品牌有著巨大的的明星光環(huán)和政治經(jīng)濟效應(yīng)。在資本主義化的市場經(jīng)濟進入壟斷時期之后，更多的企業(yè)把塑造自己的品牌作為使命來完成。在品牌推廣的過程中，品牌塑造者的心態(tài)也發(fā)生著細微變化，有去做嘩眾取寵、涉獵稀奇、亂呼口號的;也有單相思般胡亂猜想的。盡量市場上一片亂象，但品牌塑還是會孜孜以求、不屈不撓的進行。這無形中形成了對品牌的又一個的趔趄，急躁冒進。

　　人們在談?wù)撈放频臅r候，對比較成功的品牌首先進行分析是必須的。但這種研究是帶有自己歷史經(jīng)驗去調(diào)研的，即使分析的再詳細，也去不掉自己的主觀認識。即使倒推成功品牌的足跡，也不應(yīng)該忽略時代的不同、行業(yè)的變遷、人們對品牌認知的改變。根據(jù)民間流傳故事的特點，成功的品牌或故事，都帶有揮之不去的眾多傳播者的個人色彩。這是調(diào)研的通病，實際上對品牌推廣過程用處不大。

　　因此，塑造品牌最成功的方法是創(chuàng)新新門路，這也是定位理論所倡導(dǎo)的，也是客觀所需的。即使創(chuàng)新的新門路者不一定也能擁有品牌。但是，創(chuàng)新是打造品牌的最重要途徑。所以，塑造品牌、品牌推廣需要進行冒險，而這里所謂的冒險是開創(chuàng)性的舉動。雖然創(chuàng)新就一定會有失誤的風(fēng)險，且是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的存在著的“風(fēng)險”。

　　在塑造品牌需要創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，各種各樣的冒險行為開始，就意味著進行有效的控制。比方：特侖蘇牛奶，它的廣告為“不是所有牛奶都叫特化功”。這個品牌的定位是依據(jù)于塑造品牌的排他性，蒙牛的管理者主觀認為只要利用廣告效應(yīng)就可以強制性的把特侖蘇定位為唯一高端牛奶，從而確立自己的行業(yè)老大地位。(當(dāng)然，在產(chǎn)品品質(zhì)方面肯定也有所創(chuàng)新，有些交代)。但我們現(xiàn)在看來，特侖蘇并不成功。

　　同時也有的公司在塑造品牌的時候，被品牌的尊貴所牽制，又特別是品牌推廣的過程中，受現(xiàn)實規(guī)則的束縛，不敢越雷池一步的謹慎，如驚弓之鳥般的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這些行為是對品牌過分敏感，從這樣的品牌管理者看來，品牌如名貴瓷器般容易破碎，必須小心。他們對品牌抱有完美主義的理念，容不得瑕疵。而事實是，做品牌也和為人一樣，過分要求完美，那就還有待提升。

　　塑造品牌完全不必如此主觀，它牌既是一種生活常識的訴說——認知度;也是一種生活方式的展示——美譽度。從另外一個角度來看，生活常識來自簡單的需求，美譽度來自對生活的一種感悟。當(dāng)采取冒險行為去獵取品牌的時候，可能上面說到的各種危險都會隨之而來。而最近十年來塑品牌最成功的加多寶團隊如此的低調(diào)，也許說明了塑造品牌及品牌推廣本身就是一種生活的常識的展示。