文/逄 麗
某企業作為中國本土第一家遍布全國的化妝品零售連鎖公司,擁有600余家門店、700多萬會員,會員銷售占比達到80%以上,因此和顧客保持親密關系、提供優質的會員服務成為拉動營業額的重要環節。
然而,隨著會員群體數量的增長、期望的提升,也暴露出不少問題,比如會員管理成本高、收益少,留不住會員,會員卡不能全國通用,會員活動的可擴展性不強等問題。
針對上述情況,海鼎提供會員解決方案結合該品牌的特色會員服務,將會員業務做了體系化整合和提升,從而實現前臺銷售、店務和會員服務一體化,并由后臺促銷和會員系統為前臺會員服務提供保駕護航。
啟用海鼎會員平臺之前,門店人員需要操作前臺收銀和會員系統兩套系統,操作繁瑣,影響效率,也增加會員的等待時間。現在只需要使用前臺收銀系統即可提供會員服務,并且可以將會員服務銷售關聯,簡化會員服務流程,全面提高會員體驗滿意度。前臺會員的操作包括以下幾個方面:
開卡是建立會員關系的第一步,也是至為關鍵的一步。過去,開卡一般是簡單的收取一定費用或免費派發給目標人群,需要付出較大的人力物力,但卻不一定能吸引真正的目標人群,加上會員信息和卡信息不能實時校驗,造成會員管理、卡管理的紊亂和滯后。
為了更有針對性吸引目標人群成為會員,我們在常規開卡方式基礎上,特別提供了下面兩種開卡方式。
1.滿額贈卡
滿額贈卡,顧名思義是指只要消費滿足一定金額即可贈送會員卡,比如,全場消費滿50免費開卡。
通過設定門檻,一方面可以提升目標商品的銷售額,另一方面可以有效地吸引主力消費人群成為會員,減少會員管理成本,提高效益。
另外會員平臺提供了豐富的規則選項,可以定義買什么范圍的商品滿足什么條件可以開什么卡,并且是否當筆交易算積分、積分加倍、額外送積分、享受會員價均可自定義,通過規則定義的靈活性,可以實現企業豐富多彩的開卡作業,讓會員有一次感受良好的“初體驗”。
2.批量售卡
企業可以設置開卡費用、生效周期,從而實現每周五免費開卡(平時N元售卡)類似活動,能夠周期性拉動營業額,并激發潛在會員加入的興趣。
采用新開店預售卡功能,當新開店還在裝修時,企業即可通過免費開卡或收取一定費用開卡的方式,提前吸納周邊會員,達到宣傳效果,為開業造勢,讓CRM體系在門店青澀起步的階段就開始持續發力。
吸引目標人群成為會員只是萬里長征的第一步,更重要的是怎樣留住這些會員,從而帶來長效的營收利潤及滿意度。顧客手上有許多會員卡,各種活動滿天飛,眼球忙得不亦樂乎。如何吸引更多的會員參與活動,讓她們不會沉默,我們就需要讓會員感知到我們對其的重視,讓會員享受到特別的禮遇。因此我們既需要制訂一套長期有效的會員專享特權,又需要提供豐富多樣的檔期會員活動,并通過信息系統保障落地。
下面以某企業會員特權章程為例,包括了以下內容,并形成了諸多特色應用:
用積分途徑 |
圖1 會員特權章程樣例
1.得積分途徑a——巧用積分贈送
消費得積分,是會員最基礎的得積分渠道。企業可以根據優惠力度來決定消費金額和積分比例。
而創新的積分規則可以實現買指定商品額外送積分,比如基礎積分規則是消費1元積1分,購買商品A另外多送50積分。比如買商品A付款90元,可以得積分90+50=140積分。通過積分與商品捆綁,提升針對商品的推廣力度、吸引力。
2.得積分途徑b——加速積分吸引眼球
積分加速活動,一般是為了促銷而設置的,比如買指定商品享受雙倍積分;或者是為了讓利給會員,比如會員生日雙倍積分,讓會員在特別的日子體會到我們的關心。
新的積分加速規則也可以自定義參與活動的商品范圍,需要滿足的條件,以及加速倍數,并且可以設置生效門店,企業可以定制多樣化的促銷方案,定期更新,不斷給會員帶來新感覺、新體驗。
3.用積分途徑a——積分抵現帶來看得見的實惠
會員可以用得到的積分,直接抵當筆交易的應付金額。企業需要根據讓利程度,設定本企業的積分抵現比例。積分抵現是讓會員認知積分價值的最直接方式,避免會員將積分視為“雞肋”而讓其長期沉睡。
4.用積分途徑b——積分+錢換購形成向上銷售機會
會員也可以用得到的積分,來兌換指定商品。企業可以自定義哪些門店、哪些等級會員可以參與該活動,并且可以限制兌換數量上下限,從而形成會員消費向上提升的機會。
5.零錢包功能珍視會員每一分錢
如顧客到店消費應付金額19.7,實付金額20,應找零0.3元,在會員不想要零錢或者收銀員沒有零錢找的情況,收銀員可以建議會員,將這3毛錢暫存在會員賬戶中,會員可以在任何旗下連鎖店使用預存的0.3元,這就是零錢包的概念。
這樣既方便了顧客,少了大把零錢的煩惱,也可以解決門店需要頻繁換零錢的情況,同時積少成多,能有效增加企業流動資金。
6.會員專享促銷活動
將會員和普通顧客的服務差異化,是實行會員制度的最常見形式。企業可以實行只針對會員可以享受的促銷活動,以及普適促銷活動中的會員特殊優惠,從而讓會員獲得尊崇的消費體驗。
7.暖心的會員紀念日特惠
在會員紀念日(生日、結婚紀念日等)時,送上關懷也是會員制度的重要內容,結合積分、贈品、特殊折扣等形式,讓會員在家庭般的溫暖氛圍中,得到意外驚喜的體驗。
上述所有的會員規則都可以實現直接關聯門店類型,新開的門店屬于哪種門店類型,就可以提供哪種會員服務,不用單獨給新店設置會員規則,大大節省了配置和管理的復雜度。如果有多個會員等級,也可針對每個等級設置一套規則。
另外,從上述會員規則,我們可以看出,定義會員規則其本質就是以會員為中心,讓商品、錢、積分之間隨會員的意愿而實現靈活多樣的相互轉化,贏得會員的體驗滿意度。三者關系可用下圖表示:
圖2 商品、貨款與積分的關系圖
要留住會員,除了提供多樣化會員專享活動,還要用我們的服務來留住顧客。因為會員卡和會員資料的后續維護、管理、升級,往往是顧客頭疼的問題。往往也由于相關操作不及時、不便捷,零售企業就失去了與顧客繼續接觸的機會。
為了提升操作便捷性,海鼎將會員資料維護、卡信息查詢、卡掛失、卡補發等一系列基礎服務整合到收銀系統,收銀員只需要操作一套系統,就可以實現所有業務。
這里值得一提的是,為了促進消費,補發卡除了傳統的收費方式補發,還增加了只要消費滿金額即可免費補發卡的功能。例如,會員可以選擇交2元手續費補辦一張新卡,也可以選擇在店里買滿50元的商品,憑小票免費補辦一張新卡(舊卡積分和當筆交易所得積分都轉到新卡),從而將卡補發的場景轉化為了銷售機會。
為了吸納會員,留住會員,前臺收銀系統需要提供開卡、會員活動、卡維護等一系列會員服務。而要使這些服務更加實時便捷、準確高效,必須要有完善的后臺會員系統來支持。
會員系統提供如下服務,來保證前臺服務質量:
(一) 提供各種介質卡的生產、配送、庫存管理、卡狀態跟蹤的功能,從而實現會員卡整個生命周期的管控。
(二) 提供會員信息維護分析,會員活動短信通知,會員資料批量轉移等會員信息管理。
(三) 提供后臺卡信息查詢、開卡、掛失、補發、積分調整等對前臺服務的補充和保障性服務。
(四) 提供會員規則的自定義功能,企業根據行業特征,定義自己的會員機制:開卡規則、得積分規則、用積分規則、會員專享促銷等。靈活的規則定義,可以實現前臺的多樣化會員活動,讓會員真正感受到企業對會員的關心,對會員的特殊待遇。真正抓住會員的心。
如同一棵枝繁葉茂的大樹,需要由深入大地的廣袤根系來汲取和輸送養分,這就是會員后臺的關鍵作用。
通過簡便快捷的方法吸納會員,提供差異化的豐富服務慰留會員,海鼎還要積極地從整體信息化框架上不斷優化,以更少的成本來提供更優的服務。
覆蓋全國的零售連鎖企業,一般是“總部—分公司—門店”的管控結構,每個分公司都可能有一套獨立的會員系統。但是,以前分公司的會員系統之間是不交互的,因而不能實現會員卡的全國通用。
現在,只需要開啟管控開關,即可實現會員資料的全國共享,如在廣州辦理的會員,在北京的同品牌連鎖店也可以享受會員待遇,如同手機用戶在跨省的時候實現漫游。這對于目標客群流動性比較大的連鎖零售企業來說,既可以降低會員管理成本,又能提高會員滿意度,并真正實現的全國連鎖經營。
由于門店網絡不穩定,經常斷網,造成會員消費得到的積分因此而丟失,這使得會員對企業的服務質量產生懷疑。因此,海鼎改進了積分傳送機制。在聯網情況下,積分直接傳到后臺數據庫,實現實時消費實時得積分(延時不超過30秒);斷網情況下,積分暫存本地數據庫,等系統檢測到已經聯網,會自動上傳積分請求。因此,斷網情況下也可以實現會員消費得積分,確保了會員體驗的連續性。
綜上所述,要打開會員的心門,就要建立一套完善的會員體系,依托信息化平臺,在會員整個生命周期中,有目標地吸納會員,制訂并長期執行會員特惠,同時定期更新會員活動,給會員以新感覺、新體驗,用企業的真心換會員的真意,這就是打開會員心門的金鑰匙。
- 該帖于 2014-1-4 13:21:00 被修改過