把自己變成了“工廠小哥”，硬是通過數(shù)字化改造，做到七天翻單，大大提高了效率。

泛大西洋資本（General Atlantic）董事總經(jīng)理兼中國區(qū)負(fù)責(zé)人張弛先生表示：當(dāng)下跨境電商行業(yè)正面臨時代給予的發(fā)展大機(jī)遇。PatPat作為一家扎根本土，直達(dá)海外消費者的跨境電商品牌，通過將其對海外買家的需求洞察以及對中國本土供應(yīng)鏈的數(shù)智化改造結(jié)合起來，為海外買家提供了獨特的產(chǎn)品價值，泛大西洋資本（General Atlantic）堅定看好PatPat在跨境電商行業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展前景。

鼎暉百孚管理合伙人應(yīng)偉表示：“我們看好服裝獨立站一倉發(fā)全球的商業(yè)模式，給海外消費者難以拒絕的高性價比，琳瑯滿目的商品選擇，同時保持極高的庫存周轉(zhuǎn)效率。解決了服裝行業(yè)長年的庫存難點，對傳統(tǒng)線下服裝品牌形成的降維打擊�！�

SIG海納亞洲董事總經(jīng)理、主管合伙人龔?fù)Ρ硎荆篠IG作為一家全球性的基金，堅定看好中國供應(yīng)鏈出海和跨境DTC的市場機(jī)會，自2017年以來我們見證了PatPat發(fā)展并連續(xù)四次加碼，我們對團(tuán)隊極強的數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，以及公司不斷增強的供應(yīng)鏈、品牌力充分認(rèn)可，期待PatPat繼續(xù)努力成為全球領(lǐng)先的童裝品牌。

GGV紀(jì)源資本表示，GGV是一個團(tuán)隊投資全球的基金，跨境和全球化一直是GGV特別關(guān)注的行業(yè)，我們也一直深度布局。借力于中國強大的供應(yīng)鏈能力和在疫情的催化下，我們看到B2C的跨境電商正在以前所未有的速度增長。PatPat是我們看到在營銷，獲客，產(chǎn)品，供應(yīng)鏈和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均追求極致的團(tuán)隊，堅持做難而正確的事情。聚焦和深耕母嬰品類，堅定投入AI和大數(shù)據(jù)提升行業(yè)效率，我們相信PatPat能夠成為全球頂級的DTC品牌。

渶策資本創(chuàng)始合伙人周凌霏表示，童裝是個規(guī)模大、但品牌集中度低的市場，而PatPat打造的中國供應(yīng)鏈可以高效滿足海外的消費需求。PatPat自身團(tuán)隊強大，整體具備跨境電商、技術(shù)、供應(yīng)鏈、運營全鏈條的實力，在自有品牌運營方面的建設(shè)，以及穩(wěn)步提升的自有設(shè)計占比等方面，都為他們構(gòu)建了業(yè)務(wù)壁壘。全球童裝市場規(guī)�？善�，渶策看好PatPat能在這一賽道持續(xù)領(lǐng)先。

IDG資本合伙人連盟表示，2014年成立于美國硅谷的PatPat，在創(chuàng)始之初，就獲得了來自IDG資本的天使輪數(shù)百萬美元，此后在其AB輪融資中，IDG資本也持續(xù)加碼陪伴支持。我們是最早投資支持PatPat的投資機(jī)構(gòu)，相伴多年。PatPat一直能在比較浮躁的環(huán)境中堅持做正確的事，把更好、讓人更放心的商品提供給消費者。